版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“學(xué)校經(jīng)營”是以學(xué)校運(yùn)作實(shí)踐為基礎(chǔ),結(jié)合國外成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),借用企業(yè)管理理念,遵循教育自身規(guī)律,探索如何精心籌劃營謀,以有效利用教育資源,提高辦學(xué)效益,提升教育品質(zhì),實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)最大化的辦學(xué)之道。西方學(xué)校經(jīng)營受“科學(xué)管理”理論運(yùn)動(dòng)影響,在理性精神和“效率崇拜”中起步,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的運(yùn)作一直是其特色之一。而“有效學(xué)?!迸c“學(xué)校效能和改進(jìn)”運(yùn)動(dòng),則將學(xué)校經(jīng)營研究和實(shí)踐推向又一高峰。20世紀(jì)80年代后,世界范圍內(nèi)展開聲勢浩大的學(xué)校重建運(yùn)動(dòng),
2、其以“放權(quán)”、“擇?!?、“市場化”等為手段,追求學(xué)校的持續(xù)改進(jìn),降低成本、滿足顧客需求。自此,學(xué)校經(jīng)營逐步走向獨(dú)立、成熟。 我國學(xué)校的經(jīng)營提出是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革,社會(huì)整體轉(zhuǎn)型的需要,是一種基于變革中的辦學(xué)實(shí)踐行為特征所建立的新的理論思路。其一方面,積極創(chuàng)新,嘗試運(yùn)用市場拓展手段,采取學(xué)校形象策劃、品牌經(jīng)營等戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力;而另一方面,由于理論研究滯后,缺乏系統(tǒng)、必要的指導(dǎo)與規(guī)范,帶有較大的盲目性。因此,學(xué)校經(jīng)營研
3、究是對現(xiàn)實(shí)學(xué)校運(yùn)作實(shí)踐的解讀和探索,對傳統(tǒng)學(xué)校管理的反思和發(fā)展。此中,“服務(wù)”和“效益”是經(jīng)營學(xué)校的基本意識(shí)。樹立服務(wù)觀念,正確理解與“顧客”的關(guān)系,才能提供滿足當(dāng)前和長遠(yuǎn)需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù);“效益”則是學(xué)校經(jīng)營的追求,其包含的不僅是以最小投入獲取最大產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益,更在于學(xué)生全面發(fā)展的社會(huì)效益。效益的實(shí)現(xiàn)離不開“成本”概念的運(yùn)用。學(xué)校經(jīng)營“產(chǎn)品”即教育服務(wù)則是學(xué)校經(jīng)營的核心,經(jīng)營學(xué)校的一切活動(dòng)都圍繞產(chǎn)品運(yùn)行。全面經(jīng)營好學(xué)校產(chǎn)品,打造“品牌
4、”正日益成為現(xiàn)代學(xué)校追求的目標(biāo)和發(fā)展的重要策略。進(jìn)而,抓住“服務(wù)”、“效益”、“產(chǎn)品”、“品牌”、“成本”等學(xué)校經(jīng)營基本概念,以“優(yōu)質(zhì)學(xué)校教育服務(wù)”提供為中心,以學(xué)校質(zhì)量管理為“核”,研究如何持續(xù)提高學(xué)校教育質(zhì)量,滿足或超越顧客需求;以學(xué)校資源經(jīng)營為“里”,在經(jīng)營過程中重視有效利用、合理配置資源,最大限度地發(fā)揮資源效益,使其再生、增殖;以學(xué)校營銷管理為“表”,采取市場和促銷策略,了解市場、準(zhǔn)確定位、展示自我,從而系統(tǒng)構(gòu)建起一具有科學(xué)性、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重構(gòu)學(xué)校精神——學(xué)校功能偏離與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè).pdf
- 學(xué)校經(jīng)營角度下中職學(xué)校組織文化重構(gòu).pdf
- 學(xué)校文化的選擇與重構(gòu).pdf
- 學(xué)校經(jīng)營與策劃
- 學(xué)校制度文化的解讀與創(chuàng)建.pdf
- 從管理到經(jīng)營_構(gòu)建學(xué)校經(jīng)營理論的探索
- 學(xué)校經(jīng)營的策略.pdf
- 現(xiàn)代學(xué)校管理制度
- 學(xué)校文化建設(shè):現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的新趨向.pdf
- 學(xué)校餐飲經(jīng)營方案
- 構(gòu)建學(xué)?,F(xiàn)代管理制度的思考與實(shí)踐
- [教育]優(yōu)質(zhì)學(xué)校經(jīng)營理念與策略
- 現(xiàn)代學(xué)校激勵(lì)制度的構(gòu)建與實(shí)施
- 信息技術(shù)與學(xué)校教育關(guān)系的反思與重構(gòu).pdf
- 轉(zhuǎn)型時(shí)期學(xué)校制度重建——現(xiàn)代學(xué)校制度探索.pdf
- 試論中國私立學(xué)校的和經(jīng)營管理
- 家長、社區(qū)人員在現(xiàn)代學(xué)校管理中角色與職能的研究.pdf
- 建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度
- 中職學(xué)校品牌經(jīng)營研究.pdf
- 建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度 提高管理水平
評論
0/150
提交評論