簡(jiǎn)介：疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理規(guī)定關(guān)于疫情防控期間企業(yè)復(fù)工管理規(guī)定1、復(fù)工上班時(shí)間規(guī)定依據(jù)2020年1月29日公司發(fā)文關(guān)于做好防疫應(yīng)對(duì)，科技公司上班變更時(shí)間的緊急通知第1、2、3、4條款執(zhí)行，如有變動(dòng)則另行通知。2、有如下情況之一人員暫不按照企業(yè)復(fù)工時(shí)間執(zhí)行，具體上班時(shí)間須另行通知（1）凡來自湖北省、浙江省溫州、臺(tái)州等疫情重災(zāi)區(qū)人員；（2）春節(jié)前后經(jīng)過、停留疫情區(qū)的人員，或與疫情區(qū)人員有過接觸的人員；（3）有發(fā)熱、咳嗽、鼻塞、胸悶、打噴嚏、流鼻涕、四肢無力等感冒癥狀人員；（4）按照杭州市政府疫情防控規(guī)定，自我隔離時(shí)間未達(dá)到的返杭人員；（5）必須乘坐公交、地鐵等公共交通工具上、下班且無緊急生產(chǎn)、開發(fā)任務(wù)的人員。3、復(fù)工作習(xí)時(shí)間規(guī)定按公司原定作息時(shí)間執(zhí)行，即800上班，1700下班。4、復(fù)工后相關(guān)規(guī)定（1）符合復(fù)工條件人員每天早上750分前必須到達(dá)公司南大門并通過門衛(wèi)處進(jìn)行常規(guī)體溫檢測(cè)、配戴口罩檢查后方可進(jìn)廠；（5）取餐時(shí)間中餐1100～1200，取餐順序生產(chǎn)車間研發(fā)中心總經(jīng)辦、銷售部。嚴(yán)禁取餐時(shí)人員聚集。（6）所有人員用餐完畢后即刻投入工作，不暫歇和停留。（7）因公司食堂為外包經(jīng)營，為確保公司人員用餐安全，防止疫情傳播，總經(jīng)辦后勤管理人員必須參與食堂管理，按公司復(fù)工管理及飲食衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定嚴(yán)把食堂工作人員關(guān)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)格控制疫情傳播。6、住廠人員管理規(guī)定（1）凡符合該規(guī)定第2條延遲復(fù)工的所有人員一律暫時(shí)不得入住公司宿舍。（2）住廠人員實(shí)行封閉式管理，一律禁止出廠，必需出廠人員必須提出書面申請(qǐng)，說明事由、出廠時(shí)間、擬回廠時(shí)間，經(jīng)部門主管和總經(jīng)辦常務(wù)副總批準(zhǔn)后，門衛(wèi)方可放行，回廠時(shí)必須經(jīng)過門衛(wèi)測(cè)溫、洗手和消毒后才能進(jìn)入宿舍。7、上班期間原則上一律戴口罩，非一個(gè)人辦公室和工作區(qū)域必須配戴口罩。各人配戴的口罩自理，公司只提供消毒液。8、各車間、部門主管為本部門疫情防控第一責(zé)任人，每天必須密切關(guān)注本部門已復(fù)工人員的疫情防控工作，跟蹤暫未復(fù)工人員動(dòng)態(tài)，填報(bào)人員動(dòng)態(tài)信息表，及時(shí)反饋異常情況，將疫情防控工作落到實(shí)處。各車間、部門主管人員必須于2月8日前將所屬符合復(fù)工條件人員名單匯總并上報(bào)到公司總經(jīng)辦。本措施自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，至疫情防控解除之日結(jié)束?？萍紝?shí)業(yè)有限公司

簡(jiǎn)介：XXXX電力發(fā)展股份有限公司電力發(fā)展股份有限公司企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條第一條為規(guī)范XX電力發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）薪酬分配管理，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法、XX電力發(fā)展股份有限公司薪酬分配管理辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條第二條基本原則（一）按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。（二）員工收入與企業(yè)效益及績(jī)效考核掛鉤。（三）強(qiáng)化內(nèi)部收入分配改革，關(guān)鍵崗位薪酬體現(xiàn)市場(chǎng)水平；一般崗位薪酬體現(xiàn)社會(huì)平均水平；少數(shù)照顧崗位薪酬接近內(nèi)退人員水平，逐步建立科學(xué)合理的內(nèi)部收入分配機(jī)制。（四）促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置。第三條第三條薪酬管理目標(biāo)（一）有效控制人工成本，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。（二）穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保障人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（四）實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和員工發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第3頁共20頁薪酬政策與制度的制訂和調(diào)整由公司負(fù)責(zé)。公司進(jìn)行政策性調(diào)整的主要方式包括（一）政策性獎(jiǎng)罰。每年年底，公司根據(jù)各單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況，結(jié)算兌現(xiàn)各單位的工資、獎(jiǎng)金。增加（核減）額度列入各單位年度工資總額。（二）人員增減調(diào)整。根據(jù)各單位年度人員增減情況和各單位所在?。ㄊ校┕嫉纳夏甓壬鐣?huì)平均工資水平，公司每年適當(dāng)調(diào)整各單位工資總額。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第八條第八條公司實(shí)行以崗位薪點(diǎn)工資制為主體的薪酬制度。第九條第九條薪酬構(gòu)成員工的薪酬由基本工資、年功工資、崗位薪點(diǎn)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。第十條第十條工資類目（一）基本工資為保證員工基本生活，公司設(shè)定基本工資。當(dāng)年基本工資的工資總額原則控制在總薪酬的20以內(nèi)?；竟べY按照如下標(biāo)準(zhǔn)核定12006年6月30日之前參加工作的員工，固化原有基本工資。22006年7月1日及以后參加工作的員工，基本工資以

簡(jiǎn)介：１（一）管理制度（一）管理制度一、入職程序一、入職程序1應(yīng)聘者接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘焦拘姓繄?bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與行政部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。2報(bào)到后，你需要向行政部出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）、婚姻狀況證明（結(jié)婚證）原件，提供公司指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告、免冠彩色近照（1寸、2寸各2張）、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、公司行政部要求提供的其他資料。3領(lǐng)取工作牌、考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料。4與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，開始進(jìn)入試用。5試用期為13月，具體期限由公司根據(jù)試用職工的表現(xiàn)和工作進(jìn)展情況而定。6試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)你的試用。7試用期滿，由試用職工提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，上報(bào)公司總經(jīng)辦，取得同意后，方可編制為公司正式職工，并簽訂勞動(dòng)合同，行政部留檔備案。３4無故缺勤兩小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，一律視為曠工。曠工一天按日工資額的兩倍扣罰，并作通報(bào)批評(píng)。連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之立即解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5職工請(qǐng)病、事假必須書面或電話申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可受假，部門負(fù)責(zé)人則需向總經(jīng)辦申請(qǐng)。否則一律視為曠工。病假后上班第一天內(nèi)，向行政部提供規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病歷證明。6工傷及工傷醫(yī)療期職工因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認(rèn)定須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù)，工傷所需工傷醫(yī)療期也由職工工作所在地勞動(dòng)鑒定委員會(huì)書面確認(rèn)。7因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，必須書面或電話申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，方可視為正常出勤。最后由行政部備案。四、四、薪酬制度薪酬制度1公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保留優(yōu)秀人才。2薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目三項(xiàng)目三零售企業(yè)會(huì)計(jì)核算零售企業(yè)會(huì)計(jì)核算1零售企業(yè)是指向批發(fā)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)商品，銷售給個(gè)人消費(fèi)，或銷售給企事業(yè)單位等用以生產(chǎn)和非生產(chǎn)消費(fèi)的商品流通企業(yè)。2售價(jià)金額核算制是指庫存商品總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶都只反映商品的售價(jià)金額，不反映實(shí)物數(shù)量的一種核算方法。3直接收款銷售是指由營業(yè)員直接收款付貨的銷售方式。4集中收款銷售是在消費(fèi)者選好商品后，由營業(yè)員填制銷貨憑證，傳遞給收銀員集中收款，營業(yè)員再按收款憑證發(fā)貨的銷售方式。5銷貨長(zhǎng)、短款是指銷貨實(shí)收現(xiàn)金大于或小于收款記錄應(yīng)收數(shù)的差額。6綜合差價(jià)率計(jì)算法是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的全部商品存、銷比例，平均分?jǐn)偵唐愤M(jìn)銷差價(jià)的一種方法。7分類（或柜組）差價(jià)率計(jì)算法是根據(jù)企業(yè)的各類（或柜組）商品存、銷比例，平均分?jǐn)傔M(jìn)銷差價(jià)的一種方法。8實(shí)際差價(jià)計(jì)算法是根據(jù)期末盤存商品的進(jìn)銷差價(jià)倒算出已銷商品進(jìn)銷差價(jià)的一種計(jì)算方法。9商品內(nèi)部調(diào)撥是指零售企業(yè)在同一獨(dú)立核算單位內(nèi)部各實(shí)物負(fù)責(zé)小組之間調(diào)劑商品余缺而進(jìn)行的商品調(diào)撥。1零售企業(yè)經(jīng)營的商品品種繁多，規(guī)格復(fù)雜；交易次數(shù)頻繁而數(shù)量零星；銷售的主要對(duì)象是廣大消費(fèi)者；銷售時(shí)一般是“一手交錢，一手交貨”，不一定都要填制銷貨憑證；售貨部門對(duì)其經(jīng)營的商品負(fù)有物資保管責(zé)任。2售價(jià)金額核算制的主要內(nèi)容是建立實(shí)物負(fù)責(zé)制、庫存商品按售價(jià)記賬、設(shè)置“商品進(jìn)銷差價(jià)”賬戶、加強(qiáng)商品盤點(diǎn)。三填空題專業(yè)術(shù)語題號(hào)題號(hào)12345答案答案√XXX√1零售企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容零售企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容零售企業(yè)商品購進(jìn)核算零售企業(yè)商品銷售核算零售企業(yè)商品儲(chǔ)存核算2零售企業(yè)商品銷售的一般業(yè)務(wù)流程零售企業(yè)商品銷售的一般業(yè)務(wù)流程解繳銷貨款會(huì)計(jì)核算收款銷售分柜組經(jīng)營3商品進(jìn)銷差價(jià)計(jì)算方法的比較與選擇企業(yè)與銀行之間可能發(fā)生的未達(dá)賬項(xiàng)類型項(xiàng)目綜合差價(jià)率推算法分柜組差價(jià)率推算法實(shí)際進(jìn)銷差價(jià)計(jì)算法運(yùn)用范圍適用于所經(jīng)營商品的差價(jià)率較為均衡的企業(yè)或企業(yè)規(guī)模小，分柜計(jì)算差價(jià)率確有困難的企業(yè)。適用于經(jīng)營柜組間差價(jià)率不太均衡的企業(yè)；或需要分柜組核算其經(jīng)營成果的企業(yè)適用于經(jīng)營商品品種較少的企業(yè)，或在企業(yè)需要反映其期末庫存商品實(shí)際價(jià)值時(shí)采用。六判斷題（正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“X”）填圖表題

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目四項(xiàng)目四商品流通企業(yè)核算商品流通企業(yè)核算方法的具體運(yùn)用方法的具體運(yùn)用1分期收款銷售是指商品已經(jīng)售出，但貨款分期收回的一種銷售方式。2代銷商品是指委托方與受托方簽訂代銷合同，由委托方交付商品給受托方代為銷售的一種商業(yè)活動(dòng)。3直運(yùn)商品銷售是指批發(fā)企業(yè)從供貨單位把商品直接運(yùn)到購貨單位的一種銷貨方式。4銷貨折扣是指供貨單位為了鼓勵(lì)購買方多購商品或鼓勵(lì)購買方提前付款而給予的一定的價(jià)格優(yōu)惠，包括現(xiàn)金折扣和商業(yè)折扣。5銷售折讓是指企業(yè)因售出的商品質(zhì)量不合格等原因而在售價(jià)上給予購貨方價(jià)格上的減讓。6．商品退貨是指?jìng)}庫按訂單或合同將貨物發(fā)出后，由于某種原因，客戶將商品退回倉庫。包括進(jìn)貨退出和銷貨退回。7．拒收商品和拒付貨款是指企業(yè)由于工作上的疏忽，如發(fā)錯(cuò)商品、商品價(jià)格計(jì)算錯(cuò)誤等原因，遭到購貨方拒收全部或部分商品、拒付全部或部分貨款。8鮮活商品是指商業(yè)企業(yè)經(jīng)營屬于農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的鮮活商品，包括蔬菜、瓜果、肉類、禽蛋、魚蝦等。1分期收款銷售商品確認(rèn)收入的時(shí)間為合同約定收款的時(shí)期。2采用收取手續(xù)費(fèi)方式代銷商品，受托方收到的手續(xù)費(fèi)計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”，應(yīng)計(jì)提相應(yīng)的營業(yè)稅、城建稅和教育費(fèi)附加。3直運(yùn)銷售商品，若運(yùn)費(fèi)由本企業(yè)負(fù)擔(dān)，則計(jì)入銷售費(fèi)用。4為了鼓勵(lì)客房多購商品而給予的一定的價(jià)格優(yōu)惠稱為商業(yè)折扣，為了鼓勵(lì)購貨方提三填空題專業(yè)術(shù)語題號(hào)題號(hào)12345678答案答案X√√XXX√√實(shí)訓(xùn)一據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄1、借發(fā)出商品新中公司45000貸庫存商品葡萄酒450002、借銀行存款25272貸主營業(yè)務(wù)收入21600貸應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）3672同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（按40比例結(jié)轉(zhuǎn)）借主營業(yè)務(wù)成本葡萄酒18000貸發(fā)出商品新中公司180003、借銀行存款18954貸主營業(yè)務(wù)收入葡萄酒16200貸應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）2754同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（按30比例結(jié)轉(zhuǎn)）借主營業(yè)務(wù)成本葡萄酒13500貸發(fā)出商品新中公司13500六判斷題（正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“X”）四實(shí)訓(xùn)題

簡(jiǎn)介：國有集國有集團(tuán)企業(yè)公司投公司投資管理管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范X公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的投資行為，建立規(guī)范、有效、科學(xué)的投資決策體系和機(jī)制，避免投資決策失誤，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)省國資委關(guān)于印發(fā)省屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法的通知（X國資〔20X〕X號(hào)）等文件和公司章程公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度所稱投資，是指境內(nèi)外股權(quán)投資、資產(chǎn)重組、固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資以及金融資產(chǎn)投資。本制度所稱的股權(quán)投資，是指以長(zhǎng)期持有為目的而投資設(shè)立（分立）或參與設(shè)立新的公司或?qū)σ淹顿Y企業(yè)進(jìn)行增資擴(kuò)股，或以獲得對(duì)目標(biāo)公司的控股權(quán)或參股權(quán)的目的而收購其他企業(yè)持有的該目標(biāo)公司的部分或全部股權(quán)（即收購），或以吸收合并為目的而收購其他企業(yè)持有的目標(biāo)公司的全部股權(quán)并在收購后注銷目標(biāo)公司（即兼并）的行為。本制度所稱的資產(chǎn)重組，是指在日常經(jīng)營活動(dòng)之外購買、出售非股權(quán)資產(chǎn)或者通過其他方式進(jìn)行非股權(quán)資產(chǎn)交易，導(dǎo)致公司的主營資產(chǎn)總額、營業(yè)收入或凈利潤(rùn)發(fā)生超過組。第四條本制度適用于公司及各層級(jí)子公司的投資活動(dòng)。第二章組織管理體系與職責(zé)分工第五條公司黨委會(huì)按照公司章程公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的規(guī)定，對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)擬決定的資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作以及重大項(xiàng)目投資的原則性方向性問題進(jìn)行討論研究，提出意見和建議。第六條省國資委是公司年度投資計(jì)劃的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決定年度投資計(jì)劃（及年中投資調(diào)整計(jì)劃）和不屬于公司主業(yè)的投資項(xiàng)目。第七條公司董事會(huì)是年度投資計(jì)劃的擬訂機(jī)構(gòu)和投資計(jì)劃內(nèi)股權(quán)投資、資產(chǎn)重組項(xiàng)目投資方案和其他重大項(xiàng)目投資方案的決策機(jī)構(gòu)，履行下列投資管理職責(zé)（一）擬訂年度投資計(jì)劃及年中投資調(diào)整計(jì)劃，并報(bào)省國資委審批。（二）決定年度投資計(jì)劃（及年中投資調(diào)整計(jì)劃）內(nèi)公司及第二層級(jí)子企業(yè)的股權(quán)投資、資產(chǎn)重組項(xiàng)目的投資方案。（三）決定年度投資計(jì)劃（及年中投資調(diào)整計(jì)劃）內(nèi)公司及各層級(jí)子公司的單項(xiàng)投資額500萬元以上的具體固定資

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目六項(xiàng)目六新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營核算連鎖經(jīng)營核算1連鎖經(jīng)營是將若干個(gè)門店以統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、信息共享的方式連接起來，在同一個(gè)企業(yè)形象下進(jìn)行經(jīng)營和服務(wù)，以取得規(guī)模效益的商業(yè)業(yè)態(tài)。2直營連鎖是指連鎖店的門店均由總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營的連鎖經(jīng)營形式。3自愿連鎖是指連鎖店的門店均為獨(dú)立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系不變，在總部的指導(dǎo)下共同經(jīng)營的連鎖經(jīng)營形式。4特許連鎖（或稱加盟連鎖）是指連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營技術(shù)及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán)，經(jīng)營權(quán)集中于總部連鎖經(jīng)營形式。5總部是連鎖店經(jīng)營管理的核心，必須具備以下職能采購配送、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營指導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、商品開發(fā)、促銷策劃、教育培訓(xùn)等。6門店是連鎖店的基礎(chǔ)，主要職責(zé)是按照總部的指示和服務(wù)規(guī)范要求，承擔(dān)日常銷售業(yè)務(wù)。7配送中心是連鎖店的物流機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著各門店所需商品的進(jìn)貨、庫存、分貨、加工、集配、運(yùn)輸、送貨等任務(wù)。配送中心主要為本連鎖企業(yè)服務(wù)，也可面向社會(huì)。1連鎖經(jīng)營是將若干個(gè)門店以統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、信息共享的方式連接起來，在同一個(gè)企業(yè)形象下進(jìn)行經(jīng)營和服務(wù)，以取得規(guī)模效益的商業(yè)業(yè)態(tài)。2連鎖經(jīng)營企業(yè)由總部、門店和配送中心構(gòu)成。3連鎖經(jīng)營包括直營連鎖、自愿連鎖和特許連鎖三種形式。4直營連鎖在實(shí)行“總部分店”方式時(shí)，如果總部實(shí)行進(jìn)價(jià)數(shù)量金額核算，分店實(shí)行售價(jià)金額核算，在總部向分店配送商品時(shí)，產(chǎn)生的價(jià)差記入“商品進(jìn)差價(jià)”科目，期末計(jì)算各分店的綜合差價(jià)率并分?jǐn)傄唁N商品進(jìn)銷差價(jià)。三填空題專業(yè)術(shù)語實(shí)訓(xùn)一據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄1、借庫存商品配送中心194900借應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）33133貸應(yīng)付賬款南方廠65871貸應(yīng)付賬款華泰公司89154貸應(yīng)付賬款瑞雪公司730082、借庫存商品天平分店89000借庫存商品天涯分店81300借庫存商品天色分店94300貸庫存商品配送中心188809貸商品進(jìn)銷差價(jià)天平分店25810貸商品進(jìn)銷差價(jià)天涯分店23577貸商品進(jìn)銷差價(jià)天色分店254043、借銀行存款291000貸主營業(yè)務(wù)收入天平分店83000貸主營業(yè)務(wù)收入天涯分店92000貸主營業(yè)務(wù)收入天平分店116000借主營業(yè)務(wù)成本天平分店83000借主營業(yè)務(wù)成本天涯分店92000借主營業(yè)務(wù)成本天平分店116000貸庫存商品天平分店83000四實(shí)訓(xùn)題

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目二項(xiàng)目二批發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算批發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算1商品購進(jìn)是指企業(yè)為轉(zhuǎn)賣或加工后轉(zhuǎn)賣而通過貨幣結(jié)算的購買商品活動(dòng)，其目的是為了銷售或加工后銷售。商品購進(jìn)環(huán)節(jié)，其實(shí)是貨幣資金轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐焚Y金的過程。2同城購進(jìn)商品是指批發(fā)企業(yè)從當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)企業(yè)或其他企業(yè)購進(jìn)商品。3異地購進(jìn)商品是指購銷雙方不在同一城鎮(zhèn)內(nèi)的商品購進(jìn)業(yè)務(wù)。4同城商品銷售主要是將商品銷售給同城的零售企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營企業(yè)或基層批發(fā)企業(yè)。商品的交接方式一般采用“送貨制”或“提貨制”。5異地商品銷售主要是將商品銷售給其他地區(qū)的批發(fā)企業(yè)或零售企業(yè)。商品的交接方式通常采用“發(fā)貨制”。1商品購進(jìn)是指企業(yè)為轉(zhuǎn)賣或加工后轉(zhuǎn)賣而通過貨幣結(jié)算方式購買商品的活動(dòng)。2商品購進(jìn)行為的三個(gè)基本條件一是企業(yè)購買的對(duì)象是為了轉(zhuǎn)賣的商品；二是通過貨幣結(jié)算方式購進(jìn)商品；三是購買方已經(jīng)取得所購商品的所有權(quán)。3由于購進(jìn)商品的供應(yīng)地區(qū)不同，交接商品的方式及貨款結(jié)算方式不同，可以分為本地購進(jìn)和異地購進(jìn)商品。4外地商品的交接方式一般采用發(fā)貨制，貨款一般采用委托收款、托收承付等方式結(jié)算。5商品購進(jìn)核算主要是反映和監(jiān)督商品購進(jìn)、驗(yàn)收入庫和貨款結(jié)算，為此商品購進(jìn)的核算主要是通過設(shè)置和運(yùn)用“在途物資”和“庫存商品”等賬戶進(jìn)行的。6商品流通企業(yè)將發(fā)生的商品采購費(fèi)用直接計(jì)入商品采購成本，這樣商品的貨款和采購費(fèi)用就構(gòu)成了商品采購成本。7商品流通企業(yè)將發(fā)生的商品采購費(fèi)用先在“進(jìn)貨費(fèi)用”賬戶中歸集，期末再將所歸集的進(jìn)貨費(fèi)用，期末再將所歸集的進(jìn)貨費(fèi)用按照商品的存銷比例進(jìn)行分?jǐn)偂?商品流通企業(yè)將發(fā)生的商品采購費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益，列入“銷售費(fèi)用”賬戶。三填空題專業(yè)術(shù)語1批發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容批發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容批發(fā)企業(yè)商品購進(jìn)核算批發(fā)企業(yè)商品銷售核算批發(fā)企業(yè)商品儲(chǔ)存核算2商品購進(jìn)業(yè)務(wù)程序商品入庫會(huì)計(jì)核算辦理結(jié)算簽訂合同3商品銷售的業(yè)務(wù)程序商品出庫會(huì)計(jì)核算開出專用發(fā)票簽訂銷售合同實(shí)訓(xùn)一據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄1、借在途物資太太洗滌用品廠81000借應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）13770貸銀行存款947702、借庫存商品太太洗衣粉81000貸在途物資太太洗滌用品廠81000四實(shí)訓(xùn)題填圖表題

簡(jiǎn)介：企業(yè)車隊(duì)駕駛員管理制度企業(yè)車隊(duì)駕駛員管理制度一目的為了加強(qiáng)對(duì)公司的車輛費(fèi)用控制和駕駛員管理，規(guī)范車輛使用、維護(hù)和保養(yǎng)，保障安全行車，延長(zhǎng)車輛使用壽命，降低車輛的使用成本，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，特制定本制度。二職責(zé)21行政部負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的管理，負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配，確保車輛規(guī)范使用。22各部門各部門如需用車按本制度規(guī)定申請(qǐng)用車。三作業(yè)內(nèi)容31車輛調(diào)度管理311公司所有車輛證照、稽核及調(diào)度統(tǒng)一由公司行政部負(fù)責(zé)管理。312公司各部門需要使用車輛時(shí)，應(yīng)遵照公司相關(guān)流程辦理。部門使用人需填寫用車申請(qǐng)單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后交由行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，市內(nèi)提前5小時(shí)提出申請(qǐng)，市外出差需提前1天申請(qǐng)，然后由行政部統(tǒng)一安排調(diào)配；省外出差用車需分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則行政部不予派車。334車輛用油管理車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單，送定點(diǎn)廠維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將車輛送至其他廠維修，全部費(fèi)用由自己承擔(dān)。34車輛用油管理和其他安全條例以及公司相關(guān)的規(guī)章制度。3622駕駛員行車前應(yīng)對(duì)汽車全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早處理，以保證行車安全。3623駕駛員須經(jīng)常檢查機(jī)油、水箱等狀況，以免自燃、缺機(jī)油、缺冷卻水，確保車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3624禁止在車內(nèi)吸煙，保持車內(nèi)衛(wèi)生、干凈、整潔。3625行車途中，司機(jī)要切實(shí)遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車。行車時(shí)，接、打電話要使用耳機(jī)，以保證行車安全。3626駕駛員要有服務(wù)理念，主動(dòng)熱情為客人提供幫助。3627無發(fā)車任務(wù)時(shí)，駕駛員在公司行政辦公室休息，以確保隨叫隨到。上班時(shí)間嚴(yán)禁無事串崗，占用公司電腦，影響同事工作；嚴(yán)禁賭博，否則按相關(guān)規(guī)定處理。3628駕駛員應(yīng)確保手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，以方便調(diào)度。無特殊原因，原則上要做到隨叫隨到，否則公司不予報(bào)銷話費(fèi)。

簡(jiǎn)介：企業(yè)復(fù)工疫情防控工作實(shí)施方企業(yè)復(fù)工疫情防控工作實(shí)施方案、申請(qǐng)、復(fù)工后管理手冊(cè)案、申請(qǐng)、復(fù)工后管理手冊(cè)根據(jù)省委、省政府和省國資委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作有關(guān)通知要求，按照XX市突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)機(jī)制和集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知精神，集團(tuán)公司從2月XX日起全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，特制定集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案。一、企業(yè)復(fù)工時(shí)間對(duì)全區(qū)符合復(fù)工條件的企業(yè)（不含建筑施工企業(yè)、建設(shè)工地）實(shí)行分類分片分時(shí)段嚴(yán)格審批，有序復(fù)工。所有企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自復(fù)工。通過互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開展網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的優(yōu)先復(fù)工。（一）工業(yè)企業(yè)2月XX日起，符合“白名單企業(yè)”（即涉及疫情防控必需、保障城市運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)必需、群眾生活必需以及其他涉及重要國計(jì)民生的企業(yè)）、員工基二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個(gè)到位”二、企業(yè)復(fù)工前必須做到“六個(gè)到位”一主體責(zé)任落實(shí)到位企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)頭，按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則切實(shí)履行主體責(zé)任，并制定承諾書；同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系處理機(jī)制，妥善處理勞資和穩(wěn)定問題，切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。二防控方案制定到位企業(yè)要制訂本企業(yè)疫情防控的工作方案和復(fù)工生產(chǎn)方案，包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措。三聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制到位企業(yè)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門的疫情防控工作班子和管控人員，各項(xiàng)職責(zé)分配到人，落實(shí)專職人員，每天按時(shí)如實(shí)將職工健康狀況、疫情防控措施落實(shí)等情況，向?qū)俚仄脚_(tái)、鎮(zhèn)街報(bào)告，實(shí)行網(wǎng)格化管理。四企業(yè)職工排查到位

簡(jiǎn)介：企業(yè)疫期復(fù)工管理方式及防控措施企業(yè)疫期復(fù)工管理方式及防控措施一、一、員工上班前準(zhǔn)備員工上班前準(zhǔn)備1員工需提前10分鐘上班含通勤班車提前10分鐘發(fā)車/0710到廠，希望員工能夠理解因測(cè)溫、記錄等原因2員工上班前需在家自行進(jìn)行測(cè)溫體溫檢測(cè)超過372℃的人員，必須休假到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就診，禁止帶病上班3員工需隨身攜帶手絹，用于手部清洗后擦拭4員工上班及上下班途中必須佩戴口罩，進(jìn)廠時(shí)要接受醫(yī)院專業(yè)工作人員測(cè)溫，檢查有無發(fā)燒等癥狀，必要時(shí)進(jìn)一步確診體溫檢測(cè)超過370℃的人員，在“體溫檢測(cè)記錄表”進(jìn)行記錄跟蹤，同時(shí)進(jìn)行二次檢測(cè)，超過372℃的人員安排休假含外部業(yè)者和所有入廠人員5各部門長(zhǎng)，需提前到崗并實(shí)施開工前監(jiān)督檢查工作即700以前到達(dá)工作崗位6為了加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，室內(nèi)溫度會(huì)有所降低，請(qǐng)全體員工適當(dāng)加衣保暖禁止穿著毛衣的毛領(lǐng)、毛袖外露服飾/異物混入防止。二、員工入廠路徑、員工入廠路徑1通勤員工，全部由中心門崗進(jìn)入宿舍門崗關(guān)閉停用6員工就餐過程中，拉開距離行走禁止二人以上同行和聚堆嘮嗑。四、四、防控安全管理措施防控安全管理措施1公司為員工在上班期間發(fā)放一次性醫(yī)用口罩，工作時(shí)間段全員必須佩戴口罩每人每天1個(gè)，含休假日加班，因口罩貨源短缺，希望員工盡量考慮自行準(zhǔn)備醫(yī)用口罩2公司內(nèi)人事考勤指紋機(jī)全部停用，由各部門實(shí)施考勤管理防止交叉感染3公司內(nèi)自動(dòng)販賣機(jī)停止使用防止交叉感染4公司室內(nèi)吸煙點(diǎn)全部關(guān)閉，吸煙人員全部集中到室外吸煙室處吸煙吸煙人員需保持15米距離5公司各衛(wèi)生間加大藥皂投放，滿足員工使用禁止往外攜帶6公司更衣箱、衛(wèi)生間內(nèi)，禁止二人以上聚堆嘮嗑員工各自獨(dú)立在本工位休息，杜絕隨意走動(dòng)、交流7公司內(nèi)禁止員工將食品攜帶到公司內(nèi)，禁止在公共休息區(qū)用食和聚堆8公司員工休息區(qū)內(nèi)，員工飲水用具放置區(qū)取消員工需將個(gè)人飲水用具放置到更衣箱內(nèi),員工飲水后需立即離開更衣室

簡(jiǎn)介：1雙控體系管理制度雙控體系管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系（以下簡(jiǎn)稱“雙控體系”）前期順利推進(jìn)、后期雙控體系的正常運(yùn)行，提高雙控體系的針對(duì)性、實(shí)用性及可操作性，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控放在隱患排查治理前面，把隱患排查治理放在事故前面，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。第二條第二條本制度適用于公司各部門、各區(qū)隊(duì)。第二章第二章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程及規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程及規(guī)范第三條第三條術(shù)語及定義、縮略語1風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。即風(fēng)險(xiǎn)可能性嚴(yán)重性。2危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害和（或）財(cái)產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。其中根源，是指具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀3第五條第五條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS）。11作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LECLEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種因素分別是L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D（危險(xiǎn)性）來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即DLEC。D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和估計(jì)，分別對(duì)這三個(gè)方面劃分不同的等級(jí)，并賦值，詳見表1、表2、表3、表4。表1事件發(fā)生的可能性大小事件發(fā)生的可能性大小LL分值分值分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外05很不可能，可以設(shè)想02極為不可能

簡(jiǎn)介：“企業(yè)復(fù)工后”新冠肺炎疫情防控日常管理圖文完全“企業(yè)復(fù)工后”新冠肺炎疫情防控日常管理圖文完全指南指南附培訓(xùn)附培訓(xùn)PPTPPT一、一、員工上班前準(zhǔn)備員工上班前準(zhǔn)備1員工需提前10分鐘上班（含通勤班車提前10分鐘發(fā)車/0710到廠），希望員工能夠理解（因測(cè)溫、記錄等原因）；2員工上班前需在家自行進(jìn)行測(cè)溫（體溫檢測(cè)超過372℃的人員，必須休假到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就診，禁止帶病上班）；3員工需隨身攜帶手絹，用于手部清洗后擦拭；4員工上班及上下班途中必須佩戴口罩，進(jìn)廠時(shí)要接受醫(yī)院專業(yè)工作人員測(cè)溫，檢查有無發(fā)燒等癥狀，必要時(shí)進(jìn)一步確診（體溫檢測(cè)超過370℃的人員，在“體溫檢測(cè)記錄表”進(jìn)行記錄跟蹤，同時(shí)進(jìn)行二次檢測(cè)，超過372℃的人員安排休假；含外部業(yè)者和所有入廠人員）；5各部門長(zhǎng)，需提前到崗并實(shí)施開工前監(jiān)督檢查工作（即；700以前到達(dá)工作崗位）；6為了加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，室內(nèi)溫度會(huì)有所降低，請(qǐng)全體員工適當(dāng)加衣保暖（禁止穿著毛衣的毛領(lǐng)、毛袖外露服飾/異物混入防止）。二、員工入廠路徑、員工入廠路徑1通勤員工，全部由中心門崗進(jìn)入（宿舍門崗關(guān)閉停用）；四、四、防控安全管理措施防控安全管理措施1公司為員工在上班期間發(fā)放一次性醫(yī)用口罩，工作時(shí)間段全員必須佩戴口罩（每人每天1個(gè)，含休假日加班），因口罩貨源短缺，希望員工盡量考慮自行準(zhǔn)備醫(yī)用口罩；2公司內(nèi)人事考勤指紋機(jī)全部停用，由各部門實(shí)施考勤管理（防止交叉感染）；3公司內(nèi)自動(dòng)販賣機(jī)停止使用（防止交叉感染）；4公司室內(nèi)吸煙點(diǎn)全部關(guān)閉，吸煙人員全部集中到室外吸煙室處吸煙（吸煙人員需保持15米距離）；5公司各衛(wèi)生間加大藥皂投放，滿足員工使用（禁止往外攜帶）；6公司更衣箱、衛(wèi)生間內(nèi)，禁止二人以上聚堆嘮嗑（員工各自獨(dú)立在本工位休息，杜絕隨意走動(dòng)、交流）；7公司內(nèi)禁止員工將食品攜帶到公司內(nèi)，禁止在公共休息區(qū)用食和聚堆；8公司員工休息區(qū)內(nèi)，員工飲水用具放置區(qū)取消（員工需將個(gè)人飲水用具放置到更衣箱內(nèi),員工飲水后需立即離開更衣室）；9公司內(nèi)公共區(qū)域、會(huì)議室、宿舍、車輛全部實(shí)施消毒處理（1次/4小時(shí)）；

簡(jiǎn)介：XXXX公司企業(yè)疫情防控管理制度公司企業(yè)疫情防控管理制度為配合疫情防控，有效控制疫情的擴(kuò)散，更好保障員工的身體健康和生命安全，針對(duì)此次預(yù)防措施通告如下一、員工上班前準(zhǔn)備1、員工需提前10分鐘上班（含通勤班車提前10分鐘發(fā)車/0710到廠），希望員工能夠理解（因測(cè)溫、記錄等原因）；2、員工上班前需在家自行進(jìn)行測(cè)溫（體溫檢測(cè)超過372℃的人員，必須休假到指定醫(yī)院發(fā)RE門診就診，禁止帶病上班）；3、員工需隨身攜帶手絹，用于手部清洗后擦拭；4、員工上班及上下班途中必須佩戴口罩，進(jìn)廠時(shí)要接受醫(yī)院專業(yè)工作人員測(cè)溫，檢查有無發(fā)燒等癥狀，必要時(shí)進(jìn)一步確診（體溫檢測(cè)超過370℃的人員，在“體溫檢測(cè)記錄表”進(jìn)行記錄跟蹤，同時(shí)進(jìn)行二次檢測(cè)，超過372℃的人員安排休假；含外部業(yè)者和所有入廠人員）；5、公司各部門長(zhǎng)，需提前到崗并實(shí)施開工前監(jiān)督檢查工作（即；700以前到達(dá)工作崗位）；6、為了加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)，室內(nèi)溫度會(huì)有所降低，請(qǐng)全體員工適當(dāng)加衣保暖（禁止穿著毛衣的毛領(lǐng)、毛袖外露服飾/異物混入防止）。5、公司食堂供餐、用餐區(qū)域，實(shí)施定期消毒（早、中、晚、夜餐后）；6、公司員工就餐過程中，拉開距離行走禁止二人以上同行和聚堆嘮嗑。四、防控安全管理措施1、公司為員工在上班期間發(fā)放一次性醫(yī)用口罩，工作時(shí)間段全員必須佩戴口罩（每人每天1個(gè)，含休假日加班），因口罩貨源短缺，希望員工盡量考慮自行準(zhǔn)備醫(yī)用口罩；2、公司內(nèi)人事考勤指紋機(jī)全部停用，由各部門實(shí)施考勤管理（防止交叉感染）；3、公司內(nèi)自動(dòng)販賣機(jī)停止使用（防止交叉感染）；4、公司室內(nèi)吸煙點(diǎn)全部關(guān)閉，吸煙人員全部集中到室外吸煙室處吸煙（吸煙人員需保持15米距離）；5、公司各衛(wèi)生間加大藥皂投放，滿足員工使用（禁止往外攜帶）；6、公司更衣箱、衛(wèi)生間內(nèi)，禁止二人以上聚堆嘮嗑（員工各自獨(dú)立在本工位休息，杜絕隨意走動(dòng)、交流）；7、公司內(nèi)禁止員工將食品攜帶到公司內(nèi)，禁止在公共休息區(qū)用食和聚堆；

簡(jiǎn)介：分類號(hào)UDC密級(jí)學(xué)校代碼至Q鰉Z劣J凄程歹大署學(xué)位7論文題目壁些左亞塞全些資金笪凰險(xiǎn)篁墨塑窒英文RESEARCHONRISKMANAGEMENTOFCAPITALCHAINFORREAL題目星量墾曼旦曼Y星Q乜I墜G旦墜墨I(xiàn)N曼曼墨研究生姓名指導(dǎo)教師王琨教授姓名副指導(dǎo)教師單位名稱職稱學(xué)位．一郵編申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別盜±學(xué)科專業(yè)名稱釜堡型鱟魚墨堡論文提交日期XOIO．FO．幻學(xué)位授予單位武這理王太堂學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席監(jiān)幽墮評(píng)閱人奎查查篁玉墨雀超2010年10瑪獨(dú)創(chuàng)性聲明＼ILYLLLLLLLLL82L／／LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL5213帥Y1821本人聲明，所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得武漢理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名學(xué)位論文使用授權(quán)書本人完全了解武漢理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)武漢理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存或匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)經(jīng)武漢理工大學(xué)認(rèn)可的國家有關(guān)機(jī)構(gòu)或論文數(shù)據(jù)庫使用或收錄本學(xué)位論文，并向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定研究生簽名＆辣劫?LQ．達(dá)。