湖南紅網的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對中國互聯(lián)網的發(fā)展趨勢、中國網絡媒體的發(fā)展概況以及紅網面對的外部環(huán)境與競爭對手、紅網自身的定位、內容建設、經營等方面的現(xiàn)狀分析，認為紅網目前的定位與發(fā)展戰(zhàn)略有必要進行修正。 本文以為紅網是湖南省委、政府的重點新聞網站，應該立足于所面對的區(qū)域性細分市場，立足于本地特色，發(fā)揮本身作為湖南省重點新聞網站的政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，圍繞核心競爭能力進行業(yè)務拓展。本文根據(jù)SWOT戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的理論方法，為紅網制定了SO戰(zhàn)略，WO戰(zhàn)略，

2、ST戰(zhàn)略，WT戰(zhàn)略等8種備選的方案，并根據(jù)紅網的實際情況，進行篩選；建議紅網應定位為中國互聯(lián)網最大的湖南新聞、湖南行業(yè)資訊、生活信息與湖南政務信息提供商，中國最大的原創(chuàng)網絡評論提供商以及湖南最大的新聞資訊與媒體互動的無線增值業(yè)務提供商?；谶@個定位，提出了紅網的企業(yè)愿景、使命，戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略。 為了實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，本文提出了建議：首先，在企業(yè)股權結構上進行改制，引入新的戰(zhàn)略投資者，建立完善的企業(yè)內部激勵機制；其次，重新規(guī)劃網站