簡介：2006年6月ABSTRACTTRADITIONALSTATISTICALPROCESSCONTROLSPCTHEORYISBASEDONAFUNDAMENTALASSUMPTIONTHATTHEPROCESSDATAARESTATISTICALLYINDEPENDENTHOWEVERINMANYCONDITIONSTHEPROCESSDATAAREAUTOCORRELATED，NOTINDEPENDENTUNDERTHECIRCUMSTANCES，THETRADITIONALSPCTHEORYBECOMESINVALIDTHEBASICTHEORYANDKNOWLEDGEOFTHECHARACTERISTICSANDIDENTIFICATIONMETHODSOFAUTOCORRELATEDPROCESS，PROCESSCAPABILITYANALYSISANDCONTROLCHARTSAREFIRSTINTRODUCEDINTHISPAPERWHENTHEOBSERVATIONSCANBEFITTEDBYANAR1MODELINTIMESERIESMODELS，AMETHODABOUTCALCULATINGPROCESSCAPABILITYINDICESISINTRODUCEDIFTHEREISTRENDEDTERMINTHEPROCESS，THEINCONTROLPROCESSCALLBEWRONGLYJUDGEDTOBEOUTOFCONTR01CONSIDERINGTHETRENDEDTERM，THEVARIABILITYOFTHETOOLWEARPROCESSISCLASSIFIEDINTOTHREECOMPONENTS，ANDCAPABIL時INDICESAREPROPOSEDTODISTINGUISHTHESEDIFFERENTCOMPONENTSTHECPANDCMCONFIDENCEINTERVALSOFSTATIONARYAUTOCORRELATEDPROCESSESAREALSOCALCULATEDTOMONITORTHEPROCESSESWHENTHEPROCESSESAREAUTOCORRELATED，TRADITIONALCONTROLCHARTSARENOTADEQUATEANDCARLLEADTOFALSEALARMSWHENTHEOBSERVATIONSCARLBEFITTEDBYANAR2MODELINTIMESERIESMODELSTHECONTROL1IMITSOFXSCHARTAREMODIFIEDBASEDONSAMPLEAUTOCORRELATEDFUNCTION，THECONTROLLIMITSAREMODIFIEDTOBEUSEDINALLSTATIONARYPROCESSESATTHESAMETIME，THETYPEIANDIIERRORPROBABILITYOFXCHARTARECALCULATEDINAUTOCORRELATEDPROCESSTHEPARAMETERSOFECONOMICCONTROLCHARTSAREDESIGNEDWHENTHEFAILUREMECHANISMDISTRIBUTIONISWEIBULLPROCESSALSO，THEPARAMETERSOFECONOMICSTATISTICALCONTROLCHARTSAREDESIGNEDWHENTHEFAILUREMECHANISMDISTRIBUTIONISWEIBULLPROCESSANDTHETIMEINTERVALTHATTHEPROCESSREMAINSINCONTROLISANEXPONENTIALRANDOMVARIABLEECONOMICSTATISTICALDESIGNSARESLIGHTLYMORECOSTLYTHANECONOMICDESIGNSDUETOTHEADDEDCONSTRAINTSHOWEVERTHESTATISTICALPROPERTIESOFECONOMICSTATISTICALDESIGNSAREIMPROVEDANDMOREUSEFULININDUSTRYNONRANDOMPATCEMSONACONTROLCHARTSUGGESTTHEPRESENCEOFASSIGNABLECAUSEVARIATIONS，HOWEVERTHEREAREPROCESSESWHERETHEPRESENCEOFTRENDPA尊EMSISUNAVOIDABLEANDISWELLUNDERSTOOD。INTHISPAPELTHETRENDEDTERMISFIREDINTOSIMPLELINEARMODELTHEPROCESSCAPABILITYINDICESANDPROCESSYIELDOFTHETRENDEDPROCESSWITHTHESAMEVARIANCEOFRESIDUALSARECALCULATEDTOSOLVETHEPHENOMENAOF

簡介：南京郵電大學碩士學位論文關于中國電信企業(yè)資源全程控制管理的探討姓名周甦申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導教師王良元20060401摘要20世紀90年代初，中國電信業(yè)在全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃高漲地帶動下迎來了發(fā)展的春天。中國電信業(yè)取得的成績是顯著的，但是危機也隨之而來。家大業(yè)大的電信運營商們對于各類資源包括人、財、物、無形資產(chǎn)的過度集中與使用，不僅造成了國家資源的嚴重浪費，也養(yǎng)成電信企業(yè)大手大腳的壞習慣，勢必阻礙中國電信企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本論文以中國電信1為研究對象，借鑒國外電信公司的經(jīng)驗教訓，分析了中國電信資產(chǎn)、人力、政策、品牌和客戶等各類資源，總結了中國電信在企業(yè)資源控制管理中的弊端，提出了通過整合企業(yè)資源創(chuàng)建信息化資源全程控制鏈的構想，從而完善企業(yè)資源全程控制的管理體系。在此基礎上，本文介紹了成本控制、效益評估和內(nèi)部審計三個中國電信資源全程控制管理的重點環(huán)節(jié)，著重探討了中國電信成本組合，分析了中國電信的財務指標，對中國電信資本存量及成本收益進行估算，得出了一些有益的結論。本論文的主要工作是就中國電信企業(yè)資源的全程控制管理進行初步的探索和較為系統(tǒng)的分析。論文成果對電信企業(yè)資源管理實踐具有一定的指導與參考作用。奉文中的中國電信是指中國電信集團公司及其下屬分公司包括已上市的中國電信股份有限公詈；J下刪

簡介：摘要全球化的浪潮正沖擊著世界的每一個角落，在這種環(huán)境中，企業(yè)的生存和發(fā)展越來越受到更加嚴峻的挑戰(zhàn)。市場競爭的范圍跨越了國界，成為全球范圍的競爭。如何在激烈的生存競爭中脫穎而出，對每個企業(yè)來說都是生死彼關，而歸根到底，市場競爭的核心是質(zhì)量競爭。本文以統(tǒng)計技術在洛陽軸承集團鐵路客車軸承有限公司的應用為背景，對企業(yè)中應用最廣泛的幾種5此技術進行了研究。著重進行了控制圖對其過程的影響分析，開展質(zhì)量控制能力的研究，并對兩者的研究效果進行了確認，采取編制作業(yè)指導書的方法使控制圖及工序過程能力的應用標準化。本文得出的主要結論是，以控制圖和過程能力為核心的過程控制作為質(zhì)量管理的基礎性方法和工具是非常實用和有效的，是進一步實施質(zhì)量改進的前提條件和基礎。關鍵詞質(zhì)量管理，SPC技術，控制圖，過程能力指數(shù)聲明本學位論文是我在導師的指導卜取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構的學位或學歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名含「協(xié)尸夕年“月尸日學位論文使用授權聲明南京理工大學有權保存本學位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關部門或機構送交并授權其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文，按保密的有關規(guī)定和程序處理。研究生簽名未一頭一斗戶耐年，，月日

簡介：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文海外石油項目全過程成本控制模式研究姓名馮學會申請學位級別碩士專業(yè)國際貿(mào)易學指導教師金燕20070401THESTUDIESOFTHEENTIREPROCEEDINGCOSTCONTROLPAREMOFTHEOVERSEASPETROLEUMPROJECTABSTRACTOURCOUNTRYPETROLEUMMOUR∞TAKINGTHEPLACEOFCONTRADICTSINRECENTYEARSBEINGOUTSTANDINGVERYINTHEHOMELANDPETROLEUMRELATIVEINADEQUACYOFRESOURCES，ENTERPORTDEPENDINGONDEGREEENLARGESPECIFICALLYFORTHISONECONDITION，OUTCOUNTRYPETROLEUMCOMPANYHAVEWORKEDOUTTHENEWDEVELOPMENTTRAINOFTHOUGHT，BE”TODEVELOPHOSTCAMPBUSINESSENERGETICALLY，TOOPENUPO、，ERSE∞MARKET，THEIMPROVEMENTOFECONOMICRESULTSMAKINGGREATEFFORTSACTIVELY，REALIZEENTERPDSESUSTAINEDDEVELOPMENT”BUTINCREASEBYSTEPBYSTEPBEINGACCOMPANYINGOURCOUNTRYOVERSEASPETROLEUMPROJECTSCONTROLMETHODANDTHETECHNOLOGYHAVEREVEALEDLOWERCOSTOFTRADITIONMANAGEMENTCONTROLPATTERNGRADIIALLYOUTALITTLEPROBLEMANDDEFICIENCYMOREANDMOREINADAPTABLEINTERNATIONALPETROLEUMMARKETPLACEREQUESTURGENTNEEDBUILDSASETOFNENHCOSTCORRESPONDINGWITHINTERNATIONALPETROLEUMMARKETPLACECONTROLOFPRODUCTIONCOSTMETHODHIERARCHYOFCONTR01FORTHISPURPOSETHEMAINBODYOFABOOKOLLGOINGDEEPINTOTHEBASISSTUDYINGCOSTCONTROLSABASEANDREQUIRESTHATCOSTISASWELLASCONTROLTHEORYBETIEDINWEDLOCKTHECOGNITIONTHATPETROLEUMPROJECTCOSTCOMPOSESTOOVERSEASTHEREALITYPUTTINGCONTROLOFPRODUCTIONCOSTINTOPRACTICEFROMOVERSEASPETROLEUMPROJECTNEEDSTOSTARTOFF，CONTROLBRINGINGFORWARDTHEOVEISEASPETROLEUMPROJECTNEEDINGTHECOSTCARRYINGOUTTHEENTIREPROCEEDINGTHEPRINCIPLE，TARGETSHOULDPUTECONOMYPRINCIPLEINTOEFFECT，CONTROLLINGALLROUNDCONTROLPRINCIPLE，DYNAMICCONTROLPRINCIPLE，RIGHTDUTYBENEFITCOMBINEPRINCIPLEEACHOTHERINMANAGINGPRACTICETHELUCKMANAGINGPRIORITYNEEDINGTOASCERTAINTHEGEARMANAGINGMECHANISM’STOFOURHASCOMPOSEDOVERSEASPETROLEUMPROJECTENTIREPROCEEDINGISTOBEGOINGTOFINISHASSUMINGPROJECTCOSTBUDGETADMINISTRATIONINPROJECTINITIALSTAGEBASISWBSFIRST，ISGOINGTOFOLLOWTHINMELTCOSTKEEPINGACCORDINGTOABCDMINGTHEPERIODOFCOSTHAPPENS，REALTIMETRANSPORTINGTHERATEOFPROGRESSANDCOSTBEINGINPROGRESSINDOINGPROCESSJUDGINGBYEVMETHODCONCRETELYINPROJECTCONTROLS，THEALLROUNDVALUATIONBEINGINPROGRESSWITHBSCIMPLEMENTAFTERTHEPROJECTISOVERANALYSESFINALLYCASEANALYSESTHEMAINBODYOFABOOK嬲MANAGINGTHEACCOUNTANTAPPLICATIONSTUDYPROBLEM，GIVINGFIRSTPLACETOSTANDARDDEMONSTRATIONBEINGSUBSIDIARY，HASDRAWLESSONS

簡介：點擊查看更多過程控制理論在采購物流中的應用研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：復旦大學碩士學位論文企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)部控制問題的研究姓名徐遠風申請學位級別碩士專業(yè)高級管理人員工商管理指導教師陳穎杰20070509S04E025049徐遠風企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)部控制問題的研究摘要本論文從內(nèi)部控制學的基本原理出發(fā)，對內(nèi)部控制作了多方面的理解，在研究企業(yè)發(fā)展內(nèi)部控制的基礎上結合當前企業(yè)發(fā)展狀況，以企業(yè)具體的案例作為研究對象，提出該報告對構建企業(yè)發(fā)展控制綜合框架的啟發(fā)和借鑒意義體現(xiàn)在五個方面。即完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、進行企業(yè)全面的風險評估、建立企業(yè)控制體系、加強信息流動和溝通、加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督?？梢哉f控制貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營管理的過程和各個發(fā)展時期。關鍵詞內(nèi)部控制、控制環(huán)境、內(nèi)部監(jiān)督

簡介：東南大學碩士學位論文面向型號產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制應用研究姓名居盤君申請學位級別碩士專業(yè)機械工程指導教師湯文成孫培農(nóng)20070515THEAPPLICATIONRESEACHINOUALITYCONTROLOFMODELORIENTEDPRODUCTPROCESSESJUPANJUNTUTORTANGWENCHENGSUNPEINONGSOUTHEASTUNIVERSITYQUALITYISTHE1IFEANDHOPEOFAEROSPACECAUSEMISSILEEQUIPMENTISTHEMODELMILITARYPRODUCTSANDITSQUALITYISNOTONLYINFLUENCINGTHEECONOMICPERFORMANCEANDTHENATION’SDEVELOPMENTOFMILITARYENTERPRISEANDREFLECTSTHEECONOMYOFOURCOUNTRYANDTECHNOLOGYANDSCIENCECIVILIZATIONSTANDARD，BUTALSODIRECTLYINFLUENCESTHECONSTRUCTIONOFTHENATION’SPHYSICALSTRENGTHANDTHEDEVELOPMENTOFSPACETECHNOLOGYWHATISCONCERNINGTHEINTERNATIONALINFLUENCEANDPOSITIONOFOURCOUNTRY。DURINGTHEMISSILEEQUIPMENTFULLLIFECYCLEUSING”PROCESSMETHOD”O(jiān)FTHEEIGHTPRINCIPLESOFTHEQUALITYMANAGEMENTSANDTHEMODELOF”PROCESSDIRECTION”O(jiān)FTHE2000EDITIONSIS09000’SSTANDARD，ADOPTINGTHEQFDTOOLTOCARRYONTHEQUALITYMANAGEMENT，WITHAVIEWTHATTHEKEYPOINTSOFTHEENTERPRISECONCERNSWILLCHANGEFROMORIGINAL“PRODUCTQUALITY”TO“PROCESSQUALITY”THUSCONTRIBUTESTOBETTERMELTINGQUALITYMANAGEMENTWORKTOTHEWHOLEMANAGEMENTSYSTEMOFTHEENTERPRISE。ACCORDINGTOTHEPRESENTSITUATIONANDDEVELOPMENTOFQUALITYCONTROLABOUTMISSILEARMAMENTPRODUCTS’RESEARCHANDPRODUCINGANDONTHEBASISOF“PROCESSQUALITY”MANAGEMENTCONCEPTIONANDMEANING，THESCIENTIFICBASISTOCONTROLTHE“PROCESSQUALITY”O(jiān)FTHEMISSILEARMAMENTPRODUCTSBASEDONQFDISREALIZE。ITALSOSURVEYSANDSTUDIESCERTAINMISSILEEQUIPMENTGENERALASSEMBLYANDTHETESTPRODUCTION，ANDANALYZINGTHEMISSILEEQUIPMENT’SPRODUCINGCHARACTERISTIC，ANDSTUDIESTHEPRODUCINGADMINISTRATIVELEVELSANDLINKSANDPROCESSCHAINS，ANDTHEINTERACTIONBETWEENEACHPROCESS，PUTTINGFORWARDTHEQUALITYINGCONTROLREQUIREMENTOFMAJORPROCESSINPROCEEDINGTHEMISSILEEQUIPMENTPRODUCTS。ACCORDINGTOTHECHARACTERISTICOFMISSILEEQUIPMENTINTHECERTAINCOMPANYANDTHEQUALITYMANAGEMENTPRESENTSITUATION，THEPROCESSCONTROLMODEBASEDEDONQFDISAPPLIEDINTHECOMPANY。THEFIRSTOFA11ISTHATANALYSINGSATISFIEDDEGREEOFCUSTOMER，BUILTTHEHOOHOUSEOFQUALITYOFPLANNINGSTAGEANDIMPLEMENTATIONSTAGE，ANDDEFINEDKEYTACTICSANDMEASUREOFTHECOMPANYQUALITYCONTROL，NAMELYADOPTSTHEADVANCEDANDACTIVERELIABILITYTECHNIQUEANDDEVELOPS“THEQC”GROUPACTIVITY，WHICHISTOSOLVETHEMALFUNCTIONANALYSISDURINGTHEREALIZATIONOFTHEMISSILEEQUIPMENTANDHOWTOIMPROVETHEPRODUCTQUALITY，ANDREALIZESQUALITYCONTROLOFFULLCOURSEINREALIZATIONANDIMPROVETHEMISSILEEQUIPMENTQUALITYANDMAKEITMORESTABLE。THEKEYWORDSTHEMISSILEEQUIPMENTPROCESSQUALITYQUALITYCONTROLQFDII一1

簡介：華北電力大學（保定）碩士學位論文基于ERP的工程項目施工過程中的成本控制姓名柴溫亮申請學位級別碩士專業(yè)技術經(jīng)濟及管理指導教師黃元生20070426華北電力大學碩士學位論文摘要摘要本文從施工企業(yè)信息化的概念及其發(fā)展入手，引出施工企業(yè)的資源管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)，介紹了施工企業(yè)ERP系統(tǒng)的特征、特點及主要子系統(tǒng)的構成。在此基礎上，著重對應用ERP系統(tǒng)對施工項目實施成本管理、成本控制的特點、作用、方法與措施等進行了詳細的分析，并且通過實例證明，ERP系統(tǒng)應用于施工企業(yè)，特別是在施工企業(yè)對項目成本控制方面的應用，使財務管理與各施工過程集成化，通過內(nèi)、外部網(wǎng)絡化，提高了成本控制的效率和質(zhì)量，不僅降低了企業(yè)成本，而且為企業(yè)提供更加豐富的戰(zhàn)略性信息。最后，介紹了作業(yè)成本法即ABC法，認為將ABC法運用于ERP系統(tǒng)中的成本核算，是優(yōu)化ERP系統(tǒng)中成本管理、成本控制的發(fā)展方向。關鍵詞資源管理系統(tǒng)，成本管理，成本控制ABSTRACTTHISARTICLEOBTAINSFROMTHECONSTRUCTIONENTERPRISEINFORMATIONCONCEPTAND1TSTHEDEVELOPMENT，DRAWSOUTTHECONSTRUCTIONENTERPRISETHERE．SOURCEMANAGEMENTSYSTEMTHEERPSYSTEM，INTRODUCEDTHECONSTRUCTIONENTERPRISEERPSYSTEMCHARACTERISTIC，THECHARACTERISTICANDTHEMAJORSUBSYSTEMCONSTITUTION．INTHISFOUNDATION，EMPHATICALLYCONSTRUCTEDTOTHEERPSYSTEMINTHEPROJECTCOSTMANAGEMENT，THECOSTCONTROLCHARACTERISTIC,THEFUNCTION，THEMETHODANDTHEMEASUREANDSOONHASCARRIEDONTHEDETAILEDANALYSIS，ANDPROVEDTHROUGHTHEEXAMPLETHAT，THEERPSYSTEMAPPLIESTOTHECONSTRUCTIONENTERPRISE，SPECIALLYINTHECONSTRUCTIONENTERPRISECOSTCONTROLASPECTAPPLICATION，CAUSESTHEFINANCIALCONTROLWITHEACHCONSTRUCTIONPROCESSINTEGRATION，THROUGHIN,EXTERIORNETWORK,EIITLANCEDTHECOSTCONTROLEFFICIENCYANDTHEQUALITY,NOTONLYREDUCEDTHEENTERPRISECOST，MOREOVERPROVIDESRICHERSTRATEGICINFORMATIONFORTHEENTERPRISE．FINALLY,INTRODUCEDTHECOSTOFOPERATIONLAWNAMELYTHEABCLAW，THOUGHTUTILIZESTHEABCLAWINTHEERPSYSTEMTHECOSTACCOUNTING，ISOPTIMIZESINTHEERPSYSTEMTHECOSTMANAGEMENT，THECOSTCONTROLDEVELOPMENTDIRECTION．KEYWORDSERPSYSTEM，THECOSTMANAGEMENT，THECOSTCONTROL

簡介：南京航空航天大學碩士學位論文高技術產(chǎn)業(yè)化項目評價過程質(zhì)量控制研究姓名楚廣興申請學位級別碩士專業(yè)技術經(jīng)濟及管理指導教師李幫義20070301高技術產(chǎn)業(yè)化項目評價過程質(zhì)量控制研究IIABSTRACTINNEWCENTURYHIGHTECHINDUSTRYHASALREADYBEENANIMPMENTPOWEROFECONOMICDEVELOPMENTAMONGCOUNTRIESINTHEWLDONEOFTHEMEASURESTHATHELPHIGHTECHINDUSTRYDEVELOPINGINOURCOUNTRYISPROMOTEHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSPOSITIVELYPUTTHEMINTOPRACTICESCIENTIFICEVALUATIONWKISTHEPREREQUISITEOFEXECUTINGHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSTHEEVALUATIONQUALITYCANAFFECTTHETRUEAPPROBATIONABOUTTHEHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSWHICHBEINGEVALUATEDITSTENDENCYINTHEFUTHERTHEREFEDOINGTHEWKOFEVALUATIONQUALITYCONTROLABOUTHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSISANIMPTANTMEASUREOFGUARANTEESTHEEVALUATIONRESULTACCURATELYITALSOISTHEPREREQUISITEOFEXECUTINGOURCOUNTRY’SHIGHTECHINDUSTRYDEVELOPMENTALSTRATEGYTHEPAPERMAINLYSTUDIESTHEQUALITYCONTROLSYSTEMOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONPROCESSFIRSTLYTHEAUTHDEFINEDTHECONCEPTOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSANALYZEDITSACTERISTICSPOINTOUTTHEMEANINGOFEVALUATIONQUALITYTHENACCDINGTOEVALUATIONPROCESSTHEARTICLEINTRODUCESSEVERALMAININFLUENCEFACTSONTHEQUALITYOFEVALUATIONBUILDUPTHESYSTEMMODELOFTHEQUALITYCONTROLMECHANISMOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONPROCESSBASEONTHEACTERSOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONTHEMEANINGOFEVALUATIONQUALITYTHISPAPERDESIGNSEVALUATIONPROCEDURESYSTEMOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSACCDINGTOISO9000THEARTICLEDESIGNSTHEQUALITYCONTROLSYSTEMMODELOFHITECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONQUALITYWILLBEIMPROVEDBYUSINGTHISMODELCRECTLYTHEARTICLEPUTSFWARDTHERELATIVECONTROLSTRATEGYINTHEENDTHISPAPERSYSTEMATICALLYMAKESANALYSISRESEARCHINTOPROCESSCONTROLOFHITECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONTHROUGHTHEQUALITYCONTROLMECHANISMOFHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTSEVALUATIONPROCESSWHICHBUILTUPBYTHISPAPERWECANGETASSUREDEVALUATIONQUALITYITCANDRIVEHIGHTECHINDUSTRYINOURCOUNTRYTODEVELOPRAPIDLYSTEADILYKEYWDSHIGHTECHINDUSTRIALPROJECTS；PROJECTEVALUATION；EVALUATIONQUALITY；QUALITYCONTROL；PROCESSCONTROL

簡介：復旦大學碩士學位論文我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價研究姓名梅衛(wèi)紅申請學位級別碩士專業(yè)金融學指導教師羅秀妹20070505我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價研究摘要我國商業(yè)銀行的內(nèi)部控制評價尚處于起步階段，初步建立了相關理論和制度，初步開展了相關實踐，但內(nèi)部控制評價的理論和實踐都還遠未成熟，同時，我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基礎薄弱、內(nèi)部控制過程五要素體系不健全、反映內(nèi)部控制結果的信息失真等問題還比較突出。有鑒于此，本文選取商業(yè)銀行內(nèi)部控制的過程評價作為研究對象，關注內(nèi)部控制過程評價，促進商業(yè)銀行深刻認識過程評價的本質(zhì)，夯實商業(yè)銀行內(nèi)部控制的根基。本文首先對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的實質(zhì)進行理論分析，然后對商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價的重點進行探討，進而分析總結我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價的制度和實踐的現(xiàn)狀及存在問題，在此基礎上提出完善對策。論文的主要觀點和新見解在于1商業(yè)銀行內(nèi)部控制的實質(zhì)是一個過程；2我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程體系不健全、反映內(nèi)部控制結果的信息失真，。因此我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價的重點是過程評價；3在對內(nèi)部控制過程評價指標作修正時，設計了差別化的評價指標權重和評分標準，并將單個指標分值分解為控制程度和控制系數(shù)；4目前我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價的制度和實踐在評價主體、指標體系、檢查與評價銜接、結果運用等方面存在諸多問題，并提出了對策，即制定內(nèi)部控制過程評價操作規(guī)范、建立健全內(nèi)部控制過程評價的管理監(jiān)督機制、進一步完善內(nèi)部控制過程評價標準體系、充分運用內(nèi)部控制過程評價的成果。關鍵詞商業(yè)銀行內(nèi)部控制過程評價分類號F83233

簡介：質(zhì)量控制圖是質(zhì)量管理中使用最廣泛和最有效的工具。工作中常用的常規(guī)控制圖其基本假設前提是觀測值獨立同分布，但是當生產(chǎn)過程自相關時，質(zhì)量觀測值常常表現(xiàn)出序列相關性，很難滿足控制圖的假定前提。忽視序列相關，質(zhì)量控制圖的監(jiān)控過程能力將受到極大的影響，可能多發(fā)過程異常的錯誤警報，也可能漏發(fā)過程異常的真實警報。其檢測能力大大降低。不僅增加了對并不存在的異常原因進行檢測的質(zhì)量控制成本，更主要的是嚴重影響管理者對控制圖有效性的信心，從而懷疑、甚至放棄使用這一科學的管理方法。針對這一實際問題，本文系統(tǒng)研究了生產(chǎn)過程自相關條件下控制圖的處理方法，進一步完善了控制圖的理論體系，有利于研究貝葉斯質(zhì)量控制理論和方法體系，具有現(xiàn)實和理論意義。本文在時間序列自回歸模型AR、自回歸移動平均模型ARMA以及向量自回歸模型VAR的貝葉斯推斷基礎上，提出了貝葉斯質(zhì)量控制方法。應用基于GIBBS抽樣的馬爾科夫鏈蒙特卡羅方法模擬模型參數(shù)的后驗分布，使用軟件隨機仿真生成的AR1、ARMA1，1和VAR2等具有代表性的過程，利用WINBIJG軟件包進行仿真分析，構建了時間序列自回歸模型AR、自回歸移動平均模型ARMA以及向量自回歸模型VAR等序列自相關過程的貝葉斯質(zhì)量控制圖。避免了在受控狀態(tài)下使用常規(guī)控制圖造成的漏發(fā)或虛發(fā)報警現(xiàn)象。研究結果表明貝葉斯方法是解決自相關條件下質(zhì)量控制的有效工具。

簡介：西安理工大學碩士學位論文流水線裝配型企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制系統(tǒng)的研究與開發(fā)姓名范麗亞申請學位級別碩士專業(yè)管理科學與工程指導教師崔俊凱20070301西安理工大學碩士學位論文TOPICTHERESEARCHONQUAUTYCONTROLSYSTEMOFMANUFACTUREPRODUCEPROCESSFORANASSEMBURLINEKLNDCORPORATL0NMAJORMANAGEMENTSCIENCEANDENGINEERINGNAMELIYAFANSUPERVISORJUNKAICUIASSOCIATEPROF．ABSTRACTWIMTHEDEVELOPMENTOFINFONUATIZAFION,NETWORKANDINTEGRATIONOFMANUFACTURINGINDUSTRY,MARKETCOMPETITIONISFIERCEDAYBYDAY,ANDTHEPRODUCTQUALITYDEMANDEDBYCUSTOMERSISHIGHER,THEREFORE．THEQUALITYHASB∞,ORILEAKEYSUCCESSFULFACTORFORENTERPRISESCOMPETITIVENESS．INTHISNEWMODEOFPRODUCTION,INORDERTORERLIZETHEQUALITYCONTROLOFREMOTEPRODUCTION，REDUCETHEGAPOFTHEQUALITYCONLROLLEVELBETWEENCO刪ATIENSOFDEVELOPEDCOUNTXICS∞WELL．ANASSEMBLYLINEKINDCORPORATIONMUSTBEBASEDONTHECURRENTINTERNATIONALSTANDARDOFQUALITYMANAGEMENTWITHTHESTANDPOINTANDMETHODOFSYSTEMSENGINEERING，DEVELOPTHEQUALITYCONTROLONLINEANDOFFLINEBYTHEPRO∞SSCONTROLMETHOD,ANDSHARETHEPRODUCTIONDATAJNDIFFERENTPLACES．THISPAPERHASFⅨCDOUAQUALITYCONTROLSEHEMEOFPRODUCTBUSINESSPROCESS．ANDDEVELOPEDITSPROTOTYPESYSTEM,WHICHISBASEDONTHEDETAILEDANALYSISOFTHEWHOLEPRODUCTBUSINESSPROCESSINTHEPRODUCTIONPROCESSINGOFALLASSEMBLYLINEKINDCORPORATION．ASFORTHEPRODUCTORIENTEDQUALITYDATA,THESYSTEMCHOSETHESTATISTICALPROCESSCONTROLMETHODSUCH∞PROCESSCAPABILITYINDICESANDCONTROLCHARTANDSOON,INORDERTOANALYZEANDCONTROLTHEPRODUCTQUALITYDATUMINTHEPRODUCTIONPROCESSINGWHERETHEKEYFACTORANDTHEWEAKNESSISCONFINED,WHICHOFFERHELPTOIN．ROVEONTHEMANUFACTURINGQUAILTYBYMANAGEANDANALYZETHEQUALITYDATUMINTHEPRODUCTIONEFFECTIVELY．THISPAPERDEALTWITHANEWNETWORKORIENTEDMODEOFPRODUAIENQUALITYCONTROLSYSTEM,FITWELLTOTHECURRENTASSEMBLYLINEKINDCOQXMATIENS．SUCHAMODELALSOOFFEREDANEWVALUABLEIDEAANDMETHODFORSHARINGANDCONTROLLINGTHEREMOTEPRODUCTORIENTEDQUALITYDATAOFASSEMBLYLINEKINDCORPORATIONS．AIMINGATPRODUCTORIENTEDQUAITYCONTROLANDANALYSISMETHODSINDIFFERENTSCALEANDBATCHWERESTUDIEDUNDERTHENETWORKORIENTEDENVIR㈣T．ABASICSOFTWAREPLATFORMFITTOTHEPRODUCTORIENTEDQUALITYCONTROLOFASSEMBLYLINEKINDCORPORATIONSWASDEVELOPED．KEYWORDSASSEMBLYLINEKIND，PRODUCEPROCESS，QUALITYCONTROL,STATISTICALPROCESSCONTROLSPC2

簡介：廣泛應用國內(nèi)、外先進的質(zhì)量技術和質(zhì)量控制方法，對于企業(yè)改進產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品競爭力具有重要意義。如何利用質(zhì)量工程技術，設計并生產(chǎn)出低成本、短周期、高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品，由此獲得競爭優(yōu)勢，已成為國內(nèi)外廣大理論研究者和實際工作者關注的問題?，F(xiàn)代質(zhì)量工程的主流是減小、抑制和控制產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的波動。波動是導致質(zhì)量問題的根本原因，如何減小和控制產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的波動，已成為當代質(zhì)量工程領域的核心內(nèi)容。本文從波動理論出發(fā)，以過程為基礎，以實證和仿真為手段，系統(tǒng)地研究了具有各種不同質(zhì)量特性的產(chǎn)品在其實現(xiàn)過程中，減小和控制波動的理論、方法和實現(xiàn)技術。本文首先指出當今使用最為廣泛的休哈特控制圖存在的一些缺陷，并在常規(guī)的輸出質(zhì)量特性服從一元正態(tài)分布情況下，引入平均產(chǎn)品長度APL作為控制圖監(jiān)控效率的度量工具，對控制圖的各個參數(shù)進行靈敏度分析，并由此指導各個參數(shù)的合理選擇，獲得常規(guī)控制圖的優(yōu)化設計。指數(shù)加權移動平均EWMA圖則是一種適用于監(jiān)控過程小波動的控制圖方法。本文同樣利用APL作為性能度量的工具，構造優(yōu)化的EWMA圖設計模型。這種方法是對一般的EWMA方法的一種改進，通過比較分析說明了它能更靈敏地對過程中出現(xiàn)的較小波動進行監(jiān)控。傳統(tǒng)的過程質(zhì)量控制方法都是在假定過程輸出質(zhì)量特性服從正態(tài)分布的前提下進行的，但在實際應用中，存在大量非正態(tài)現(xiàn)象。本文在對非正態(tài)分布過程控制方法分析的基礎上，引入賦權方差法作為一種分離分布的技術來構造不對稱的控制線。然后利用APL作為性能度量的工具，分別建立休哈特控制圖和EWMA控制圖的非正態(tài)優(yōu)化設計模型。多個質(zhì)量特性的協(xié)同控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要方面。本文在對幾種常用的多元質(zhì)量控制圖分析的基礎上，提出了一種簡單的基于多點報警的多元控制圖方法，這種方法能夠快速地發(fā)現(xiàn)多元質(zhì)量過程中出現(xiàn)的較小的波動。同時，本文提出了一種基于虛擬變量回歸技術的失控信號診斷方法，能夠有效解決多元質(zhì)量控制圖無法在出現(xiàn)失控信號時判斷異常波動來源的問題。最后，本文討論了對于質(zhì)量特性存在自相關現(xiàn)象的過程，如何用殘差構造EWMA圖分別進行過程均值和方差的監(jiān)控。通過與其它幾種過程監(jiān)控方法的比較，說明這種EWMA殘差圖在監(jiān)控自相關過程時具有良好的性能。然后討論了如何將統(tǒng)計過程控制SPC和自動過程控制APC進行合理的集成，形成一種有效的過程質(zhì)量控制方法。本文從理論和應用兩個角度為實時監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)提供了切實可行的實現(xiàn)技術。論文提出的過程質(zhì)量控制的改進方法分別適用于正態(tài)、偏態(tài)、小波動、多變量、自相關等多種情況的需要。所研究的方法將極大的改進過程控制的效率，對于提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量損失，提高企業(yè)的市場競爭力具有十分重要的意義。

簡介：天津大學碩士學位論文ERP實施過程控制與動態(tài)評價研究姓名李娜申請學位級別碩士專業(yè)管理科學與工程指導教師李波20070601ABSTRACTWITHTHEFASTDEVELOPMENTOFINFORMATIONANDTHEGLOBALIZATIONOFECONOMICS，INFORMATIONMANAGEMENTBECOMESMOREANDMOREIMPORTANTTOTHEENTERPRISES’DEVELOPMENT．ERPPROCESSESTHEADVANCEDMANAGEMENTIDEAS，ANDITSTHEKEYSYSTEMOFPLANCONTROLLINGANDDECISIONMANAGEMENT．ERPCANIMPROVETHEMANAGEMENTLEVELANDREDUCETHECOSTS．ERPIMPLEMENTATIONNEEDSACOMPLICATEDSTANDARDPROCEDURE，ANDTHEREAREMANYRISKSINTHEPROCESS．INORDERTOENSURETHEERPPROJECTCANBEIMPLEMENTEDSUCCESSFULLY,ITSNECESSARYTOTAKERATIONALANDEFFECTIVECONTROLINTHEIMPLEMENTATIONPROCEDURE．ERPEVALUATIONISALLIMPORTANTMEASURETOCONTROLTHEIMPLEMENTATIONPROCESSTIMELYANDAPPROPRIATELY．INCHINA，MANYENTERPRISESHAVEIMPLEMENTEDERPPROJECTS，BUTMOSTOFTHEIMPLEMENTATIONHASFAILED．THISPAPERANALYSESTHEREASONSFORFAILUREANDTHECRITICALSUCCESSF．ACTORS．ANDTHENONTHEBASEOFOTHEREVALUATIONMETHODS，ADYNAMICEVALUATIONSYSTEMFORERPISPRESENTED．FIRST，THECONCEPTOFDYNAMICEVALUATIONSYSTEMISINTRODUCED，ANDANALYSESITSIMPORTANCEINERPIMPLEMENTATION．ANDTHENPRESENTSTHEKEYFITINDEXOFDYNAMICEVALUATION．THEORGANIZATIONFIT，WHICHINCLUDESTHEUSERFIT，PROCESSFITANDDATAFIT，ISTHEKEYVARIABLEINFLUENCINGTHESUCCESSOFERPIMPLEMENTATION．FINALLYINTRODUCESTHEPROCEDUREOFSETTINGUPAMODELOFDYNAMICEVAH】ATIONFORERPPROGRAMMANAGEMENT，ANDDESIGNSEVALUATIONSOFTWAREFORANEXAMPLETOILLUSTRATETHEDYNAMICEVALUATIONMETHOD．KEYWORDSENTERPRISERESOURCEPLANNINGEVALUATION；ORGANIZATIONFITNESS．ERP；PROJECTMANAGEMENT；DYNAMIC

簡介：西南交通大學碩士學位論文高速公路項目全過程投資控制方法研究姓名李潔申請學位級別碩士專業(yè)道路與鐵道工程指導教師李遠富20060401西南交通大學碩士研究生學位論文第|I頁_____________■______________________■_●■____●_______●__●__■_■●■_■■■___●■_■__■__■____●_____●____■●■__ABSTRACTINRECENTYEARS，THEHIGHWAYCONSTRUCTIONBECAUSEOFTHEHUGESOCIALEFFECTANDTHEECONOMICBENEFITSTHATITMIGHTBROUGHT，GRADUALLYBECAMETHEKEYPOINTOFTHEINFRASTRUCTUREINVESTMENT，ANDTHECOUNTRYFUNDINTHEHIGHWAYPROJECTISALSOINCREASINGPROGRESSIVELYYEARBYYEARBUTACTUALLYTHEPHENOMENONOFTENPRODUCESINTHEHIGHWAYCONSTRUCTIONPROCESSTHATIS”THEFINALACCOUNTSEXCEEDSTHEBUDGET，THEBUDGETEXCEEDSTHEBUDGETARYESTIMATE，ANDTHEBUDGETARYESTI【NATEEXCEEDSTHEPROJECTESTIMATE”，SOITCAUSESTHEDESIGNBUDGETARYESTIⅡIATENOTTOCONTROLTHETOTALINVESTMENTOFTHEPROJECTTHEREFOREINTHEHIGHWAYPROJECTCONSTRUCTIONPROCESS，’THEPROJECTOWNERLACKEDTHEEFFECTIVEMONITORINGⅢEASUREANDTHECONTR01METHODTOTHEINVESTMENT，ATPRESENTITBECOMESTHEMAINQUESTIONINTHEHIGHWAYINVESTMENTMANAGEMENTOFOURCOUNTRYTHISARTICLEFROMTHEHIGHWAYPROJECTOWNER’SANGLE，CITINGTHEWH01EPROCESSINVESTMENTCONTR01THEORYOFTHEMODELARCHITECTURALENGINEERING，RESEARCHESTHEINVESTMENTCONTR01METHODOFEACHMAINSTAGEINTHEHIGHWAYWHOLEPROCESSCONSTRUCTIONINDETAILTHEⅢAINCONTENTANDAVHIEVEMENTSASF01LOWS1ATTHEBASEOFANALYZINGTHEHIGHWAYINVESTMENTCOMPONENT，THEPROCESSOFTHEHIGHWAYPROJECTINVESTMENTCONTROLISDIVIDEDINTOFIVEIMPORTANTSTAGES，THATISTHEPROJECTDECISIONSTAGE，THEDESIGNSTAGE，THEBIDDINGSTAGE，THECONSTRUCTIONSTAGE，THECOMPLETIONACCEPTANCESTAGE，THENTHEYARECARRIEDONSTUDYSEPARATELY，ANDTHECORRESPONDINGINVESTMENTCONTR01GOALISPROPOSEDONEACHMAINSTAGE2ATTHEBASISOFRESEARCHINGTHECONSTRUCTIONOWNERRISKRATIONALE，THEARTICLEPROPOSESTHETHOUGHTONHIGHWAYPROJECTOWNERRISKMANAGEMENTANDTHEMEASUREOFDEALINGWITHTHISKINDOFRISK3THEIMPROVEDVALUEENGINEERINGMETHODISUTILIZEDFORTHEFIRSTTIMEINTHEOPTIMIZATIONOFTHEHIGHWAYDESIGNPLAN0NTHEFOUNDATION