星聯(lián)鋼網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自上世紀(jì)九十年代初中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持了高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)通過(guò)投資或合作的方式將國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)引入中國(guó)。星聯(lián)鋼網(wǎng)(深圳)有限公司就是在這種背景下成立的。它是由新加坡亞洲聯(lián)合投資有限公司于1994年在深圳投資設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)，是生產(chǎn)鋼筋焊接網(wǎng)產(chǎn)品的專業(yè)廠家。在發(fā)展的十多年時(shí)間里，星聯(lián)鋼網(wǎng)經(jīng)歷了成立初期的快速增長(zhǎng)、中期的被迫收縮和重新迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇三個(gè)階段。作為將國(guó)外發(fā)展非常成熟的鋼筋焊接網(wǎng)產(chǎn)品引入中國(guó)較早的公司，星聯(lián)鋼

2、網(wǎng)(深圳)有限公司在中國(guó)的發(fā)展之路并不平坦。本文試圖從戰(zhàn)略層面上分析行業(yè)和公司的各種條件和資源，并為公司現(xiàn)階段的發(fā)展提出一些建議。 企業(yè)戰(zhàn)略的制定，有利于企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，有利于明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略的制定首先要進(jìn)行外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析。本文首先簡(jiǎn)單介紹了星聯(lián)鋼網(wǎng)的企業(yè)情況和論文寫(xiě)作背景。然后重點(diǎn)分析了星聯(lián)鋼網(wǎng)公司面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，對(duì)行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行了分析。并在分析的基礎(chǔ)上，確定了企業(yè)面