中國小衛(wèi)星工程管理要點研究.pdf

1、衛(wèi)星工程管理指為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，有效利用資源，對衛(wèi)星工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。由于衛(wèi)星工程的特殊性和復(fù)雜性，一般的管理理論和管理方法不可直接運用于衛(wèi)星工程管理，必須結(jié)合衛(wèi)星工程特性，綜合運用系統(tǒng)工程、項目管理等先進的管理理論和管理方法。小衛(wèi)星相對于其他衛(wèi)星具有功能集成度更高，研制周期更短，研制流程更靈活的特點。尤其是近年來小衛(wèi)星的高速發(fā)展對衛(wèi)星工程管理提出了新的要求。因此需要針對小衛(wèi)星特點，對工程管理理論進行研究、

2、創(chuàng)新，吸收國外航天工程項目管理先進經(jīng)驗，提出滿足小衛(wèi)星需求的衛(wèi)星工程管理優(yōu)化方案。
　　本文將系統(tǒng)工程與項目管理結(jié)合，以系統(tǒng)工程的理論和方法為指導(dǎo)，研究小衛(wèi)星工程管理中與系統(tǒng)工程關(guān)系緊密的重點內(nèi)容，包括工作分解結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀態(tài)管理和風(fēng)險管理。并與NASA航天工程項目管理相關(guān)內(nèi)容進行比較研究，識別出小衛(wèi)星工程管理中的兩個問題。一是缺少統(tǒng)一的工作分解結(jié)構(gòu)編碼管理信息平臺;二是復(fù)雜決策缺乏足夠風(fēng)險數(shù)據(jù)的支持。針對上述問題，本文首先根據(jù)中國