簡(jiǎn)介:電視劇制片人工作簡(jiǎn)介,,,1制片人的定義一部影片的主持者通常是影片的投資者或代理人他有權(quán)選擇劇本,決定導(dǎo)演和主角,控制拍攝時(shí)間和成本一般來(lái)講,他負(fù)責(zé)電視劇從醞釀直至銷(xiāo)售,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者2制片人應(yīng)具備的基本條件1具有相當(dāng)水準(zhǔn)的政治頭腦和政策水平2具有較高的藝術(shù)功力或藝術(shù)鑒賞力3具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理能力4具有較強(qiáng)的組織才能和社會(huì)活動(dòng)能力,,3制片人的職責(zé)范圍1劇本管理制片人總是首先把精力集中在劇本上但他和編劇,導(dǎo)演對(duì)劇本的關(guān)注點(diǎn)是不同的制片人關(guān)注的主要是組織劇本創(chuàng)作,掌握著作權(quán)或改編權(quán),選擇劇作者,評(píng)估商業(yè)前景2選擇導(dǎo)演和主要演員籌備階段制片人開(kāi)始選擇導(dǎo)演并與導(dǎo)演,編劇一起討論劇本,協(xié)商制片經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),拍片進(jìn)度,周期計(jì)劃,開(kāi)拍日期,場(chǎng)景設(shè)計(jì),指定演員,,3制片文書(shū)管理它包括劇本,總體計(jì)劃,分類(lèi)細(xì)目表,生產(chǎn)計(jì)劃表,拍攝計(jì)劃,演員工作往返日程表,每日拍攝通知單及生產(chǎn)進(jìn)度表,費(fèi)用報(bào)表,場(chǎng)記用表格等4預(yù)算和費(fèi)用控制有了較精確的預(yù)算還要控制經(jīng)費(fèi)的使用,這是制片人貫穿全程的工作5科學(xué)計(jì)劃管理管理的三大要素是計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn),組織那些力量去實(shí)現(xiàn),控制在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的偏離實(shí)施拍攝的依據(jù)是計(jì)劃它包括總體計(jì)劃,創(chuàng)作計(jì)劃,拍攝計(jì)劃,演員工作日程計(jì)劃,置景計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,資金運(yùn)籌計(jì)劃,后期工作計(jì)劃,宣傳發(fā)行計(jì)劃等,,4連續(xù)劇制片管理的概念,任務(wù)和方法管理的概念是由才能出眾的人,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?組織群體實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過(guò)程電視劇的制作程序分為籌備階段,拍攝階段和后期制作階段每一個(gè)階段都有各自的管理重點(diǎn)和內(nèi)容以下我們以電視劇為例,重點(diǎn)介紹拍攝階段的計(jì)劃管理1連續(xù)性帶來(lái)制片管理的復(fù)雜性連續(xù)劇的長(zhǎng)表現(xiàn)為時(shí)間跨度大,場(chǎng)景復(fù)雜,人物眾多,,,拍攝難度大全劇28集,時(shí)間跨度52年清末,民國(guó),抗日戰(zhàn)爭(zhēng),解放以后,全劇長(zhǎng)24小時(shí)相當(dāng)于15部電影長(zhǎng)度,大小場(chǎng)景403個(gè),外景地涉及9省13各城市,主要演員117人,群眾演員35,000人次,調(diào)動(dòng)了部隊(duì),馬匹,煙火,專(zhuān)列,飛機(jī)和輪船,群眾演員100人1500人的場(chǎng)面共拍攝了100多個(gè)工作日,置了5臺(tái)大景,建筑面積1700百多平方米,高峰期攝制組工作人員達(dá)350多人,這些數(shù)字足以說(shuō)明連續(xù)性給制片管理帶來(lái)的復(fù)雜性,,2整體計(jì)劃的形成劇反映的是四個(gè)不同的歷史時(shí)期,具有突出的自身特點(diǎn)清末要突出”末”字,民國(guó)要突出”亂”字,抗戰(zhàn)要突出”暗”字,解放以后要突出”新”字須根據(jù)不同情況制定整體計(jì)劃A將全劇分為四個(gè)大的階段進(jìn)行,宮廷部分11集,天津部分5集,偽滿(mǎn)部分6集,解放以后6集一切籌備工作,演員選擇,合同簽定,演員進(jìn)組時(shí)間,服,化,道,場(chǎng)景的設(shè)計(jì)和制作都要按照這個(gè)原則實(shí)施,,B在整體計(jì)劃原則下,在分鏡頭劇本導(dǎo)演工作臺(tái)本的基礎(chǔ)上制定每一階段的場(chǎng)景和人物表如宮廷部分132個(gè)場(chǎng)景,偽滿(mǎn)部分92個(gè)場(chǎng)景等場(chǎng)景表內(nèi)容包括場(chǎng)景,實(shí)拍地點(diǎn),劇情提要,景時(shí),景別,鏡頭號(hào),集數(shù),主要人物,群眾演員和道具要求人物表內(nèi)容包括人物,演員,場(chǎng)景,劇情提要,景時(shí),景別,鏡頭號(hào),集數(shù),群眾演員人數(shù),,在拍攝中這兩個(gè)表是非常重要的,是決策者制定計(jì)劃,考慮問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的主要依據(jù)C在兩個(gè)表的基礎(chǔ)上開(kāi)展涉外工作,落實(shí)場(chǎng)景細(xì)節(jié)和演員的組織工作,制定可行的月,周,日具體拍攝計(jì)劃,并確保落實(shí)D計(jì)劃須不斷地調(diào)整和修正因?yàn)橛?jì)劃是受導(dǎo)演對(duì)每一場(chǎng)戲的把握程度,演員的合同期,制景,道具與服裝設(shè)計(jì)等周期的制約,,3同類(lèi)項(xiàng)合并的計(jì)劃管理原則A以場(chǎng)景為主的計(jì)劃管理原則不同的集數(shù),不同的演員,只要是發(fā)生在同一場(chǎng)景的事件,要一次性集中拍攝,避免”二進(jìn)宮”B以演員為主的計(jì)劃管理原則如場(chǎng)景簡(jiǎn)單,準(zhǔn)備工作方便,可盡快解放一些演員,能節(jié)省勞務(wù)合同費(fèi),主要演員另有任務(wù),時(shí)間較緊的情況下,也可采用此原則C以組織工作為主的計(jì)劃管理原則如劇十天時(shí)間內(nèi)連續(xù)換了九個(gè)場(chǎng)景,拍攝了”婉容頭婚”,”文繡,,進(jìn)宮”,”溥儀進(jìn)宮”,”清軍潰敗”,”良弼被刺”幾場(chǎng)戲每天工作十六小時(shí),共錄了六小時(shí)多的素材大婚一場(chǎng)戲,參加演員近千人,各種車(chē)輛一百輛,馬二十匹,封鎖了三條街道,五個(gè)路口,三套設(shè)備同時(shí)拍攝其目的是利用攝制組精力充沛時(shí)期,較短時(shí)間內(nèi)拍出眾多重場(chǎng)戲,高度集中人力,物力,追求最大效力D特別計(jì)劃管理原則劇在故宮拍攝這場(chǎng)戲有一千五百多人參加,服裝就有五千多件,道具一千多件,設(shè)計(jì)方方面面,必須采用特殊場(chǎng)景特殊計(jì)劃的管理原則,,E棚內(nèi)搭景與實(shí)景協(xié)調(diào)拍攝的計(jì)劃管理原則拍攝中要根據(jù)制景的周期,氣候情況,外聯(lián)情況協(xié)調(diào)安排拍攝計(jì)劃,制片主任工作簡(jiǎn)介,一制片主任的職責(zé)1制片主任是攝制組的行政領(lǐng)導(dǎo)者和組織者它直接對(duì)投資方或主管部門(mén)負(fù)責(zé)2與導(dǎo)演密切配合,共同制定拍攝計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,保證拍攝正常進(jìn)行3制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算,掌握和省批經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度4負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位或個(gè)人合同,協(xié)議的簽署,,5協(xié)調(diào)導(dǎo),表演及職能部門(mén)的關(guān)系,尊重導(dǎo)演意見(jiàn),帶領(lǐng)全組團(tuán)結(jié)一致完成任務(wù)6負(fù)責(zé)處理,協(xié)調(diào)工作中發(fā)生的爭(zhēng)議或其他重大問(wèn)題7加強(qiáng)對(duì)外借人員的管理8加強(qiáng)對(duì)劇務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)二制片主任與導(dǎo)演的關(guān)系制片主任,導(dǎo)演是全劇組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者在管理上,制片主任負(fù)責(zé)全面工作,在藝術(shù)創(chuàng)作上以導(dǎo)演為中心,他們各施其責(zé),分工不分家,相互配合,相互尊重,相互支持,,三制片主任與閱讀劇本制片主任對(duì)劇本的關(guān)注點(diǎn)與導(dǎo)演是不同的,他關(guān)注的是1劇中主要人物,次要人物及群眾角色的數(shù)量和每一個(gè)人物在劇中有多少場(chǎng)戲2事件發(fā)生的年代,時(shí)間,季節(jié)和時(shí)辰3劇中場(chǎng)景的數(shù)量和規(guī)模4內(nèi)\外景的比例,以及搭景,加工和可能借用實(shí)景的情況5每場(chǎng)戲以及全劇長(zhǎng)度的估計(jì),,6特技的數(shù)量和要求7攝像,燈光,錄音,服裝,化裝,道具等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的要求8全劇攝制規(guī)模的大小9其他特殊要求四制片主任各階段主要工作劇本準(zhǔn)備階段1研究劇本,熟悉背景材料2分析劇本,搞好市場(chǎng)調(diào)查3進(jìn)行投拍可行性分析和完成報(bào)批手續(xù)拍攝籌備階段,,1組建攝制組2研究拍攝劇本和導(dǎo)演闡述3各職能部門(mén)設(shè)計(jì)方案的審核4制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算5編制拍攝計(jì)劃拍攝階段1拍攝計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督2安全生產(chǎn)的管理3經(jīng)費(fèi)的使用與控制4協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作進(jìn)度,,5做好思想工作和后勤生活保障工作后期制作階段1協(xié)調(diào)后期制作中各工種的工作進(jìn)度2做好宣傳和發(fā)行的準(zhǔn)備工作3善后工作4資金決算工作,
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上傳時(shí)間:2024-01-06
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