

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文檔簡(jiǎn)介
1、目前,國(guó)內(nèi)關(guān)于美國(guó)大學(xué)體育的研究缺乏系統(tǒng)性和完整性,尤其缺乏對(duì)一所大學(xué)體育的實(shí)例性完整研究,并且大都集中于美國(guó)大學(xué)校際體育競(jìng)賽活動(dòng)的研究,而關(guān)于美國(guó)大學(xué)體育課程教學(xué)活動(dòng)和課外體育活動(dòng)的研究相對(duì)較少。針對(duì)上述關(guān)于美國(guó)大學(xué)體育研究的不足,本文采用文獻(xiàn)資料法和比較研究法,以哈佛大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)體育活動(dòng)為實(shí)例,從宏觀和微觀兩個(gè)角度,比較系統(tǒng)與全面地研究美國(guó)大學(xué)體育活動(dòng)所包含的活動(dòng)內(nèi)容及其各類活動(dòng)的管理與運(yùn)行機(jī)制,期望為我國(guó)普通高校體育改革提供
2、一些借鑒性資料。 美國(guó)大學(xué)體育部是其學(xué)校體育活動(dòng)的唯一組織管理機(jī)構(gòu),其人員主要由行政管理官員和管理人員組成,教練員、體育教師和健身指導(dǎo)員一般不屬于大學(xué)體育部的固定配置人員;我國(guó)普通高校體育部人員主要由行政管理人員和專職體育教師組成。 美國(guó)大學(xué)體育一般分為兩個(gè)類別內(nèi)容:校際體育競(jìng)賽和娛樂體育。娛樂體育一般包括體育課程教學(xué)、校內(nèi)體育競(jìng)賽、俱樂部體育、集體和個(gè)人的課外體育鍛煉等。 美國(guó)一部分大學(xué)設(shè)置了必修體育課程,另一
3、部分大學(xué)沒有設(shè)置必修體育課程,不設(shè)置必修體育課程的大學(xué)則為學(xué)生提供了無專業(yè)學(xué)分的娛樂體育課程。其體育課程教學(xué)內(nèi)容中,健身類教學(xué)內(nèi)容所占的比例較大;體育課程教學(xué)都采用了“選項(xiàng)課”組織方式;學(xué)生體育課成績(jī)以學(xué)習(xí)過程評(píng)價(jià)為主,任課教師的教學(xué)效果以學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)為主。我國(guó)所有普通高校都開設(shè)了必修體育課程。體育課程教學(xué)內(nèi)容以競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目類內(nèi)容為主;體育課程教學(xué)一般采用的是“基礎(chǔ)課+選項(xiàng)課”組織方式;學(xué)生體育課成績(jī)以運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)價(jià)為主;任課
4、教師的教學(xué)效果以學(xué)校職能部門評(píng)價(jià)為主。 美國(guó)大學(xué)的課外體育主要是以各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的體育俱樂部、各類體育中心和健身中心為平臺(tái),以校內(nèi)體育競(jìng)賽為載體,在其大學(xué)體育部的組織和學(xué)生積極自主參與下來實(shí)施各類課外體育活動(dòng)計(jì)劃。我國(guó)普通高校缺乏類似美國(guó)大學(xué)的以各類體育中心和健身中心為平臺(tái)的課外體育活動(dòng)組織方式。 美國(guó)大學(xué)校際體育競(jìng)賽活動(dòng)施行的是共同性組織與管理模式,各會(huì)員學(xué)校都要在遵守共同制定的管理規(guī)章制度基礎(chǔ)上,實(shí)施其各自校際體育競(jìng)賽
5、的組織與管理行為。我國(guó)普通高校的校際體育競(jìng)賽活動(dòng)施行的是以政府主管部門為主導(dǎo)的組織與管理模式。 美國(guó)大學(xué)體育對(duì)我們的有益啟示是:集中學(xué)校體育組織管理權(quán)限:以更加合理的方式劃分設(shè)置學(xué)校體育部分支管理部門;改革體育教師的聘任制度;建立以規(guī)范化管理規(guī)章制度為基礎(chǔ)的學(xué)校體育管理機(jī)制;縮小體育課程教學(xué)范圍:以體育中心和健身中心為新的課外體育活動(dòng)組織與管理平臺(tái);在學(xué)校體育活動(dòng)中,鼓勵(lì)學(xué)生、教職員工和社會(huì)人群體育活動(dòng)的一體化;允許學(xué)校體育的有
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