簡(jiǎn)介：16衛(wèi)生院三重一大制度衛(wèi)生院三重一大制度衛(wèi)生院三重一大制度為了切實(shí)將“三重一大”制度在實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，促進(jìn)班子決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高班子的決策水平和決策能力，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供制度保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、集體決策機(jī)構(gòu)（一）院務(wù)會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)為集體決策機(jī)構(gòu)。（二）根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，有關(guān)職能負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)問題時(shí)可以列席會(huì)議。辦公室主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。（三）院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議正式成員為院長、副院長、防保組組長。根據(jù)工作需要由院長或委托副院長確定有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志及有關(guān)人員在討論相關(guān)議題時(shí)列席會(huì)議。院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)由院長或副院長主持，院辦主任參加會(huì)議并負(fù)責(zé)安排做好會(huì)議記錄。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容“三重一大”制度即“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。（一）重大事項(xiàng)決策36（三）重要項(xiàng)目安排1、醫(yī)院國有資產(chǎn)處置。2、重要設(shè)備購置。3、基本建設(shè)、裝修改造。4、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)5、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果有重大影響的其他事項(xiàng)。（四）大額度資金的使用1、大宗物品采購和基本建設(shè)工程項(xiàng)目資金。（指涉及金額在2萬元以上固定資產(chǎn)購置、基建、修繕等項(xiàng)目資金）。2、獎(jiǎng)金、福利。3、醫(yī)療糾紛的賠償4、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保三、集體決策程序（一）民主決策程序。依照國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交院務(wù)會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證。（1）有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，在院務(wù)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)決策之前，班子分管成員和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。（2）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會(huì)審議通過的重要事

簡(jiǎn)介：衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)XX市衛(wèi)生行業(yè)是科技含量高，知識(shí)型人才密集的地方，人力資源是最重要的資源，衛(wèi)生事業(yè)要適應(yīng)我國改革開放的需要，為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一年來，衛(wèi)生局黨委立足實(shí)際，著跟長遠(yuǎn)，從狠抓教育培訓(xùn)入手，把建設(shè)高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊(duì)伍作為一項(xiàng)強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)性工作常抓不懈，有效地提高了我市衛(wèi)生干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了我市衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。一、立足實(shí)際抓教育培訓(xùn)，注意教育培訓(xùn)的廣泛性、針對(duì)性、靈活性局黨委堅(jiān)持以建設(shè)一支政治強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬，適應(yīng)現(xiàn)代化需要的衛(wèi)生干部隊(duì)伍為目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生實(shí)際，積極探索教育培訓(xùn)的有效途經(jīng)和方法，收到了較好的效果。一在教育培訓(xùn)對(duì)象上，注意廣泛性。我們以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，向下輻射延伸，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。首先是重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)。一年來，衛(wèi)生局舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，各單位舉辦了職能科室中層干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了輪訓(xùn)。其次是加強(qiáng)各類專題培訓(xùn)。如舉辦醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班、產(chǎn)想，更新觀念，理清思路，啟發(fā)智慧。二是針對(duì)不同層次的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施分層次培訓(xùn)計(jì)劃。①將高級(jí)人員的教育培訓(xùn)列為人才建設(shè)的重點(diǎn)來抓，除做好“傳、幫、帶”外，重點(diǎn)解決知識(shí)更新問題。給予他們優(yōu)先參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，各種短期新技術(shù)學(xué)習(xí)班或研修班，使他們?cè)诩夹g(shù)上有“一招鮮”，優(yōu)先科研立項(xiàng)，并給予大力扶持。②對(duì)中級(jí)人員實(shí)施“補(bǔ)缺為主”的培訓(xùn)制度。主要是加強(qiáng)?？萍夹g(shù)培養(yǎng)，以補(bǔ)缺為主，開設(shè)新的知識(shí)、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)講座，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科和邊緣學(xué)科教育，提高創(chuàng)新能力。③對(duì)初級(jí)人員實(shí)施各種相關(guān)的規(guī)范培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)療規(guī)章制度和?？苹A(chǔ)知識(shí)為主的基本功訓(xùn)練，尤其加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。三是針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任感不強(qiáng)，責(zé)任心不到位等問題，重點(diǎn)抓了以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的形象教育、制度教育、典型教育，局黨委還收集有關(guān)衛(wèi)生方面的先進(jìn)人物事跡編印成冊(cè)下發(fā)各單位學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)深入各單位巡回講課，對(duì)提高醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德自覺性，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)好轉(zhuǎn)起到積極作用。三在教育培訓(xùn)形式上，注意靈活性。堅(jiān)持以集中培訓(xùn)為主，但又不拘于這一形式，著力通過多種途經(jīng)開展教育培訓(xùn)。一是集中培訓(xùn)和經(jīng)常性教育相結(jié)合。在抓好集中教育的同時(shí)，針對(duì)衛(wèi)生不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，舉行各種類

簡(jiǎn)介：14衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度為了強(qiáng)化學(xué)校安全工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，有效地防范重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究重大安全事故的責(zé)任，保障廣大師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全、學(xué)校消防安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、體育設(shè)施安全、大型活動(dòng)安全、師生安全教育等學(xué)校各項(xiàng)安全工作。對(duì)于出現(xiàn)的重大責(zé)任事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、校長對(duì)學(xué)校一切安全工作是第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)。分管安全的副校長和分管具體工作的人員負(fù)直接責(zé)任。3、學(xué)校門衛(wèi)要忠于職守，嚴(yán)格入門登記制度，不經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，外來人員一律不得入內(nèi)。對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)或玩忽職守造成的安全事故負(fù)有直接責(zé)任。4、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格坐班，維護(hù)好學(xué)校秩序，保證校內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于因責(zé)任心不強(qiáng)或玩忽職守造成的安全事故負(fù)有直接責(zé)任，必要時(shí)，要負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失。5、總務(wù)處要負(fù)責(zé)檢查全校的門窗、標(biāo)志牌和其他財(cái)產(chǎn)，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。遇到災(zāi)害性天氣，負(fù)責(zé)作好安全防范工作，盡量減少損失，對(duì)于工作不利造成的重大34生要隨時(shí)掌握其動(dòng)向并記錄在案。班主任要在本班確立安全信息員，以便及時(shí)掌握情況。對(duì)輟學(xué)的學(xué)生要配合學(xué)校做好教育工作，并讓家長簽字。班主任對(duì)于本班學(xué)生在校期間發(fā)生的安全事故負(fù)有直接不可推卸的責(zé)任。任課教師對(duì)在上課期間發(fā)生的安全事故負(fù)有直接責(zé)任。11、制定安全應(yīng)急預(yù)案，舉行大型活動(dòng)或到校外活動(dòng)要做到人員、措施、預(yù)案、責(zé)任全落實(shí)。否則，追究相關(guān)人員的責(zé)任。12、學(xué)生家長要對(duì)學(xué)生離校期間的安全負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任，對(duì)于監(jiān)護(hù)不利造成的安全事故，學(xué)生家長要負(fù)起全部責(zé)任。13、學(xué)生本人在校期間因不遵守紀(jì)律、對(duì)于存在安全隱患學(xué)校因某些原因，暫時(shí)無法排除的地點(diǎn)、設(shè)施，明知而故意使用，造成的安全事故，本人負(fù)有全部責(zé)任。14、學(xué)生及家長違反學(xué)校制定的禁乘報(bào)廢車輛相關(guān)規(guī)定，乘坐報(bào)廢車輛，造成的安全事故，追究其直接責(zé)任15、師生、家長要嚴(yán)格遵守簽定的目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，保護(hù)好師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于違反規(guī)定，造成安全事故的，要嚴(yán)格追究其責(zé)任。16、對(duì)于以上各條違反者視情節(jié)輕重，給予記過、賠償、暫緩進(jìn)職、不進(jìn)職、職稱緩聘、不聘、報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)撤職或者開除公職的行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他

簡(jiǎn)介：精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀1醫(yī)學(xué)類個(gè)人工作總結(jié)精選多篇教書育人孜孜不倦終無悔寓教于樂樂在其中吾自知2014年2014年教學(xué)工作總結(jié)湖北教育廳為全面提升我省高等職業(yè)教師的整體水平，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，啟動(dòng)了“楚天技能名師建設(shè)工程”。2014年，我非常榮幸地被聘為湖北省“楚天技能名師”。一年來，我深知肩上責(zé)任之重，行為上要為人師表，來不得半點(diǎn)虛偽，業(yè)務(wù)上要精益求精，容不得半點(diǎn)虛假，既要在附屬醫(yī)院承擔(dān)臨床及管理工作，又要在學(xué)校做好教書育人事業(yè)?；仡櫼荒陙淼娜兆?，是忙碌、是充實(shí)、是欣慰、是反思，有很多值得總結(jié)與提精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀3本功作為一名準(zhǔn)醫(yī)生，既要有立志救人的夙愿，又要有能勝任救人的技能。我在臨床工作多年，對(duì)內(nèi)科常見疾病的診療掌握了較為豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這與我承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)是相符的。我在理論教學(xué)過程中結(jié)合我掌握的病例對(duì)學(xué)生進(jìn)行授課，很受學(xué)生歡迎，并在課堂上留出時(shí)間讓學(xué)生提出疑問，我結(jié)合病例進(jìn)行解答，這種生動(dòng)的教學(xué)模式讓枯燥乏味的理論課變得實(shí)際又生動(dòng)，學(xué)生掌握知識(shí)很快，也不易忘記，務(wù)實(shí)了學(xué)生學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)。此外，我充分利用在醫(yī)院工作的便利條件，接受臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生在臨床短期見習(xí)，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，初步熟悉掌握醫(yī)院的診療流程，這對(duì)他們今后職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)有著一定的影響力。在專業(yè)建設(shè)方面，我指導(dǎo)了臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)第三輪人才培養(yǎng)方案的修訂，

簡(jiǎn)介：15衛(wèi)生院工作管理方案衛(wèi)生院工作管理方案根據(jù)號(hào)文件精神，為切實(shí)提升我單位整體管理水平，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地滿足廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，針對(duì)我院存在的各種困難與問題，制訂開展管理效益年活動(dòng)工作方案如下一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本原則，深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，注重實(shí)效，全員參與，通過開展管理年活動(dòng)，以達(dá)到向管理要質(zhì)量、效益、環(huán)境、服務(wù)、人才、秩序、廉潔、安全、效率，不斷提高單位社會(huì)形象和自身綜合實(shí)力。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)檔次。1、規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。在上一年基本上糾正了看病不書寫病歷的習(xí)慣后，今年把規(guī)范醫(yī)療文書書寫作為醫(yī)療質(zhì)量管理的首要任務(wù)來抓，專門制定醫(yī)療文書書寫規(guī)范和獎(jiǎng)罰制度，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的飛躍。2、繼續(xù)開展病歷、急診、院感、護(hù)理、放射、檢驗(yàn)、藥事質(zhì)控工作，要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固和提高，其中把藥事質(zhì)控作為今年質(zhì)控工作的重點(diǎn)。3、加強(qiáng)衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)理論技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，35一棒子打死。充分發(fā)揮每位職工的長處，因才設(shè)崗，營造良好的工作氛圍，為人才施展才能提供廣闊舞臺(tái)。四、加強(qiáng)績效管理，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。1、調(diào)整分配制度，實(shí)行崗位效益工資制，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)金分配要充分體現(xiàn)績、能、效、勤等因素，拉開分配檔次，利用經(jīng)濟(jì)杠桿充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。2、根據(jù)本地群眾的醫(yī)療服務(wù)需求，結(jié)合自身實(shí)際，改變服務(wù)形式，改進(jìn)服務(wù)水平，做好做強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療這篇文章。充分挖掘兒童、老年人、婦女等特殊人群潛力，壯大糖尿病?？?，發(fā)展婦產(chǎn)科、兒科，計(jì)劃派二名醫(yī)生至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行婦產(chǎn)科、兒科進(jìn)修，以拓展服務(wù)群體，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。3、打造節(jié)藥型單位，醫(yī)用耗材、衛(wèi)生消耗材料實(shí)行院科兩級(jí)成本核算，醫(yī)院核定給科室，科室核定到人，制訂核算辦法，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)處罰。加強(qiáng)藥房管理，拓寬進(jìn)藥渠道，降壓藥品成本，提高藥品周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格控制藥品積壓、過期、變質(zhì)，并與藥房工作人員的績效工資掛鉤。4、做好資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有醫(yī)療儀器設(shè)備價(jià)值，制訂資產(chǎn)管理辦法，確保國有資產(chǎn)增值保值，避免財(cái)產(chǎn)丟失損壞。對(duì)庫存材料實(shí)行限額管理，避免盲目采購，避免不必要的資金占用。對(duì)科室差旅費(fèi)、電話費(fèi)實(shí)行砍塊

簡(jiǎn)介：1衛(wèi)生管理師職稱考試之管理學(xué)知識(shí)點(diǎn)及試題衛(wèi)生管理師職稱考試之管理學(xué)知識(shí)點(diǎn)及試題第一部分第一部分基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)管理學(xué)管理學(xué)一、管理的含義本教材將管理定義為管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。這個(gè)概念包含以下幾層意思1管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)。2管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過程。3管理的目的在于有效地達(dá)到組織目標(biāo)，在于提高組織活動(dòng)的成效。4管理的對(duì)象是組織資源和組織活動(dòng)。二、管理的性質(zhì)管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)。1管理的二重性管理的二重性理論認(rèn)為，管理一方面具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，又具有同生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。2管理的科學(xué)性管理的科學(xué)性是指管理作為一個(gè)活動(dòng)過程，其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律，有一套分析問題、解決問題的科學(xué)的方法論。3管理的藝術(shù)性管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。它強(qiáng)調(diào)，管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活地運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。三、管理職能管理職能就是管理的職責(zé)和權(quán)限。教材認(rèn)為，管理的職能應(yīng)包括下述幾個(gè)方面1計(jì)劃。計(jì)劃是事先對(duì)未來行為所作的安排，它是管理的首要職能。2組織。組織是管理的基礎(chǔ)性工作。其主要內(nèi)容是設(shè)置組織部門；確定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、職權(quán)、職責(zé)；制定各部門之間的關(guān)系及聯(lián)系方式和規(guī)范等等。3領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)中。組織的高層、中層和基層領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)職能。4控制?？刂频膶?shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃，計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)。四、管理者的分類每個(gè)管理者都處于不同的管理崗位上，可以從不同的角度對(duì)他們進(jìn)行分類。1按管理者所處的層次可以分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。作為一名管理者，不論處于組織的哪一層次，其履行的管理職能都包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等幾個(gè)方面，只是履行職能的重點(diǎn)和程度不同。另外，對(duì)于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體管理工作的內(nèi)涵也不完全相同。2按管理者所處的活動(dòng)領(lǐng)域可以分為企業(yè)管理者、政府部門管理者和其他部門管理者。五、管理者角色加拿大學(xué)者亨利明茨伯格亨利明茨伯格通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)管理者在組織中扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類，即人際關(guān)系角色、信息角色和決策角色。請(qǐng)參見下表六、管理者技能管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時(shí)，必須具備以下三類技能。1技術(shù)技能，是指管理者從事自己管理范圍內(nèi)的工作所需要的技術(shù)和能力。技術(shù)技能對(duì)于各種層次管理者的重要性有所不同，對(duì)基層管理者尤為重要。2人際技能又稱人際關(guān)系技能，是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。包括聯(lián)絡(luò)、處理和協(xié)調(diào)組織內(nèi)外人際關(guān)系的能力，激勵(lì)組織內(nèi)外工作人員的積極性和創(chuàng)造性的能力，正確地指導(dǎo)和指揮組織成員開展工作的能力。31管理作為一種特殊的實(shí)踐活動(dòng)，具有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如（ABC）。A管理具有二重性B管理具有科學(xué)性C管理具有藝術(shù)性D管理具有時(shí)效性2關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為（ABD）。A他們所履行的管理職能是相同的B高層管理者花在計(jì)劃職能上的時(shí)間要比基層管理者多C高層管理者花在控制職能上的時(shí)間要比基層管理者少D基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時(shí)間要比高層管理者多3明茨伯格通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（ACD）。A人際關(guān)系角色B組織角色C信息角色D決策角色4管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時(shí)，必須具備以下技能如（BCD）。A信息技能B技術(shù)技能C人際技能D概念技能5對(duì)某一特定社會(huì)中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（ABCD）。A技術(shù)環(huán)境B政治法律環(huán)境C經(jīng)濟(jì)環(huán)境D社會(huì)文化環(huán)境6物質(zhì)環(huán)境是指組織所擁有的各種資源，主要包括（ABCD）等。A人力資源B物力資源C財(cái)力資源D技術(shù)資源三、判斷正誤1管理是隨著人類社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會(huì)是不存在管理的。（）2事先對(duì)未來行為所作的安排就是預(yù)測(cè)，它是人們有意識(shí)的活動(dòng)。（）3控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。（√）4從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對(duì)象就是組織的各種資源。（）5組織是由三個(gè)基本要素構(gòu)成的，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。（）6處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（）7對(duì)于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。（√）8人際關(guān)系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。掌握這項(xiàng)能力對(duì)各層次的管理者具有同等重要性。（√）第二章第二章管理理論的形成與發(fā)展管理理論的形成與發(fā)展本章論述了管理理論的形成與發(fā)展過程。自科學(xué)管理產(chǎn)生以后，管理理論經(jīng)歷了古典管理、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理三個(gè)階段。20世紀(jì)80年代以來，又出現(xiàn)了許多新興的管理理論。比如，戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織等。第一部分內(nèi)容提要一、古典管理理論階段1科學(xué)管理理論科學(xué)管理理論的代表人物是美國的弗雷德里克泰羅。他的代表作有計(jì)件工資制度、科學(xué)管理原理等。泰羅主張用科學(xué)管理方法代替經(jīng)驗(yàn)方法，形成了一套管理制度，促進(jìn)了當(dāng)時(shí)工廠管理的普遍改革?？茖W(xué)管理的核心是要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革。（1）泰羅科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。

簡(jiǎn)介：ASMEA1121812018CSAB125118PLUMBINGSUPPLYFITTINGSSTARDSUPDATESERVICEASMEA1121812018CSAB125118JULY2018TITLEPLUMBINGSUPPLYFITTINGSTOREGISTERFEMAILNOTIFICATIONABOUTANYUPDATESTOTHISPUBLICATIONGOTOSHOPCSACACLICKONCSAUPDATESERVICETHELISTIDTHATYOUWILLNEEDTOREGISTERFUPDATESTOTHISPUBLICATIONIS2425959IFYOUREQUIREASSISTANCEPLEASEEMAILCALL4167472233VISITCSAGROUP’SPOLICYONPRIVACYATWWWCSAGROUPGLEGALTOFINDOUTHOWWEPROTECTYOURPERSONALINFMATION

簡(jiǎn)介：精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀1參加全科醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)精選多篇參加全科醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間為期一年的全科醫(yī)生學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，也為現(xiàn)在的臨床實(shí)習(xí)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全科醫(yī)生理論培訓(xùn)四個(gè)月，有近二百位醫(yī)護(hù)及管理人員參加，我作為一位婦產(chǎn)科醫(yī)生，有幸成為其中一員，雖然培訓(xùn)時(shí)間不算長，但由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心安排課程并邀請(qǐng)省知名大學(xué)教授授課，使我受益匪淺。通過在醫(yī)專四個(gè)月的理論學(xué)習(xí)，我對(duì)于全科醫(yī)學(xué)這一學(xué)科有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。全科醫(yī)生是世界各地所倡精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀3調(diào)預(yù)防疾病和維持健康。3、強(qiáng)調(diào)在社區(qū)場(chǎng)所對(duì)病人進(jìn)行不間斷的管理和服務(wù)，并在必要時(shí)協(xié)調(diào)利用社區(qū)內(nèi)外其他資源。這就對(duì)全科醫(yī)生提出新的要求，具體如下1）建立并使用家庭、個(gè)人健康檔案；2）社區(qū)常見病多發(fā)病的醫(yī)療及適宜的會(huì)診轉(zhuǎn)診；3）急、危、重病人的院前急救與轉(zhuǎn)診；4）社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病預(yù)防篩查與咨詢；5）社區(qū)慢性病人的系統(tǒng)管理；6）根據(jù)需要提供家庭病床及其他家庭服務(wù)；7）社區(qū)重點(diǎn)人群保?。?）人群與個(gè)人健康教育；9）提供基本的精神衛(wèi)生服務(wù)開展醫(yī)療與傷殘的社區(qū)康復(fù)；11）計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)；12）通過團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、社區(qū)初級(jí)衛(wèi)生保健任務(wù)等。簡(jiǎn)而言之，就是居民健康的“守門人”。但是全科醫(yī)生和其他醫(yī)生存在區(qū)別1、服務(wù)宗旨與責(zé)任不同2、服務(wù)內(nèi)容與方式不同。多年實(shí)踐證明，在基層接診的患

簡(jiǎn)介：副州長副州長2017年全州衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議講話年全州衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議講話稿同志們今天召開2017年全州衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹學(xué)習(xí)全國、全省衛(wèi)生與健康大會(huì)及衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議和州委九屆二次全會(huì)精神，回顧總結(jié)2016年衛(wèi)生計(jì)生工作，部署2017年衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù)。剛才，桂芬同志作了一個(gè)全面的工作報(bào)告，我完全贊同。下面，我講三點(diǎn)意見。一、肯定成績，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)做好衛(wèi)生計(jì)生工作的責(zé)任感和緊迫感2016年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全州各級(jí)各部門特別是衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，做了大量艱苦細(xì)致的工作，穩(wěn)步推進(jìn)全州衛(wèi)生計(jì)生工作開展，使得衛(wèi)生計(jì)生工作更大范圍、更大限度、更高質(zhì)量地惠及民生，為促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進(jìn)。深入推進(jìn)以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為重點(diǎn)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)務(wù)人員績效薪酬制度改革、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等方面取得初步成效，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)整合全面完成，分級(jí)診療制度試點(diǎn)工作取得實(shí)效，基本藥物制度和基層衛(wèi)這些成績的取得，是全州各級(jí)黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門通力協(xié)作和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，更是全州衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)干部職工開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此，我代表州人民政府向全州衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)廣大干部職工和向關(guān)心、支持衛(wèi)生計(jì)生工作的各相關(guān)部門、社會(huì)各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我州衛(wèi)生計(jì)生工作還面臨諸多困難和問題，衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展與人民群眾的健康需求以及全面建成小康社會(huì)的要求還有較大差距。主要體現(xiàn)在衛(wèi)生計(jì)生資源總量不足、分布不均，優(yōu)質(zhì)資源匱乏，老百姓看病貴、看病難的問題還未得到根本改變；醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不足與社會(huì)環(huán)境復(fù)雜多變、疾病流行模式轉(zhuǎn)變之間的矛盾加大，麻風(fēng)病、艾滋病、H7N9禽流感防控壓力大；中醫(yī)藥整體發(fā)展水平不高，服務(wù)覆蓋率還不高，傳承和創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升；信息化水平較低，衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)能力和水平與廣大群眾的需求還有一定差距；基層衛(wèi)生仍然薄弱，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺、邊遠(yuǎn)山區(qū)留不住人才、醫(yī)療服務(wù)整體水平不高、可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足的問題仍然突出。習(xí)近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會(huì)指出“沒有全民健康，就沒有全面小康。健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志，也是廣大

簡(jiǎn)介：關(guān)于新干縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室和醫(yī)改職能部門職責(zé)分工的通知發(fā)布時(shí)間20091222點(diǎn)擊5【瀏覽字號(hào)選擇大中小】干醫(yī)改字20092號(hào)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)黨委，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣委各部門，縣直各單位為加強(qiáng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委，縣政府成立了全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室職責(zé)和醫(yī)改職能部門工作分工通知如下一、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作部署和有關(guān)文件精神；2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系；3、及時(shí)研究解決深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中遇到的重大問題；4、審定和批復(fù)醫(yī)改職能部門（單位）上報(bào)的醫(yī)改單項(xiàng)實(shí)施方案。5、督促檢查縣委、縣政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重大部署的貫徹落實(shí)情況。6、根據(jù)全縣醫(yī)改的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開成員會(huì)議，并可視會(huì)議內(nèi)容吸收非成員單位領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。二、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、做好與市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的銜接、聯(lián)絡(luò)工作；2、具體承辦領(lǐng)導(dǎo)小組確定的醫(yī)改事項(xiàng)；3、及時(shí)報(bào)請(qǐng)研究制訂深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的具體政策措施；4、經(jīng)政府授權(quán)后負(fù)責(zé)縣直醫(yī)改職能部門具體實(shí)施方案的聯(lián)審批復(fù)工作；5、指導(dǎo)全縣醫(yī)改工作，督促檢查并定期通報(bào)全縣醫(yī)改進(jìn)展情況；6、協(xié)調(diào)縣廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、縣報(bào)、縣政府政務(wù)網(wǎng)站開展對(duì)醫(yī)改工作的宣傳報(bào)道，負(fù)責(zé)編印醫(yī)改簡(jiǎn)報(bào)；5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。四縣財(cái)政局1、負(fù)責(zé)抓好深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革財(cái)政投入的落實(shí)工作；2、負(fù)責(zé)擬定關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實(shí)施方案；3、負(fù)責(zé)測(cè)算籌集和執(zhí)行深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中各項(xiàng)政府財(cái)政的資金投入；4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。五縣民政局1、負(fù)責(zé)做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作；2、負(fù)責(zé)擬定進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的實(shí)施方案；3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。六物價(jià)局1、負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)醫(yī)改執(zhí)行國家基本藥物價(jià)格工作；2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。四、縣醫(yī)改辦正、副主任及工作人員分工安排一縣醫(yī)改辦正、副主任職責(zé)分工縣醫(yī)改辦主任、縣發(fā)改委主任劉樹儒同志1、在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持醫(yī)改辦全面工作；2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和組織實(shí)施全縣醫(yī)改工作；3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安排及工作需要，負(fù)責(zé)主持召開醫(yī)改辦各類會(huì)議；4、負(fù)責(zé)審核醫(yī)改各類文件材料；5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？h醫(yī)改辦副主任、縣財(cái)政局副局長楊愛軍同志

簡(jiǎn)介：0醫(yī)學(xué)部臨床試驗(yàn)項(xiàng)目醫(yī)學(xué)部臨床試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SOP文件管理制度1Ⅰ目的建立臨床試驗(yàn)的流程圖，臨床試驗(yàn)的SOP按此圖制定。Ⅱ范圍適用于所有臨床試驗(yàn)SOP。Ⅲ規(guī)程臨床研究流程圖臨床研究流程圖臨床研究流程圖文件編碼文件編碼起草人審核人執(zhí)行日期批準(zhǔn)人3

簡(jiǎn)介：會(huì)議制度會(huì)議制度1院務(wù)會(huì)由院長、副院長、科主任組成，每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。研究討論衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和重大的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件事宜。傳達(dá)上級(jí)工作安排，小結(jié)上月工作，安排布置本月工作。解決預(yù)防、保健、醫(yī)療和管理工作中存在的主要問題，研究制定對(duì)策措施。2全體職工會(huì)全體職工參加，每月召開一次，必要時(shí)隨時(shí)召開。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工作指示和文件精神，公布本院月工作情況，安排布置下月工作。3工作座談會(huì)每季度召開一次，由院長主持，邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員、鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、門診住院病人參加，征求衛(wèi)生院工作的意見和建議，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。4鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)根據(jù)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的安排，每月、雙月或每季度召開一次。聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員上一階段工作匯報(bào)，收集工作報(bào)表和資料，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，總結(jié)上一階段工作，安排布置下一階段工作。必要時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，開展預(yù)防、保健、醫(yī)療、健康教育等公共衛(wèi)生新技術(shù)新知識(shí)和衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)制度學(xué)習(xí)制度1、政治學(xué)習(xí)每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習(xí)一次，由院長（或科室主任）主持，全院或全科職工參加，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)法普法，進(jìn)行形勢(shì)教育。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習(xí)一次，分別根據(jù)衛(wèi)生院或科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，并根據(jù)不同專業(yè)組織職工參加，定期考試考核。

簡(jiǎn)介：衛(wèi)生計(jì)生工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃一、2018年衛(wèi)生計(jì)生工作措施及成效（一）強(qiáng)化綜合管理，計(jì)生服務(wù)水平持續(xù)提升。1主要考核指標(biāo)明顯優(yōu)化。全縣新生兒共出生18708人，出生率1645‰，綜合性別比11042，一孩性別比10701，二多孩性別比10571，新婚率863‰，政策內(nèi)二多孩出生早孕發(fā)現(xiàn)率3494，一孩孕情掌握率9253，二多孩孕情掌握率9143，政策外多孩占總出生比例為498，已婚育齡婦女綜合避孕率9032。2服務(wù)管理改革不斷深化。堅(jiān)持便民服務(wù)，落實(shí)首接責(zé)任制，及時(shí)進(jìn)行登記、審批簡(jiǎn)化辦證流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。本統(tǒng)計(jì)年度，共辦理生育證521例，監(jiān)測(cè)生育服務(wù)登記15117例，監(jiān)測(cè)光榮證259例，辦理及時(shí)率和準(zhǔn)確率均為100。共收到協(xié)查信息3834例，收到外鄉(xiāng)街審核信息115例，核查及時(shí)率為100。2018年9月份上報(bào)政策內(nèi)出生14630人，辦證14266人，上報(bào)政策內(nèi)出生辦證率為9751。3性別比綜合治理得到強(qiáng)化。強(qiáng)力落實(shí)“宣傳教育、孕情監(jiān)測(cè)，利益導(dǎo)向，完善制度、督查調(diào)度、納入考核”的工作機(jī)制，性別比綜合治理取得明顯成效。加大“兩非”案件查處力度，全縣共辦理“兩非”案件33起，結(jié)案22起（大案8起、次要案3起、一般案件11起），33起案件中有刑事案件7起（刑拘3人）、吊銷醫(yī)師一是深入推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的分級(jí)診療要求，明確縣鎮(zhèn)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人診治范圍，嚴(yán)把住院指征，合理收治病人。嚴(yán)格病人轉(zhuǎn)診管理，建立了轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)，促進(jìn)逐級(jí)轉(zhuǎn)診和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)。深化醫(yī)保支付方式改革，調(diào)整了轉(zhuǎn)診報(bào)補(bǔ)政策，有效遏制縣外無序轉(zhuǎn)診。牽頭醫(yī)院加大幫扶力度，投入資金達(dá)1000萬元。積極探索縣級(jí)醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。通過多管齊下，綜合施策，我縣醫(yī)共體建設(shè)取得了明顯成效，縣外住院病人開始下降，住院率持續(xù)增加勢(shì)頭得到遏制。二是開展家庭醫(yī)生簽約?？h鎮(zhèn)村三級(jí)醫(yī)務(wù)人員組成111固定團(tuán)隊(duì)，開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，共同為居民提供健康管理服務(wù)。在簽約服務(wù)的同時(shí)，通過約定轉(zhuǎn)診方式，培養(yǎng)和引導(dǎo)居民養(yǎng)成“有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診”的習(xí)慣，提高縣域內(nèi)就診率。目前，家庭醫(yī)生有償簽約率825，其中，重點(diǎn)人群有償簽約率32。三是建立健全基層用人機(jī)制。制定了XX縣關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才招聘和培養(yǎng)的實(shí)施意見，XX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才“縣管鄉(xiāng)用”機(jī)制的實(shí)施意見。通過公開招聘的方式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)充了20名短缺的技術(shù)人才。四是開展“XX名醫(yī)”和“最美村醫(yī)”評(píng)選活動(dòng)。制定了XX名醫(yī)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案、最美村醫(yī)評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案，通過評(píng)選一批“XX名醫(yī)”和“最美村醫(yī)”，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的聚集效應(yīng)，有效解決群眾看病就醫(yī)需求，把病人留在基層、留在縣內(nèi)。（三）完善政策措施，衛(wèi)生民生工程扎實(shí)推進(jìn)。

簡(jiǎn)介：1江西省地方標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)技術(shù)規(guī)范編制說明1工作簡(jiǎn)況工作簡(jiǎn)況1111任務(wù)來源任務(wù)來源本標(biāo)準(zhǔn)由靖安縣市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局提出，靖安縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、靖安縣市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局、江西省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、江西華中標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)所共同起草完成。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了農(nóng)村新建或改建無害化衛(wèi)生廁所技術(shù)規(guī)范的術(shù)語和定義、基本原則、技術(shù)要求和監(jiān)督檢測(cè)。1212標(biāo)準(zhǔn)制定的目的和意義標(biāo)準(zhǔn)制定的目的和意義從源頭收集糞便并將其無害化，是防控糞源性傳染病傳播重要措施之一。在農(nóng)村地區(qū)建造無害化衛(wèi)生廁所并進(jìn)行正確的管理，對(duì)防控糞源性傳染病的傳播、改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境、保障農(nóng)民的身體健康將起到重要作用。為規(guī)范江西省農(nóng)村改廁管理工作，科學(xué)地指導(dǎo)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)，加快農(nóng)村改廁進(jìn)程，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，保障農(nóng)村居民身體健康，依照中華人民共和國傳染病防治法和全國愛衛(wèi)辦制定的農(nóng)村改廁技術(shù)規(guī)范（試行），制定本標(biāo)準(zhǔn)。1313主要工作過程主要工作過程本標(biāo)準(zhǔn)由靖安縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、靖安縣市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局、江西省標(biāo)準(zhǔn)化研究院、江西華中標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)所及行業(yè)專家進(jìn)行通力合作，主要采取對(duì)我省靖安縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、依次提取、研討交流及標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施與改進(jìn)的方法，建立合理可行的農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)技術(shù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)。3障農(nóng)村居民身體健康將起到重要作用。4采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的情況采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的情況本標(biāo)準(zhǔn)未采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。5與有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系與有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系本標(biāo)準(zhǔn)條款均符合國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。6作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)的建議作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)的建議根據(jù)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法第七條“國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。保障人體健康，人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，其他標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求的地方標(biāo)準(zhǔn)，在本行政區(qū)域內(nèi)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。”本標(biāo)準(zhǔn)不屬“保障人體健康，人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)”，故建議作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。7貫徹標(biāo)準(zhǔn)的要求、措施和建議貫徹標(biāo)準(zhǔn)的要求、措施和建議7171加大宣傳力度加大宣傳力度綜合運(yùn)用衛(wèi)生、民政、“三農(nóng)”等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)機(jī)構(gòu)的力量，深入到基層單位和村委，將入村入戶宣傳與懸掛橫幅標(biāo)語、張貼宣傳畫結(jié)合起來，提高農(nóng)村居民的健康衛(wèi)生意識(shí)，為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施營造良好的社會(huì)氛圍。22將標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所的新建和改造工作將標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所的新建和改造工作將農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)技術(shù)規(guī)范納入我省各級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)和新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求對(duì)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所的新建、舊廁的改造工程等進(jìn)行規(guī)范，以提高我省農(nóng)村居民的生活衛(wèi)生水平，保障農(nóng)村居民的身體健康。

簡(jiǎn)介：121公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理組織及制度公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理組織及制度公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理組織及制度第一章總則第一條根據(jù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的規(guī)定，制定本細(xì)則。第二條公共場(chǎng)所經(jīng)營者在經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)衛(wèi)生法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生知識(shí)宣傳，預(yù)防傳染病和保障公眾健康，為顧客提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。第三條衛(wèi)生部主管全國公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。國境口岸及出入境交通工具的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作由出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。鐵路部門所屬的衛(wèi)生主管部門負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的車站、等候室、鐵路客車以及主要為本系統(tǒng)職工服務(wù)的公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。第四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督管理需要，建立健全公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍和公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)體系，制定公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督計(jì)劃并組織實(shí)施。第五條鼓勵(lì)和支持公共場(chǎng)所行業(yè)組織開展行業(yè)自321況；（七）公共衛(wèi)生用品進(jìn)貨索證管理情況；（八）公共場(chǎng)所危害健康事故應(yīng)急預(yù)案或者方案；（九）省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門要求記錄的其他情況。公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理檔案應(yīng)當(dāng)有專人管理，分類記錄，至少保存兩年。第九條公共場(chǎng)所經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立衛(wèi)生培訓(xùn)制度，組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律知識(shí)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生知識(shí)，并進(jìn)行考核。對(duì)考核不合格的，不得安排上崗。第十條公共場(chǎng)所經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)組織從業(yè)人員每年進(jìn)行健康檢查，從業(yè)人員在取得有效健康合格證明后方可上崗?；加辛〖?、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等疾病的人員，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。第十一條公共場(chǎng)所經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)保持公共場(chǎng)所空氣流通，室內(nèi)空氣質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。公共場(chǎng)所采用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的，應(yīng)當(dāng)符合公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)相關(guān)衛(wèi)生規(guī)范和規(guī)定的要求。第十二條公共場(chǎng)所經(jīng)營者提供給顧客使用的生活