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文檔簡介
1、1994年我國開始了足球運動職業(yè)化進程,歷經(jīng)12年的風風雨雨,已取得了一定的成果。目前,我國職業(yè)足球雖然在體制形式上建立了足球俱樂部,但在市場經(jīng)濟條件下的職業(yè)足球體制、經(jīng)營管理、梯隊建設和俱樂部法制體系等方面,距職業(yè)化足球發(fā)展的要求還有不小的差距。主要在俱樂部體制內(nèi)外矛盾;“造血”功能不健全,球市運作和足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡,收支反差;梯隊隊伍建設不容樂觀;運動員高收入現(xiàn)象嚴重脫離國情;球迷滋事等方面還處于不規(guī)范境地。職業(yè)足球100多年的發(fā)
2、展歷史告訴我們,成熟、規(guī)范的符合國情的俱樂部是職業(yè)足球發(fā)展的良性肌體。我國職業(yè)足球俱樂部走創(chuàng)新型公司化發(fā)展道路是一種理性選擇,必須在俱樂部形式上進行徹底的變革,這是一種本質(zhì)性的革命。建立私有化股份制足球俱樂部形式,不但可以避免或減少目前我國足球俱樂部的各種不良現(xiàn)象,還在于其本質(zhì)上按市場規(guī)律實行俱樂部完全市場化,真正成為市場競爭的主體和法人實體,使其具備完整的法人人格和進入市場的主體資格,產(chǎn)權(quán)和職能關(guān)系非常明晰,為俱樂部公司實行真正意義上
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