簡介：醫(yī)院急診醫(yī)學部黨建品牌創(chuàng)建生命的綠色通道XX市第三醫(yī)院作為XX區(qū)唯一一家三級綜合性醫(yī)院，每年接診各類急、危、重癥病人近10萬人次，搶救各種危重病人千余名。平均每天急診病人150人左右，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件50余起，重癥患者大搶救2至3例，搶救成功率達96以上。XXXX年，醫(yī)院按照區(qū)政府和衛(wèi)生部門關(guān)于急救體系建設的要求，根據(jù)國際上最先進的急救醫(yī)療服務體系建設經(jīng)驗，把急診科和ICU整合為急診醫(yī)學部，對急、危重癥患者的急救統(tǒng)一管理，減少急診急救的中間環(huán)節(jié)，用最短的時間為急、危重癥患者提供最有效的醫(yī)療服務。這一急救醫(yī)療服務體系的建立，大大降低了急、危重癥患者的死亡率，使生命急救綠色通道更加通暢。急診醫(yī)學部選派一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干從事急診急救工作，把ICU先進的技術(shù)運用于急診，建立一套完善的應急搶救體系及規(guī)章制度，特危重傷患的搶救工作都由各科室的二線醫(yī)生會診聯(lián)合治療。特危重病人一進來，必須首先是高水平醫(yī)生先診斷，確保病人能在第一時間得到確診。同時，醫(yī)院安排帶班領(lǐng)導24小時駐守在醫(yī)院，負責組織協(xié)調(diào)搶救工作；專門培訓一支12人組成的應急搶救小分隊作為備班，為急診病人做最充分的人員支持，隨叫隨到，做到人員、技術(shù)、設備三到位，有力的應對各種群體性突發(fā)衛(wèi)生公共事件。近年來，醫(yī)院積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)及質(zhì)的醫(yī)療工作服務于廣大患者。品牌核心價值觀踐行宗旨、以人為本、服務群眾。品牌理念以人為本，興院為民。

簡介：醫(yī)院醫(yī)學發(fā)展醫(yī)療救助基金會章程醫(yī)院醫(yī)學發(fā)展醫(yī)療救助基金會章程第一章總則第一條本基金會的名稱是XX醫(yī)院醫(yī)學發(fā)展醫(yī)療救助基金會。第二條本基金會屬于非公募基金會。第三條本基金會的宗旨發(fā)揚人道主義精神，發(fā)揮紅十字兒童醫(yī)院職能，對貧困家庭患大病、重病兒童進行醫(yī)療救助，促進兒童健康、家庭幸福和社會穩(wěn)定，促進兒童醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。本基金會遵守中華人民共和國憲法、法律、法規(guī)和政策，遵守社會道德。第四條本基金會的原始基金數(shù)額為人民幣XXXX萬元，來源于XX市醫(yī)院，均為合法捐贈財產(chǎn)。第五條本基金會的登記管理機關(guān)是XX省民政廳。本基金會的業(yè)務主管單位是XX省衛(wèi)生健康委員會。本基金會接受登記管理機關(guān)和相關(guān)部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。第六條本基金會的住所是XXXXXXXX。第二章業(yè)務范圍第七條本基金會的業(yè)務范圍（一）接受法人、自然人和其他組織的捐贈與政府資助；（二）實施對患大病的特困兒童醫(yī)療費用的資助；（一）選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；（二）知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；（三）遵守基金會章程，執(zhí)行理事會決議；（四）參加本基金會舉辦的活動；（五）有監(jiān)督和檢查本基金會和財產(chǎn)使用情況的權(quán)利；（六）有要求召開理事會會議的權(quán)利；（七）完成本基金會交辦的工作；（八）向本基金會收集和反映情況，提供有關(guān)資料。第十二條本基金會的決策機構(gòu)是理事會。理事會行使下列職權(quán)（一）制定和修改章程；（二）選舉和罷免理事長、副理事長、秘書長；（三）決定重大業(yè)務活動計劃，包括資金的募集、管理和使用計劃；（四）審定年度收支預算及決算；（五）制定內(nèi)部管理制度；（六）決定設立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)和代表機構(gòu)；（七）決定由秘書長提名的副秘書長和各機構(gòu)主要負責人的聘任；（八）聽取、審議秘書長的工作報告，并對其工作進行檢查；（九）決定基金會的分立、合并或終止；

簡介：醫(yī)學院學生在醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科志愿服務心得體會志愿奉獻用心感受利用暑假的時間我參加了志愿者服務活動，主要是在南XX醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科實踐學習。時間雖短，但學到了不少在學校學不到的知識。每到一個陌生的環(huán)境最重要的莫過于融入其中，雖然只有短短6天的時間，但我把它當做我的職責認真對待，我相信只有全心全意的付出、盡心的為患者服務，才能讓這次的社會實踐有意義，我的時間才沒有浪費。在這幾天首先我要做到的是熟悉環(huán)境和人；然后陪患者做檢查；閑暇時我會去病房陪一些無家屬陪伴的患者聊天，讀報給他們聽。由于我所在病區(qū)的大多數(shù)患者都是由神經(jīng)壓迫引起的疾病腦梗，他們一住院就是幾個月，對外界發(fā)生的時事都不甚了解，這樣我就會每天帶報紙選擇性的讀給他們聽。在這幾天里我認識了許多不同病情的患者朋友，每天都會和他們聊聊天。其中有一位患者患的是急性腦梗左側(cè)肢體肌張力不能，她左側(cè)肢體舉不起來，很痛苦，我每天都過去幫她按摩，希望她能好受一些，同時我也開導她，希望她能保持好的心態(tài)，這對病情也會有很大的幫助。另外，我每天在病區(qū)巡視，看到不少不同年齡、性別的患者躺在床上是那樣的無奈與痛苦，為此我的心總是隱隱作痛。有些很年輕人也患有腦梗；還有一些老爺爺、老奶奶的希望每一位患者能健康痊愈，同時希望每一個人能在自己有限的生命里精彩快樂的生活。

簡介：農(nóng)林局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市2018年度工作總結(jié)和2019年工作計劃根據(jù)市委、市府的要求，我局高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，研究部署專項工作4次，對照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準和要求，統(tǒng)籌安排，充分調(diào)動廣大黨員干部積極性和主動性，努力克服管轄區(qū)域較大、基礎設施薄弱、實際情況復雜的局面，創(chuàng)衛(wèi)工作總體順利并取得一定成效。主要做法有一、加強領(lǐng)導一、加強領(lǐng)導成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組。成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組。以局精神文明建設領(lǐng)導小組為依托，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作，成立了以局黨委書記為組長、精神文明建設分管領(lǐng)導為副組長、局辦公室、人事科、機關(guān)黨委等業(yè)務科室負責人為組員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。二、明確任務，嚴格履行創(chuàng)衛(wèi)職責。二、明確任務，嚴格履行創(chuàng)衛(wèi)職責。強化責任導向，對照創(chuàng)衛(wèi)辦要求和國家衛(wèi)生城市的標準，任務細化分解到相關(guān)科室和下屬單位；強化問題導向，嚴格落實函告單，切實解決創(chuàng)衛(wèi)工作的重點難點問題；強化績效導向，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入局對科室、下屬單位，全員績效年度考核。三、突出重點，有序推進創(chuàng)衛(wèi)工作。三、突出重點，有序推進創(chuàng)衛(wèi)工作。以XXXX農(nóng)場、XXXX屠宰場、良種繁育場為創(chuàng)衛(wèi)工作重點單位，以機關(guān)黨委、人事科、信息中心為創(chuàng)衛(wèi)工作內(nèi)熱科室，既重點加強點上創(chuàng)衛(wèi)力度，又同時加強面上指導。今年以來，出動車輛XXXX車次、人員XXXX人次，對XXXX個街道的菜市場、目前創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年度任務完成情況告一段落，但完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，任務仍然艱巨，責任依然重大。展望新的一年創(chuàng)衛(wèi)工作，我局在總結(jié)今年創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗的基礎上，計劃在以下五個方面繼續(xù)推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。一、調(diào)整充實領(lǐng)導小組成員。一、調(diào)整充實領(lǐng)導小組成員。安排分管責任主體單位的局班子成員進入領(lǐng)導小組副組長，明確其點上創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導責任；同時要求各責任主體充實各自創(chuàng)衛(wèi)工作人員力量，把國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動作為2019年重點工作抓緊抓好，確保完成2019年我局創(chuàng)衛(wèi)各項任務。二、繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。利用局信息平臺、微信群、信息報送和工作部署會議、參與公益活動等途徑，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作重要性、必要性和現(xiàn)實意義，號召全局干部職工及其親朋好友都來參與創(chuàng)衛(wèi)活動，真正達到國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動人人參與的濃厚氛圍。三、提升創(chuàng)衛(wèi)工作考核權(quán)重。三、提升創(chuàng)衛(wèi)工作考核權(quán)重。為了增強創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，同時考慮責任主體年度工作量，計劃在2019年年初研究制定全年目標責任制考核辦法時，適當提高有創(chuàng)衛(wèi)任務的科室和下屬單位賦分，并根據(jù)難度系數(shù)、完成情況進行季度分評和年終綜評。四、嚴肅創(chuàng)衛(wèi)工作責任追究。四、嚴肅創(chuàng)衛(wèi)工作責任追究。局機關(guān)黨委協(xié)同紀檢組開展對責任主體創(chuàng)衛(wèi)工作的組織實施、任務完成情況的督

簡介：1鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設情況匯報近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，我市緊緊圍繞“健康XX”建設，全面啟動綜合醫(yī)改和計生優(yōu)質(zhì)服務工作，取得了一定的成效，成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位?，F(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設以及村級衛(wèi)生計生室建設情況簡要匯報如下一、基本情況XX是浙江省重要的現(xiàn)代工貿(mào)城市、歷史文化名城，陸域面積1349平方公里，海域面積3037平方公里，下轄9鎮(zhèn)12街2鄉(xiāng)，戶籍人口123萬，外來人口近80萬，常住人口1425萬。目前我市政府辦的公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）27家（以下簡稱基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)），核定編制數(shù)1969人，在編人員1262人，編外人員566人，專業(yè)技術(shù)崗位人員數(shù)1522人，占在崗人員數(shù)比8326，總建筑面積約75000平方米，標準化建設率達9630（省指標95以上）。全市存量村衛(wèi)生室297家，社區(qū)衛(wèi)生服務站21家，其中政府辦的村衛(wèi)生室（站）89家。政府辦的村衛(wèi)生室（站）專兼職人員102人，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生3人，執(zhí)業(yè)（助理）人員88人，其他人員11人?！笆濉币?guī)劃設置村衛(wèi)生室（站）203家，其中村衛(wèi)生室179家，社區(qū)衛(wèi)生服務站24家，已設置村衛(wèi)生室（站）185家，規(guī)劃設置率9113（省指標90）。3出運用村級衛(wèi)生計生員工作筆記，主要內(nèi)容為掌握村居衛(wèi)生計生基本情況，做好新婚、懷孕、出生、計生手術(shù)、死亡、避孕藥具上門服務等情況記錄，做好國家免費孕情有事健康檢查目標人群登記，做好未婚男女青年排摸、違法生育對象調(diào)查、健康教育資料發(fā)放，做好04歲兒童情況登記。同時根據(jù)這些登記內(nèi)容，協(xié)助衛(wèi)生院動員孕婦及時做好早孕建卡，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)計辦動員對象參加國免項目檢查、開展各種隨訪等。同時，村級衛(wèi)生計生員還協(xié)助做好獎勵扶助對象的摸底和上報、協(xié)助組織本村（居）育齡婦女參加常見婦科病檢查，協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計生服務機構(gòu)，做好生殖健康的咨詢及相關(guān)隨訪服務等工作。從實際運行情況來看，我市村級衛(wèi)生計生員的工作職責與省里下發(fā)的規(guī)范化村級衛(wèi)生計生室建設標準（征求意見稿）中的計生工作內(nèi)容大部分是相符的。三、存在問題（一）醫(yī)療業(yè)務用房建設仍是我市基層衛(wèi)生短板。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務用房標準化建設基本達標，但部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務用房修建年代久遠，陳舊破損，產(chǎn)權(quán)不明晰，坐落位置交通不便，影響群眾就醫(yī)，難以適應新形勢基層衛(wèi)生工作要求，亟需予以改擴建。（二）村衛(wèi)生室“農(nóng)保”報銷額度太低。目前，我市政府辦的村衛(wèi)生室“農(nóng)?！迸c基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行差別化報銷政策，村衛(wèi)生室年報銷額度100元人，遠低于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

簡介：XX精神衛(wèi)生中心精神衛(wèi)生工作匯報2015年，省精神衛(wèi)生中心在省衛(wèi)生計生委的領(lǐng)導下，貫徹落實國家和我省精神衛(wèi)生工作方針政策，堅持精神衛(wèi)生的公共衛(wèi)生屬性和公立精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)的公益屬性，有效發(fā)揮了省級精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)在處置全省疑難復雜精神衛(wèi)生問題等方面的作用，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下一、精神衛(wèi)生中心概況浙江省精神衛(wèi)生中心是浙江省唯一一家衛(wèi)生所屬省級精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)，地處杭州市余杭區(qū)閑林東路一號，占地面積為506畝。作為全省精神衛(wèi)生工作的牽頭單位，中心長期致力于精神分裂癥、抑郁癥、強迫癥、老年癡呆、藥物依賴等主要精神障礙的治療、預防、教學和科研，在全省精神衛(wèi)生的臨床、科研、教學和對市縣二級的精神衛(wèi)生技術(shù)指導等方面發(fā)揮著重要作用。2014年8月，在中央資金和省資金的支持下，建筑面積為23476平方米的省精神衛(wèi)生中心一期工程投入使用，目前，中心核定精神科床位500張，設有嚴重精神障礙病房5個，心身病房2個，老年科病房4個，老年監(jiān)護病房1個，精神康復科1個；配備磁共振、CT和DR等較為先進的醫(yī)療設備。同時，中心還是省精神衛(wèi)生工作辦公室和省精神病司法鑒定委員會的掛靠單位，負責實施國家和全省精神衛(wèi)生政策、指導全省各類精神衛(wèi)生服務和全省精神障礙患者涉法案件的司法鑒定工作。二、2015年主要工作回顧（一）醫(yī)療業(yè)務駛?cè)肟燔嚨?015年我院以省精神衛(wèi)生中心交通相對不便、服務形重性抑郁癥的中西醫(yī)結(jié)合診治已入選國家中醫(yī)藥管理局作為候選項目。在浙江大學，杭州師范大學，浙江中醫(yī)藥大學為本科生、留學生開設本科教育課程和精神衛(wèi)生實習課程，中心精神衛(wèi)生科被列為國家中醫(yī)藥管理局重點專科建設單位，精神衛(wèi)生學和中西醫(yī)結(jié)合精神病學被列為省醫(yī)學重點學科和省中醫(yī)藥重點學科的建設單位，2人次擔任國家級學術(shù)機構(gòu)副主委，9人次擔任省級主委或副主委。在剛剛舉辦的“博鰲中國首屆精神衛(wèi)生高峰論壇”上，省精神衛(wèi)生中心被評為“中國百家百姓信賴的精神衛(wèi)生醫(yī)療服務機構(gòu)”。中心馮斌教授和倪建良主任兩位專家，分別被評選為中國精神衛(wèi)生領(lǐng)域杰出科技工作者、中國精神衛(wèi)生領(lǐng)域百姓滿意的好醫(yī)生。（三）公共衛(wèi)生擔當新責任2015年，受省衛(wèi)生計生委指派，中心承擔杭州、寧波兩地全國精神衛(wèi)生綜合管理試點工作的技術(shù)指導，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好浙江省精神衛(wèi)生條例和浙江省精神衛(wèi)生“十三五”計劃的前期調(diào)研、起草工作。協(xié)助省綜治辦等五部門開展了嚴重精神障礙患者專項排查活動和貧困精神殘疾人免費服藥政策落實情況的專項督導檢查。根據(jù)國家、省嚴重精神障礙和基本公共衛(wèi)生服務工作要求，升級和完善了浙江省嚴重精神障礙信息管理系統(tǒng)，成功實現(xiàn)與II期國家信息系統(tǒng)的對接，在繼續(xù)做好嚴重精神障礙患者管理與治療工作的基礎上，進一步規(guī)范了全省嚴重精神障礙發(fā)病報告（登記）信息轉(zhuǎn)送管理工作，以“全登記、全幫扶、零脫管、零失控”的要求，保障患者合法權(quán)益，降低嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發(fā)生。目前全省已將2175萬確診

簡介：1XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報近年來，在XX市衛(wèi)計委的精心指導和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實醫(yī)改政策，始終堅持“保基本、強基層、建機制”原則，抓改革，轉(zhuǎn)機制，補短板，富內(nèi)涵，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務的可及性、有效性、公平性得到切實提高。截止XXXX年底，全市有鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）XX家，社區(qū)衛(wèi)生服務站XX家，村衛(wèi)生室XX家（其中政府舉辦村衛(wèi)生室XX家），民營衛(wèi)生院XX家。醫(yī)療用房XX萬㎡，核定床位XX張，實際開放床位XX張，擁有各類衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，具有高級職稱XX人，中級職稱XX人，本科以上學歷XX人，?？茖W歷XX人，中專及以下學歷XX人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師XX人、注冊護士XX人。XXXX年度全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成門急診服務XX萬人次，占全市總診療人次數(shù)XX；全市公立衛(wèi)生院實現(xiàn)業(yè)務收入XX萬元，同比增長XX；門急診次均費用穩(wěn)中有降，平均為XX元，同比下降XX。一、多管齊下，注重基層衛(wèi)生院能力建設。近年來，XX市高度重視基層衛(wèi)生院建設，始終圍繞硬件建設、人才建設、機制建設三個方面入手，按照先山區(qū)海島后市區(qū)郊區(qū)的原則，新建一批，改建一批，修繕一批，逐年提升基層衛(wèi)生院能力建設。（一）加大投入，加快基礎設施建設。（一）加大投入，加快基礎設施建設。3費，分基礎補助、工作量補助、專項補助和考核經(jīng)費補助四項進行二次分配，經(jīng)費補助直接與單位工作量和績效考核結(jié)果相掛鉤，充分發(fā)揮財政補助資金的引導作用。二是二是績效工資分配制度創(chuàng)新。XX年，我市率先嘗試將基礎性績效工資和獎勵性績效工資比例結(jié)構(gòu)調(diào)整至55，打破原來73結(jié)構(gòu)比例；XX年明確基層單位績效工資不受結(jié)構(gòu)比例限制，在核定的績效工資總量內(nèi)，基層單位可自主決定本單位績效工資分配形式和分配辦法；實行績效工資上浮制，允許單位根據(jù)財力情況，結(jié)合績效考核結(jié)果，績效工資總量最高可上浮50；設立績效考核獎，考核合格單位可發(fā)放全員績效考核獎，不列入績效工資總額。三是三是績效考核辦法創(chuàng)新。以平時工作實績?yōu)榭己酥攸c，注重實效，杜絕“臨陣磨槍式”迎考現(xiàn)象，以問題為導向，抓整改，促進機構(gòu)不斷提升服務質(zhì)量和服務能力；委托第三方開展績效考核，體現(xiàn)公平、公正；加強績效考核結(jié)果運用，與單位財政補助、績效工資總量和單位負責人收入等相掛鉤，合理拉開單位之間、個人之間收入差距。（三）以評促建，提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力。（三）以評促建，提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力。積極開展衛(wèi)生院等級和群眾滿意衛(wèi)生院創(chuàng)建，全市共創(chuàng)成XX家，其中創(chuàng)成省級甲等衛(wèi)生院XX家，省示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心XX家（XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心），省乙級衛(wèi)生院XX家，XX市中醫(yī)特色衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）XX家，尤其是XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院在XX年度群眾滿意衛(wèi)生院XX地區(qū)初評中，成績列XX家衛(wèi)生院第1名，并被省基層衛(wèi)生協(xié)

簡介：臨床醫(yī)學畢業(yè)生自我鑒定四年大學的臨床理論學習構(gòu)成了我嚴謹?shù)膶W習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學習習慣，一年的臨床實習工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的潛力。尤其是在實習過程中實習醫(yī)院給我?guī)Ыo了許多動手實踐機會，使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的職責感、濃厚的學習興趣，動手潛力強、理解潛力快，并且能夠出色的完成各項工作任務，使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的知本。豐富的社會工作經(jīng)驗不僅僅開闊了我的視野，更構(gòu)成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風。在小學、初中、高中，一向到大學各階段中，我曾任班長，學習委員等，成功地組織了無數(shù)次班群眾校內(nèi)外活動，工作得到同學的認可與老師的好評，我所在的班級多次被評為優(yōu)秀班群眾，本人也多次贏得了優(yōu)秀共青團員、工作用心分子等榮譽稱號。我相信有了這些工作經(jīng)歷，我必須能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問題。自學潛力強是我的另外一個優(yōu)點。醫(yī)學科學技術(shù)日新月異，只有不斷的升級自己的知識才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在校期間我透過了計算機一、二級考試，國家大學英語四級考試，能熟練掌握WINDOWS98、WINDOWSXX、WINDOWSXP操作系統(tǒng)，并自學使用OFFICE、PHOTOSHOP、FOXPRO等軟件進行圖文處理、表格設計、網(wǎng)頁出膚淺的決策，在解決問題的過程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長期的利益。我的理念是在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿透過自己富有激情、用心主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻作為初學者，我具備出色的學習潛力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認真負責，用心進取，個性樂觀執(zhí)著，敢于應對困難與挑戰(zhàn)。

簡介：1XX市XXXX年度衛(wèi)生計生工作報告同志們這次會議的主要任務是深入貫徹黨的十八屆五中全會和全國、全省衛(wèi)生計生工作會議以及市委十一屆十次全會精神，回顧總結(jié)XXXX年衛(wèi)生計生工作，深入分析當前形勢，研究部署XXXX年工作任務，強化破難攻堅，狠抓工作落實，確?！笆濉毙l(wèi)生計生改革發(fā)展開好局、起好步。市領(lǐng)導對這次會議非常重視，等會兒XXX副書記還要作重要講話，我們一定要深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我代表市衛(wèi)生計生委作工作報告。一、創(chuàng)新驅(qū)動，攻堅克難，XXXX年衛(wèi)生計生工作取得可喜成績“十二五”時期是我市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展很不平凡的五年。面對錯綜復雜的宏觀形勢和艱巨繁重的改革任務，全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)開拓創(chuàng)新，攻堅克難，奮力拼搏，各項工作均取得了顯著成績?！笆濉逼陂g，全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量大幅提升，千人床位數(shù)由XXX張?zhí)岣叩絏XX張，排全省第X位；千人醫(yī)生數(shù)由XXX人提高到XXX人，排全省第X位；千人護士數(shù)由XXX人提高到XXX人，排全省第X位；人均期望壽命達XXX歲，提高了XXX歲；孕產(chǎn)婦死亡率為XXX10萬，嬰兒死亡率為XXX‰，分別下降了XXX和XXX，提前實現(xiàn)了聯(lián)合國千年發(fā)展目標。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得重大突破，城市公立醫(yī)院改革和社會資本辦醫(yī)列入全國試點，初步建立起覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。公共衛(wèi)生保障能力明顯增強，傳染病發(fā)病率處于歷史最低水平，市本級創(chuàng)成了國家衛(wèi)生城市，省級衛(wèi)生強市已達創(chuàng)建標準，省級慢病示范縣創(chuàng)建實現(xiàn)“滿堂紅”，11個縣（市、區(qū)）全部達到省級衛(wèi)生應急示范縣標準。計劃生育工作取得明顯進展。計劃生育率由3前增加了XXX；床位數(shù)比試點前增加了XXX；業(yè)務收入占全市的XXX；總診療人次占全市的XXX。三是分級診療制度全省領(lǐng)先。三是分級診療制度全省領(lǐng)先。深入開展“雙下沉，兩提升”工程，全市成立XXX個醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療集團），涵蓋XXX家醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)務人員下派基層服務時間達XXX萬天，在全省率先實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉全覆蓋。組織XXX名醫(yī)生深入開展“千名主任醫(yī)師進社區(qū)”多點執(zhí)業(yè)活動，全市副高以上職稱醫(yī)師參與率達XXX。全面開展責任醫(yī)生簽約服務，全市戶籍人口規(guī)范簽約率達XXX。XXX區(qū)、XXX區(qū)積極開展有效簽約服務探索；XXX縣整合“多點執(zhí)業(yè)、引進人才、社保轉(zhuǎn)診優(yōu)惠”等政策，利用信息平臺推進雙向轉(zhuǎn)診，成效明顯。市轄三區(qū)門診人次同比增長XXX，各縣（市）基層醫(yī)療機構(gòu)就診率達XXX以上，縣域內(nèi)就診比例達XXX。四是基層服務能力大幅提升。四是基層服務能力大幅提升。XXX家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到國家群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準，全省第三；創(chuàng)成XXX家省級甲等和XXX家省級乙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XXX個中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心，創(chuàng)建總數(shù)均為全省第一。全市XXX的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、XXX的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置中醫(yī)科，XXX的社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務。全市村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）基本型一體化管理率達XXX，基本藥物制度覆蓋率達XXX，全省首創(chuàng)“流動社區(qū)衛(wèi)生服務站”做法，建成了20分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務圈，相關(guān)工作在XXXX年度全省新農(nóng)村建設考核中被定為“優(yōu)秀”等級。XXX區(qū)、XXX縣采取政府購買服務方式推進社會辦村衛(wèi)生室實施基藥；XXX縣大幅提升衛(wèi)技人員待遇，并專門落實了XXX名村衛(wèi)生室人員編制。全年培訓基層全科醫(yī)生XXX名，完成年度任

簡介：【信息建設】醫(yī)院護理單元衛(wèi)生評分系統(tǒng)投運只要輕點鼠標，總務科在電腦上就能看到各護理單元提交的病區(qū)衛(wèi)生工作考核結(jié)果。近日，按照總務科需求，網(wǎng)絡中心自主研發(fā)的護理單元衛(wèi)生評分系統(tǒng)在全院上線運行。據(jù)悉，這是我院第一個由行政科室主動要求，網(wǎng)絡中心研發(fā)而成的。為緊隨我院數(shù)字化發(fā)展步伐，實現(xiàn)全院衛(wèi)生考核工作的無紙化辦公，按照總務科提出的在全院各護理單元安裝衛(wèi)生評分系統(tǒng)的需求，網(wǎng)絡中心研發(fā)組積極行動，根據(jù)衛(wèi)生檢查內(nèi)容和評判標準，抓緊時間編寫程序，經(jīng)過為期一周的努力，終于編寫完成了護理單元衛(wèi)生評分系統(tǒng)。該系統(tǒng)詳細列出了各項衛(wèi)生檢查內(nèi)容，并列出了應對的扣分標準，各護理單元只需根據(jù)檢查結(jié)果在電腦上完成考核工作，點擊提交即可。新系統(tǒng)的投運，不但給總務科的工作帶來了便利，也使各護理單元對衛(wèi)生考核工作更加精確。總務科再也不用安排專人月底將紙質(zhì)考核表送至全院各護理單元，逐個統(tǒng)計問題進行匯總了，同時各護理單元也可以隨時隨地檢查考核?！耙郧坝玫氖羌堎|(zhì)考核表，每次到月底打分時只能憑借記憶打‘印象’分，考核結(jié)果不精確。有了新系統(tǒng)后，我們隨時發(fā)現(xiàn)問題就能根據(jù)扣分標準進行扣分，這樣考核的結(jié)果才有意義”提及新系統(tǒng)，乳腺科護士長XXX介紹說。

簡介：XX市社區(qū)（村居）衛(wèi)生計生服務員管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范和加強全市社區(qū)（村居）衛(wèi)生計生服務員（以下簡稱“村級衛(wèi)生計生員”）隊伍建設，完善管理機制，根據(jù)浙江省人口與計劃生育條例有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本辦法。第二條市衛(wèi)生計生局負責對村級衛(wèi)生計生員的管理工作進行指導和監(jiān)督，督促指導本辦法的貫徹落實。第三條鎮(zhèn)街負責本轄區(qū)村級衛(wèi)生計生員的培訓、考核等日常管理工作。第四條村級衛(wèi)生計生員在社區(qū)（村居）“兩委”的領(lǐng)導下開展工作。各社區(qū)（村居）至少配備1名衛(wèi)生計生員，總?cè)丝谠?000人以上的，至少配備2名衛(wèi)生計生員，具體負責人口和計劃生育工作。第二章任職資格第五條村級衛(wèi)生計生員必須具備以下基本條件（一）擁護黨的路線、方針和政策，密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾服務，道德品質(zhì)良好，原則性強，堅持實事求是；（二）熱愛人口和計劃生育工作，掌握一定的人口和計劃生育法律、法規(guī)、政策和避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等知識，模范地貫徹執(zhí)行人口和計劃生育的法律、法衛(wèi)生計生員應及時辦理交接手續(xù)。第十一條村級衛(wèi)生計生員有下列情形之一的，應當不予聘任（一）本人或其直系親屬有違法生育行為的；（二）工作責任心不強，導致所在社區(qū)（村居）人口和計劃生育工作長期處于鎮(zhèn)街落后位置的；（三）不配合鎮(zhèn)街、社區(qū)（村居）干部開展人口和計劃生育工作，有嚴重失職行為的；（四）所在社區(qū)（村居）在省、溫州市組織的明查暗訪、督查、考核中，因數(shù)據(jù)誤差或工作實績完成差等導致我市某項責任指標不達標且影響嚴重的；（五）出具計劃生育假證明材料，或提供虛假計劃生育工作信息的；（六）連續(xù)二年考核不合格的；（七）有弄虛作假或循私舞弊的有吃、拿、卡、要等行為的或有貪污、受賄等違法違紀行為的。第十二條村級衛(wèi)生計生員不予聘任后，要及時報鎮(zhèn)街和市衛(wèi)生計生局備案。在新聘任人選確定之前，可臨時指定1名社區(qū)（村居）委會成員代為行使村級衛(wèi)生計生員工作職責。第四章工作職責第十三條村級衛(wèi)生計生員的工作職責為（一）村級衛(wèi)生計生員為本社區(qū)（村居）人口和計劃

簡介：2018年公共衛(wèi)生科工作總結(jié)及2019年工作思路一、2018年工作總結(jié)（一）（一）探索改革，強化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵。探索改革，強化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵。11調(diào)整領(lǐng)導小組。調(diào)整領(lǐng)導小組。調(diào)整成立全市基本公共衛(wèi)生服務項目工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長調(diào)整由分管領(lǐng)導承擔，公共衛(wèi)生科、財務科、醫(yī)政科、基層衛(wèi)生服務中心、信息中心等職能科室及市疾控中心、市婦幼保健院、市衛(wèi)生監(jiān)督所等為成員單位，機構(gòu)規(guī)格得到提升，機構(gòu)力量得到充實。22完善考核機制。一是提高考核占比。完善考核機制。一是提高考核占比。將基本公共衛(wèi)生服務項目在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的績效考核成績中占比有原來的XXX提高到XXX，進一步引導基層機構(gòu)對基本公共衛(wèi)生服務項目的重視程度。二是完善考核方案。二是完善考核方案。聯(lián)合市財政局，修訂了XX市2018年基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法，調(diào)整考核權(quán)重，重點任務指標完成情況、平時督查、半年度考核和年終考核，分別占22、8、25、45，并明確考核分值未達到90分的，不得評為優(yōu)秀等次；制定基本公共衛(wèi)生服務項目當量考核方案，基本公共衛(wèi)生服務項目采取政府付費購買方式給予補償，確定十三大類75小項購買服務項目，對服務項目進行細化、量化，并根據(jù)每個服務項目的服務標準、人力成本、資源消耗、入各單位項目考核成績，由此來調(diào)動各單位培訓積極性，變被動為主動。一是舉辦慢性病綜合防治技能競賽。一是舉辦慢性病綜合防治技能競賽。聯(lián)合市總工會開展技能比武，來自XXX家基層醫(yī)療單位的XXX名從事慢病管理的醫(yī)務人員參加知識測試，XXX名選手脫穎而出，進入技能操作比武。最后評出高血壓防治技能項目、糖尿病防治技能項目各一等獎1名，二等獎2名、三等獎3名，各項目前三名由市總工會授予“XX市職業(yè)技能帶頭人”稱號。二是舉辦“免疫規(guī)劃二是舉辦“免疫規(guī)劃4040周年”預防接種綜周年”預防接種綜合競賽。合競賽。在全市預防接種知識測試基礎上，選拔組建優(yōu)秀團隊參加XX“免疫規(guī)劃40周年”預防接種綜合競賽，榮獲預防接種綜合競賽團體一等獎。三是連續(xù)開展公共衛(wèi)生知三是連續(xù)開展公共衛(wèi)生知識測試。識測試。分別組織基層醫(yī)療衛(wèi)生單位分管領(lǐng)導及公共衛(wèi)生科科長為對象的家庭醫(yī)生簽約服務知識測試和以項目質(zhì)控員及醫(yī)務人員為對象的基本公共衛(wèi)生年終知識測試，督促各單位強化自我培訓和學習。今年以來，分片區(qū)、分批對基層醫(yī)療單位相關(guān)人員進行培訓，圍繞浙江省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第四版），累計培訓人數(shù)達800多人次，有效提高基層醫(yī)務人員及社區(qū)責任醫(yī)生的服務水平。55狠抓考核督查。狠抓考核督查。一是實施項目質(zhì)控。一是實施項目質(zhì)控。組建一支質(zhì)控核心團隊，由市級公共衛(wèi)生單位及30家基層醫(yī)療機構(gòu)各推選健康檔案質(zhì)控員、慢性病管理質(zhì)控員組成，并定期對質(zhì)控員隊伍進行基本公共衛(wèi)生服務項目培訓，嚴格落實居民

簡介：XXXX管委會2018年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總結(jié)和2019年工作計劃2018年，管委會緊緊圍繞市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹市愛衛(wèi)辦有關(guān)文件精神，切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、狠抓站前區(qū)衛(wèi)生軟、硬環(huán)境的整治，通過努力，今年管委會在整治動車站內(nèi)外部環(huán)境、建立衛(wèi)生長效管理機制、落實健康教育制度等方面取得顯著成效。一、2018年開展的主要工作（一）強化組織領(lǐng)導。（一）強化組織領(lǐng)導。為切實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，結(jié)合實際工作，成立了以管委會主任為組長、分管副主任為副組長的領(lǐng)導小組，下設辦公室，形成一把手親自掛帥，分管領(lǐng)導親歷親為的工作格局，全面負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管委會的創(chuàng)衛(wèi)工作。各崗位人員都賦予了明確的工作職責，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。（二）嚴格督查考核。（二）嚴格督查考核。建立目標責任制，強化工作責任考核，將創(chuàng)衛(wèi)工作進展、實施情況、完成任務等指標納入年度目標考核，對工作不力造成嚴重后果的，追究相關(guān)責任人的責任。同時，對上級下達的工作任務進行分解，并明確到具體分管領(lǐng)導和相關(guān)單位。責任單位要細化目標，狠抓落實。辦公室定期對具體工作的推進情況進行監(jiān)督檢查，按照創(chuàng)衛(wèi)要求，落實專人負責，做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集，整理和歸檔。一是站前區(qū)綠化建設。更換了XXXX、XXXX、XXXX的行道樹和中央隔離帶綠化植物，提高了站前區(qū)的綠化覆蓋率和綠地率。二是路面整修。由于軟土地基沉陷，對部分起伏不平地面積水的路面，通過整修，恢復平坦。三是站前區(qū)交通優(yōu)化和停車場擴容工程建設。該工程投資XXXX萬元，工程已經(jīng)立項，初步設計也已完成。愛國衛(wèi)生工作是一項長期的、永久性的工作，是社會進步、文明的需要，管委會將常抓不懈，不斷鞏固提高，進而促進管委會兩個文明的建設?？傊ㄟ^近一年的努力，站前區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果，但與國家衛(wèi)生城市標準相比還存在一定差距。衛(wèi)生基礎設施及衛(wèi)生管理還需進一步完善，公廁數(shù)量不足，流動攤販現(xiàn)象依然存在，占道經(jīng)營時有反彈，亂停車現(xiàn)象屢禁不止，非法營運氣焰囂張；創(chuàng)衛(wèi)考評機制還不夠完善，責任追究還未落到實處，管理重心還沒有真正下移，責權(quán)利不能有機統(tǒng)一，給創(chuàng)衛(wèi)工作帶來一定的難度。2019年，管委會將繼續(xù)圍繞創(chuàng)衛(wèi)中心任務，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展預防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育，努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，打造宜居、宜創(chuàng)業(yè)的站前區(qū)，努力提升站前區(qū)的形象和品位，擬制定2019年度創(chuàng)衛(wèi)工作計劃一、加強組織領(lǐng)導管理，積極開展宣傳教育1、完善創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導機構(gòu)，堅持創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組工

簡介：1XXXXXXXX街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市20182018年工作總結(jié)年工作總結(jié)20192019年計劃年計劃自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，街道緊緊圍繞市委市政府關(guān)于“兩創(chuàng)”工作的統(tǒng)一部署，以推進城市建設管理、改善人居環(huán)境、提高人民福祉為主線，迅速動員，精心組織，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，補齊環(huán)境短板，推動創(chuàng)建工作有序開展，使錦湖轄區(qū)城市文明和衛(wèi)生水平得到了有效提升。一、創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍濃厚在高速出入口和轄區(qū)主次干道制作了50多處大型宣傳牌和對墻體進行美化，在轄區(qū)背街小巷、小花壇綠地制作墻體異形牌500個張貼，草坪牌200個張貼與插放，達到處處宣傳衛(wèi)生，時時提醒衛(wèi)生。同時組織村居干部、志愿者向廣大村民發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)倡議書10000多份。制定下發(fā)了村（社區(qū)）參與國家衛(wèi)生城市文明創(chuàng)建機制鼓勵村居發(fā)動廣大老協(xié)、黨員、青年志愿者參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來，以身邊人帶身邊人，身邊人勸身邊人，身邊人管身邊人的方式推進創(chuàng)衛(wèi)影響面，提升知曉率，滿意率。二、逐項突破打造亮點街道對轄區(qū)存在的臟亂差重點難點進行了排查，對一些重點部位進行了整治、美化、提升，使難點問題成為亮點看點。對主要出入口進行了整體景觀靚麗改造，成為我市形象的兩扇大門。投入XXXX多萬對XXXX市場進行改造3硬化XXXX米，拆除各類家禽散養(yǎng)的窩棚XXXX處，處理禽類XXXX多羽。重點突出對XXXX市場、XXXX市場等處進行清理、修繕、綠化、美化，整體提升環(huán)境衛(wèi)生狀況，改善村民居住環(huán)境。五、部門聯(lián)動管理到位轄區(qū)交警、綜合執(zhí)法、市監(jiān)、衛(wèi)生等部門緊密配合，主動作為，將創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項重要的中心工作，加大對轄區(qū)的巡查管理。在全面排查管理的基礎上，重點對高速出入口中，XXXX市場、XXXX農(nóng)貿(mào)市場周邊，XXXX等早夜市攤點，XXXX等主次干道進行門前三包、占道經(jīng)營、亂停車、五小行業(yè)等整治，施劃停車位，規(guī)范“農(nóng)戶自產(chǎn)自銷便民市場”臨時疏導點，有效改善錦湖整體面貌，促進長效機制，形成常態(tài)。雖然街道在創(chuàng)衛(wèi)中不遺余力，全員參與創(chuàng)衛(wèi)整治，但還存在一些不足之處。一是基礎薄弱，街道20個村居還有許多道路沒有硬化。二是意識薄弱，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識需要長時間的宣傳教育和影響，才能更好的融入城市衛(wèi)生的新常態(tài)下。三是機制薄弱，對門前三包、占道經(jīng)營、垃圾亂倒亂扔還沒有一個規(guī)范的獎懲機制去約束不講文明衛(wèi)生的人與事。下一年度街道繼續(xù)將創(chuàng)衛(wèi)工作列入中心工作之一，加大文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，加強群眾文明禮儀、衛(wèi)生意識

簡介：XXXX街道辦事處創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作總結(jié)今年以來，在市委市政府委的正確領(lǐng)導下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的精心指導下，XXXX街道迅速反映，全民動員，嚴密組織，精心實施，以“抓住重點，突破難點，打造亮點，全面推進，爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生明顯變化，人民群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性日益提升，群眾衛(wèi)生知識知曉率和文明健康行為規(guī)范率逐漸提高?，F(xiàn)將街道2018年創(chuàng)衛(wèi)工作情況及2019年工作安排匯報如下一、一、20182018年創(chuàng)衛(wèi)工作情況年創(chuàng)衛(wèi)工作情況1、加強領(lǐng)導，抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓，創(chuàng)衛(wèi)工作齊抓共為力、加強領(lǐng)導，抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓，創(chuàng)衛(wèi)工作齊抓共為力度加大。度加大。一是加強領(lǐng)導，逐級建立愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)。一是加強領(lǐng)導，逐級建立愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)。為了確保創(chuàng)衛(wèi)任務按期完成，及時調(diào)整成立以辦事處主任為組長的創(chuàng)衛(wèi)及愛衛(wèi)會工作領(lǐng)導小組，設立街道創(chuàng)衛(wèi)辦公室，由街道辦事處副主任擔任創(chuàng)衛(wèi)辦主任和副主任，并專門抽調(diào)3名干部為創(chuàng)衛(wèi)專職人員，形成了強有力的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導組織核心。同時，各村、各單位均組建了創(chuàng)衛(wèi)辦和愛衛(wèi)會，成立了工作機構(gòu)，落實了專職人員，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、陣地、制度、職責“五落實”，確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務逐級落到實處。二是明確任務與職責，逐級夯實創(chuàng)衛(wèi)工作責任。二是明確任務與職責，逐級夯實創(chuàng)衛(wèi)工作責任。把創(chuàng)箱，增配垃圾桶400多個，硬化小街小巷3000多平方米，拆除旱廁3處，清洗公廁46處。二是開展亂搭亂建、非法占道經(jīng)營專項治理。以大拆大整專項行動為抓手，重點圍繞XXXX路、XXXX路和XXXX村，鐵腕推進視線范圍內(nèi)的亂搭亂建拆除工作，共計拆除違建XXXX處近XXXX萬平方米。大力度整治占道經(jīng)營，清理兩處馬路市場，整治流動攤販647處，整治占道經(jīng)營、作業(yè)、加工1230起，簽訂“門前三包”416份。規(guī)范停車秩序，利用空余地新增停車位近300個。三是開展農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程。破除政策瓶頸，啟動XXXX農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作，現(xiàn)主體工程已基本完成。針對XXXX村和XXXX村臨時便民服務點臟、亂、差等問題，組織市場監(jiān)管、城管、交警等部門站所，聯(lián)同村兩委進行對市場以及周邊進行整治，規(guī)范劃行規(guī)市，完善“三防”設施，取締占道經(jīng)營，加大保潔力度，增配環(huán)衛(wèi)設施，改造周邊公廁，臨時服務點環(huán)境衛(wèi)生得到大幅度提升。同時加強對周邊公共場所和“五小”行業(yè)的監(jiān)督管理。四是開展主干道立面專項整治。對街道內(nèi)主干路兩側(cè)牌匾廣告、店招、燈箱、條幅等進行集中規(guī)范整治，共規(guī)范整治了XXXX余處，拆除破損戶外大型廣告牌XXXX個，面積約XXXX多平方米，拆除燈箱數(shù)XXXX個，橫幅XXXX