簡介：賦予全面預算職能新內涵促進企業(yè)運營質量再提高中航西航創(chuàng)新推進全面預算管理的實踐研究全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個極其重要的內容，作為市場經(jīng)濟條件下的新的企業(yè)管理模式，它體現(xiàn)了一種先進的管理思想和理念。隨著西航的發(fā)展壯大，全面預算管理工作也在逐年深入開展，通過多年的努力，公司在實施全面預算編制、分析、考核等基本職能的基礎上，創(chuàng)新思維，探索實踐，將全面預算職能不斷外延、拓展，為提升公司的經(jīng)濟運行質量和管理水平起到了積極的促進作用，有三方面的體會與大家分享和交流。體會一引入體會一引入EVAEVA管理理念，將資本成本納入全面預算控管理理念，將資本成本納入全面預算控制過程，有效地提升了公司創(chuàng)造價值能力與可持續(xù)發(fā)展能力。制過程，有效地提升了公司創(chuàng)造價值能力與可持續(xù)發(fā)展能力。全面預算管理要想向縱深方向發(fā)展，首先必須強化資本成本和價值創(chuàng)造理念?？紤]資本成本是經(jīng)濟增加值最具特點和最重要的方面，我們在深入推進全面預算管理時可以引入EVA思想對全面預算進行改進，特別是將年度預算目標由關注利潤目標轉為EVA目標，從而有效彌補全面預算管理在實施中的缺陷。1、樹立“全成本”理念，創(chuàng)新成本計算方法。從計算經(jīng)濟增加值的公式，我們可以看到一個“全成本”的概念，即EVA在計算時不僅要考慮傳統(tǒng)會計模式下計算出的產品成本，而且還要計算資本成本，使得產品成本完全反映了所有的成本。如果將資本成本融入到成本費用預算中，既考慮了生產過程中的資源消耗情況，又考慮了資源占用情況，與傳統(tǒng)的全面預算成本費用控制點發(fā)生了變化，相比之下具有更大的決策合理性。對于財務人員來講，在掌握成本會計基礎上，又結合了管理會計內容，這對財務人員的財務管理能力提出了挑戰(zhàn)。產品成本不僅包括直接費用、制造費用，還包括期間費用、資本成本，直接費用可以直接追溯到成本對象中，制造費用和期間費用合起來構成了經(jīng)營成本，按一定的分配方法計算到每一類產品中去，資本成本的確定方法可根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，對于實施作業(yè)成本法的企業(yè)計算資本成本，并對應到各類產品中去較為便利。資本成本融入到成本費用預算管理中對企業(yè)，特別是基層生產車間來講難度較大，這也給企業(yè)的基礎管理工作提出了更高的要求。如果能將成本核算方法進行改進，并應用到企業(yè)基層管理中去，通過跟蹤基層（每個車間、每個工段、每個班組、每個產品）EVA變化，對企業(yè)運營管理進行考核，促進企業(yè)經(jīng)營更加符合股東利益。2、進行EVA驅動分析，找準關鍵預算控制點。對EVA進行全面的驅動因素分析，找準關鍵預算控制點，并制定預算目標，是確保EVA目標實現(xiàn)的關鍵所在。影響EVA高低的主要有三個因素，分別是收入、營業(yè)成本、資本成3從這四個維度的關系來看，第一、二維度體現(xiàn)公司價值目標及客戶需求，需要三、四維度的KPI目標來支撐其主要目標的實現(xiàn)。從橫向看，每個維度的同層次目標要按重要性進行級次劃分，從縱向看，這四個維度的指標應是從上到下分解，從下到上支撐的互為因果、層層支撐的關系，這樣描述出的西航運營質量控制體系戰(zhàn)略地圖才能充分保障戰(zhàn)略落地。這是一個重大的改革，其根本目的就是將我們以往的事后總結變革為事前控制，用經(jīng)濟運行質量和產品質量把公司各系統(tǒng)、全過程、全員都串連在一起，從經(jīng)濟運行質量和產品質量出發(fā)，真正讓西航的發(fā)展不但快而且好。2009年10月初開始，公司啟動了西航運營質量控制體系方案的搭建工作，此項工作歷時兩月在各職能部門的共同努力下圓滿完成。2010年初該體系在各單位開始執(zhí)行，目前收效良好。西航運營質量控制體系的主要特點為一是綜合利用EVA、IBSC、全面預算、目標成本管理等多種管理工具，采用反推的思路，分解公司戰(zhàn)略目標，以杜邦分析系統(tǒng)為基礎，建立多層次、多方位的互為支撐、互為因果的指標體系；二是建立分目標與總目標之間關系的數(shù)據(jù)分析模型，找出指標之間的邏輯關系和支撐關系，便于分析和考核；三是變革績效考核，成立考核委員會對各單位統(tǒng)一獎懲。這樣徹底改變了原來多頭考核，條塊分割，各自為戰(zhàn)的情況，逐步建立起一套以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行質量提升和價值最大化為核心的企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和績效管理平臺。體會三將全面預算指標體系與公司質量考評體系融合，體會三將全面預算指標體系與公司質量考評體系融合，為科學評價公司經(jīng)濟運行質量提供有力保障。為科學評價公司經(jīng)濟運行質量提供有力保障。公司在評價各部門的經(jīng)營業(yè)績時，大多采用與全面預算目標值進行對比分析，但這些目標和指標不能涵蓋公司經(jīng)濟運行全過程，只能說明公司經(jīng)濟運行質量的某個方面有所提升或下降，無法對整體經(jīng)濟運行質量做出綜合評價，同時還缺少工作質量評價標準，只能說明我們要實現(xiàn)一個目標該做什么工作，卻不能說明我們做了這項工作就一定能夠實現(xiàn)這個目標。為有效、直觀地反映公司經(jīng)濟運行態(tài)勢，2011年探索建立公司經(jīng)濟運行指標評價體系，以綜合指數(shù)反映公司經(jīng)濟運行質量。該體系一是能夠以數(shù)值的形式綜合反映公司經(jīng)濟運行主要方面的總體變動方向和趨勢；二是通過對各指數(shù)的分析，能夠反映總體變動中各種因素的影響程度；三是可以利用連續(xù)測評的方式對公司較長期間內發(fā)展變化的趨勢進行分析；四是對五個專業(yè)指數(shù)可以非常方便與相同類型公司比較，從而使公司經(jīng)濟運行各個方面具有可比性。五是可以通過對標準值的調整和設定，準確查找公司經(jīng)濟運行各個方面與發(fā)展目標、與行業(yè)或者市場一流水平之間的差距。西航經(jīng)濟運行質量評價指數(shù)分為專業(yè)指數(shù)和綜合指數(shù)。專業(yè)指數(shù)反映企業(yè)運營某個方面的狀況，是對單個方面的評價，用每個專業(yè)指數(shù)下指標的實際值除以標準值后，按權重合計得到；綜合指數(shù)反映和評價的是公司整體經(jīng)濟運行質量，是通過確定公司各專業(yè)指數(shù)的權重，將所有專業(yè)指數(shù)綜合起來用以反映企業(yè)整體經(jīng)濟運行質量的數(shù)值。一般來說，企業(yè)經(jīng)濟運行質量可以從發(fā)展和營銷規(guī)模、運營效率、經(jīng)營成果、財務資源配置、產品質量等方面來衡量。圍繞上述方面，結合公司實際情況，

簡介：2019年10月網(wǎng)上考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理B卷建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理一、單項選擇題共5題、015分1、建筑企業(yè)機械設備的考核指標中，反映企業(yè)機械設備生產能力發(fā)揮程度的指標是（）。A、設備利用率B、技術裝備率C、設備效率D、動力裝備率2、人們探索自然規(guī)律，將自然科學的研究成果應用于生產實踐，把科學技術轉化為現(xiàn)實生產力的開拓過程，稱為（）。A、技術革新B、技術改造C、技術開發(fā)D、技術管理3、資金時間價值的習慣表示方式是（）。A、利率1、關于建設項目后評價，下列說法正確的是。A、是項目竣工后投產前的最后檢驗B、是建設程序的最后環(huán)節(jié)C、是竣工投產、生產運營一段時間后，對項目全過程的系統(tǒng)評價D、包括建設項目單位自我評價、行業(yè)評價和投資方評價E、是投資方對項目的系統(tǒng)評價2、作為常用的預測方法，特爾菲法的特點包括（）。A、匿名性B、近似性C、層次性D、反饋性

簡介：蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇薇螃肀芃薇裊袃腿蚆薅聿肅蚅蚇袂莃蚄螀肇艿蚃羂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蝿蚈膂膈蒞螁羅肄莄袃膀莂莄蚃羃莈莃螅羋芄莂袇肁膀莁罿襖葿莀蠆肀蒞荿螁袂芁葿襖肈膇蒈薃袁肅蕆螆肆蒂蒆袈罿莈蒅羀膄芄蒄蝕羇膀蒃螂膃肆薃裊羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀衿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻裊莇目錄目錄前言11品牌含義及戰(zhàn)略意義211品牌的含義及作用2111品牌的含義2112品牌的作用212企業(yè)品牌戰(zhàn)略及意義42我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀621中小企業(yè)品牌實施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀622我國中小企業(yè)建立品牌的必要性723中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)93中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略探討1131中小企業(yè)進行品牌決策時應注意的問題1132中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇14結束語18致謝19參考文獻2021品牌含義及戰(zhàn)略意義品牌含義及戰(zhàn)略意義1111品牌的含義及作用品牌的含義及作用111111品牌的含義品牌的含義當前被人們普遍接受的品牌的含義是品牌是生產者，經(jīng)營者為了標識其產品，以區(qū)別于競爭對手，辨認消費者認識而采用的顯著的標記。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè)，不同產品的文字，圖形或文字，圖形的有機組合等。它為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、獨有的有形和無形利益的競爭手段是企業(yè)通過產品、服務與關系利益人（包括消費者、經(jīng)銷商、投資人、政府、社區(qū)等）建立的需要企業(yè)主動追求和維護的一種特定的關系。從外在表現(xiàn)來看，品牌表現(xiàn)為一個名字、一個標志或是它們的組合，從內涵來看，品牌是企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中與各關系利益人建立的一種特定的關系，是各關系利益人的人格表征。這種關系可以是粗獷的、獨立的、有冒險精神的，如萬寶路；也可以是舒適的、充滿樂趣的，如麥當勞；也可以是尊貴的、安全的，如奔馳；個性繽紛，各有各精彩，各有各市場。112112品牌的作用品牌的作用企業(yè)塑造一個品牌，這是企業(yè)經(jīng)營者以品牌作為經(jīng)營手段的出發(fā)點。這是因為品牌能給企業(yè)帶來很多作用和好處，有利于產品參與市場競爭。品牌作用的主要有以下幾點（一）品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎，對消費者購買商品起著導向作用。（二）有法律保護的商標專用權，將有力遏制不法競爭者對本企業(yè)產品市場的侵蝕。（三）商譽好的商標，有利于新產品進入市場。（四）名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利于提高市場占有率，有利于提高產品質量和企業(yè)形象。品牌是商品質量內涵，是市場價值的評

簡介：1江蘇省勘察設計企業(yè)誠信手冊暫行管理辦法江蘇省勘察設計企業(yè)誠信手冊暫行管理辦法第一條為規(guī)范我省勘察設計市場秩序，建立勘察設計市場誠信體系，加強對勘察設計企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，根據(jù)國家有關法律法規(guī)及建設部建筑市場誠信行為信息管理辦法和江蘇省公共信用信息歸集和使用暫行辦法的要求，制定本暫行辦法。第二條本省行政區(qū)域內勘察設計企業(yè)（含進入本省承包業(yè)務的省外勘察設計企業(yè)）誠信手冊的發(fā)放與管理，均應遵守本暫行辦法。第三條江蘇省勘察設計企業(yè)誠信手冊（以下簡稱誠信手冊）主要記載企業(yè)基本信息、經(jīng)營業(yè)績、不良行為記錄及獲獎勵情況等，是各級建設行政管理部門對企業(yè)進行資質管理、行政許可、招標投標、表彰評優(yōu)的重要依據(jù)，也是對企業(yè)做出有關行政處罰的參考依據(jù)。本暫行辦法所稱不良行為記錄是指勘察設計單位在工程建設過程中違反有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，經(jīng)縣級以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰，所形成的記錄。第四條江蘇省建設廳負責全省誠信手冊的發(fā)放和管理工作。設區(qū)的市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內誠信手冊的發(fā)放和管理工作。第五條誠信手冊分書面版本和電子版本兩種形式，書面版本由各企業(yè)自行保管，電子版本由省和設區(qū)的市建設行政主管部門負責使用管理。電子版本使用管理辦法另行制定。第六條在本省注冊的勘察設計企業(yè)（以下簡稱省內勘察設計企業(yè)）應當持營業(yè)執(zhí)照、資質證書向工商注冊所在地設區(qū)的市建設行政主管部門申領誠信手冊。進入本省承包工程的省外勘察設計企業(yè)，應當持下列資料向省建設廳申領誠信手冊3第十一條各級建設行政主管部門應將企業(yè)的不良行為記錄自登記之日起7日內逐級上報至省建設廳，省建設廳定期公布企業(yè)誠信記錄，并將省外勘察設計企業(yè)在蘇的有關情況通報企業(yè)工商注冊所在地的省級建設行政主管部門。第十二條誠信手冊由江蘇省建設廳統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號。第十三條誠信手冊記錄內容已滿或遺失，企業(yè)應及時向首次發(fā)放誠信手冊的部門續(xù)領新的誠信手冊。企業(yè)基本信息發(fā)生變化后，企業(yè)應及時向首次發(fā)放誠信手冊的部門進行變更，或換領新的誠信手冊。第十四條本暫行辦法由省建設廳負責解釋。第十五條本暫行辦法自2007年12月1日起施行。附表1、勘察單位、設計單位不良行為記錄認定標準2、在蘇勘察設計企業(yè)誠信手冊申請表

簡介：防作弊頁眉防作弊頁腳鮮蛋購銷合同供方地址郵碼電話法定代表人職務需方地址郵碼電話法定代表人職務根據(jù)中華人民共和國合同法等有關法律的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合防作弊頁眉防作弊頁腳內驗收完畢，逾期驗收由需方補貼損耗％。第八條貨款結算方式需方通過驗收后，應向供方及時支付貨款。第九條超欠幅度交售數(shù)量分月在合同規(guī)定數(shù)量超欠5％以內不作違約論處。第十條違約責任供方違約每欠一斤鮮蛋，應補給需方損失元。需方違約拒收一斤鮮蛋，則補給供方損失元。第十一條其他約定供方現(xiàn)存生產蛋雞只、蛋鴨只，若需淘汰更新，須經(jīng)雙方協(xié)商同意，才能減少供貨數(shù)量。本合同一經(jīng)簽字，即具有法律約束力，雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，不得單方任意變更或解除，若遇不可抗力，不能履行合同時，應及時通知對方，以書面形式變更或解除合同。第十二條本合同正本二份，購銷雙方各執(zhí)一份，兩份具有同等效力。第十三條本合同有效期自年月日至年月日止。

簡介：源程序代碼等全套設計聯(lián)系源程序代碼等全套設計聯(lián)系QQ174320523各專業(yè)都有各專業(yè)都有分類號分類號TP315TP315UDCD106214082007D1062140820076195061950密級公級公開編號號20032111212003211121成都信息工程學院學位論文某企業(yè)網(wǎng)絡公寓管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)某企業(yè)網(wǎng)絡公寓管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)論文作者姓名XXX申請學位專業(yè)網(wǎng)絡工程申請學位類別工學學士指導教師姓名（職稱）XXX論文提交日期2007年06月08日SOMEBUSINESSENTERPRISEWKAPARTMENTMANAGEMENTSYSTEMABSTRACTTHEINFMATIONSYSTEMBASEDONCOMPUTERTHECOMMUNICATIONTECHNOLOGYISINTHEVIGOUSDEVELOPMENTINCREASINGLYPEOPLEAREPURSUINGHIGHLYEFFECTIVELOWCOSTSTABLERELIABLEOPERATIONPATTERNWITHTHESCIENCETECHNOLOGYUNCEASINGDEVELOPMENTTHECOMPUTERSCIENCEISMATUREGRADUALLYITSFABLEFUNCTIONHASMADEPEOPLEKNOWNPROFOUNDLYITHASENTEREDEACHDOMAINOFTHEHUMANSOCIETYITISPLAYINGMEMEIMPTANTROLETHISARTICLEELABATESEMPHATICALLYTHEDESIGNREALIZATIONPROCESSOFTHEBUSINESSMANAGEMENTSYSTEMTHROUGHTHEDMITYWEBSITECONSTRUCTIONTOREALIZETHEENTERPRISEDMITYUNIFICATIONMANAGEMENTACCDINGTOSOFTWAREENGINEERINGSTARDPATTERNSTRICTLYTHESYSTEMDECREASESDISHARMONYBETWEENMODELSMAKESEVERYEFFTTOINCREASETHESYSTEMSTABILITYREUSABILITYEXTENDIBILITYTHISWEBSITESBASICFUNCTIONMAINLYINCLUDESTHEMEMBERREGISTRATIONTHEMEMBERMANAGEMENTTHEMEMBERCOMMUNICATIONBESIDESTHISWEBSITEALSOREALIZESBACKSTAGEMANAGEMENTINCLUDINGINCREASINGDYNAMICINFMATIONFUNCTIONTHISSYSTEMUTILIZESTHEASPTECHNOLOGYUSESACCESSASBACKSTAGEDATABASESERVERUSESMACROMEDIADREAMWEAVERASFRONTDEVELOPMENTTOOLKEYWDSDMITYMANAGEMENTASPACCESS

簡介：題綱一、我國中小型企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀2二、中小型企業(yè)財務管理中存在的問題2（一）財務管理的觀念和模式比較落后3（二）財務管理制度不完善，管理水平低3（三）資金嚴重不足，融資籌資困難3（四）投資能力弱，失誤率高4（五）企業(yè)內部財務控制薄弱4（六）信息化網(wǎng)絡化財務管理發(fā)展緩慢4三、加強我國中小型企業(yè)財務管理存在的對策5（一）提高管理人員素質5（二）完善企業(yè)內部財務管理制度5（三）大力增強企業(yè)籌集資金的能力5（四）加強中小型企業(yè)投資管理6（五）嚴格財務控制6（六）轉變觀念，大力發(fā)展新型網(wǎng)絡化財務管理72（一）財務管理的觀念和模式比較落后（一）財務管理的觀念和模式比較落后一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務管理帶來負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。（二）財務管理制度不完善，管理水平低（二）財務管理制度不完善，管理水平低很大一部分中小型企業(yè)將會計工作簡單的認為是一種記賬的手段或者是信息披露的需求，而忽略更為重要的財務管理作用。在會計對相關財務信息進行記錄的時候經(jīng)常忽視了企業(yè)的實際生產經(jīng)營情況，這就會使得財務信息出錯，從而對企業(yè)的管理決策者造成誤導，而且對于財務信息中出現(xiàn)的問題，企業(yè)的管理決策者一般情況下不予以重視，不懂得利用財務工具為企業(yè)管理工作服務。再者，很多中小型企業(yè)在日常生產經(jīng)營過程中自始至終就沒有設立相關財務賬本，即使有些企業(yè)設了賬本也是由企業(yè)領導人的親屬來進行管賬，會計出納不分導致企業(yè)財務管理非?；靵y。（三）資金嚴重不足，融資籌資困難（三）資金嚴重不足，融資籌資困難中小企業(yè)由于自身在信用度、產權結構等方面的原因，在融資籌資方面始終存在的一個外部障礙就是缺乏政府的支持，這就使得中小型企業(yè)的融資途徑很少，實際情況下只能尋求間接的融資渠道進行融資，而間接地途徑獲取資金相對比較困難，經(jīng)常出現(xiàn)后續(xù)資金跟不上的窘境，從而嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。在直接融資方面，相關的資本市場通常都比較側重為大型的企業(yè)提供相對優(yōu)質的服務。相關的管理階層對于中小型企業(yè)發(fā)行股票以及進入債券市場往往也持著懷疑和排斥的態(tài)度，因此到現(xiàn)在為止，我國還沒有中小型企業(yè)成功發(fā)行股票的先例。中小型企業(yè)在銀行貸款方面受到相對歧視。商業(yè)銀行的大部分貸款資金都更愿意放給國有大中型企業(yè)，而急需資金融資的中小型企業(yè)往往得不到銀行的貸款支持，從而使得中小型企業(yè)在我國經(jīng)濟總量中的比重與其得到的貸款規(guī)模相當不協(xié)調。而且，相關金融機構給中小企業(yè)提供的貸款業(yè)務基本上都是流動資金形式的貸款，在長期發(fā)展貸款方面還存在著嚴重的不足。再者，在相關的金融組織機構上，專門為中小型企業(yè)發(fā)展提供服務的機構

簡介：防作弊頁眉防作弊頁腳投保申請書投保申請書（財產險）中國人民保險公司財產險投保申請書投保單號本申請書由投保人如實地，盡可能詳盡地填寫并簽章后作為向本公司投保財產險的依據(jù)。本申請書為該財產險保險單的組成部分。┌──────────────────────────────────┐│被保險人│├──────────────────────────────────┤│保險財產地址│├──────────────────────────────────┤│保險期限個月自中午１２時正至中午１２時正│├──────────────────────────────────┤│建筑情形及周圍情況│├──────────────────────────────────┤防作弊頁眉防作弊頁腳├──────────────────────────────────┤│備注│└──────────────────────────────────┘投保人（簽名蓋章）________電話________地址________日期__________

簡介：防作弊頁眉防作弊頁腳私營企業(yè)雇工勞動合同書甲方乙方甲方（雇用單位）法定代表人地址乙方（受雇職工）性別出生日期年月日（或委托代理人居民身份證號碼）郵政編碼家庭住址所屬?。ㄖ陛犑校┑貐^(qū)縣（街道辦事處）文化程度根據(jù)中華人民共和國勞動法，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同防作弊頁眉防作弊頁腳第七條甲方執(zhí)行國家有關勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，為乙提供勞動安全和衛(wèi)生設施。根據(jù)從事工種的需要發(fā)給乙方勞動保護用品和配置生產、工作必需的勞動工具。五、保險福利待遇第八條甲乙雙方應按國家和北京市社會保險的有關規(guī)定繳納各項社會保險費。第九條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行。第十條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療期按照國家和北京市有關規(guī)定執(zhí)行。第十一條在國家和北京市職工工作保險規(guī)定未出臺前甲方負責為乙方辦理人身意外傷害保險，保險期限由甲方按照雙方簽訂的勞動合同期限確定，保險金額為元。六、勞動紀律第十二條乙應遵守的勞動紀律是七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂第十三條訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應變更相關內容。第十四條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致命本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關內容。第十五條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同1、試用期間，被證明不符合錄用條件的；

簡介：防作弊頁眉防作弊頁腳土地使用權出讓地塊的房屋買賣契約土地使用權出讓地塊的房屋買賣契約1房屋出賣方上海投資有限公司（以下簡稱甲方）2房屋買入方（以下簡稱乙方）3房屋買賣標的（1）甲方同意將“”大廈內第樓室公寓房屋套（包括室內裝修、設備、家具等等）賣給乙方。本買賣契約所規(guī)定的房屋面積（指建筑設計圖計算）共計平方米（附房屋平面示意圖，室內用品清單各一份）。（2）本買賣契約所涉之“”大廈地址為市路號，該地塊是經(jīng)市土地局批準，甲方以萬美元中標，獲得五十年有償使用權（截止公元年月日），因此乙方購入的公寓房屋連同相應的平方米的土地使用權一并購入。乙方擁有對本契約所規(guī)定的買賣范圍的房產權和平方米的土地使用權截止防作弊頁眉防作弊頁腳（1）“”大廈管理維修等項工作，均由甲方負責管轄，并向各用戶進行分攤及收取相應費用。（2）甲方暫定每月向乙方收取壹佰美元的大樓管理費。大樓管理費包括公用水費、公用部位環(huán)境衛(wèi)生費、公用部位綠化保養(yǎng)費、安全保衛(wèi)費、機械保養(yǎng)人員及大樓房管人員費用等。（3）甲方每月向乙方收取大樓公共設施、設備大修、小修儲存費，收費標準另議。大樓大修小修儲存費的用途范圍如下屬甲方管轄內的公用的室內外綠化園地、道路、給排水系統(tǒng)、供電供氣系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、照明系列和消防設備、給排水設備、供電供水設備、空調設備的公用場所的所有的非人為損壞的建筑和裝飾的修復。（4）乙方所應負擔的電費、冷暖氣空調費由甲方負責計算、分攤，甲方將總費按住戶、用戶面積平均分攤，另加％代辦手續(xù)費。（5）本買賣契約價格中不含停汽車的位置，乙方若需租用地下停車場車位，請與甲方商議，另簽訂停車場地租用合同。（6）本買賣契約價格中不含室內清潔費，若需清掃室內衛(wèi)生，乙方請與甲方

簡介：食品經(jīng)營企業(yè)食品安全管理制度匯編食品經(jīng)營企業(yè)食品安全管理制度匯編（目（目錄）錄）1從業(yè)人員健康管理制度；2食品安全自檢自查與報告制度；3索證索票制度；4進貨查驗制度；5食品召回及停止經(jīng)營制度；6進貨查驗記錄制度；7從業(yè)人員培訓管理制度；8食品安全管理員制度；9食品經(jīng)營過程與控制制度；10場所及設施設備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度；11食品貯存管理制度；12廢棄物處置制度；13食品安全突發(fā)事件應急處置方案；14食品安全追溯制度；15食品銷售記錄制度從事批發(fā)業(yè)務的經(jīng)營企業(yè)制定；16食用農產品進貨查驗記錄制度（銷售食用農產品的經(jīng)營者提供）。以下制度一式兩份，一份檔案存留，一份以下制度一式兩份，一份檔案存留，一份現(xiàn)場備查現(xiàn)場備查。注此制度僅供食品經(jīng)營業(yè)戶參注此制度僅供食品經(jīng)營業(yè)戶參考食品安全自檢自查與報告制度食品安全自檢自查與報告制度本單位依照食品安全相關的法律、法規(guī)從事食品經(jīng)營活動，秉著對社會和公眾負責的原則，制定本管理制度，以此保證食品安全。一、按照許可范圍依法經(jīng)營，并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛或者擺放食品經(jīng)營許可證，接受社會監(jiān)督，承擔主體責任。二、建立健全本單位食品安全管理制度，并建立制度檔案；建立本單位食品安全管理組織機構，配備專職或者兼職經(jīng)過培訓合格的食品安全管理員，對食品經(jīng)營全過程實施內部檢查管理，落實責任到人的制度管理，積極預防和控制食品安全事件，嚴格落實食藥監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。三、食品安全管理員須認真按照職責要求，組織貫徹落實管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、進貨查驗、設備設施管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度，并存檔備查。四、制訂定期或不定期食品安全自檢自查計劃，依照自查標準，負責人嚴格執(zhí)行自檢自查計劃，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。五、負責人每天至少進行一次食品安全檢查，生產經(jīng)營條件發(fā)生變化，不再符合食品安全要求的，食品生產經(jīng)營者應當立即采取整改措施；有發(fā)生食品安全事故潛在風險的，應當立即停止食品生產經(jīng)營活動，并向所在地縣級人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門報告。六、負責人每天開展崗位自查，指導、督促、檢查員工進行日常食品經(jīng)營操作程序和操作規(guī)范。七、本制度如與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸，以國家現(xiàn)行法律法規(guī)為準。未

簡介：廣州市廣州市預拌砂漿企業(yè)質量管理規(guī)程預拌砂漿企業(yè)質量管理規(guī)程（征求意見稿）目錄第一章第一章總則1第二章第二章質量管理機構質量管理機構1第三章第三章質量管理制度質量管理制度3第四章第四章原材料的質量管理原材料的質量管理6第五章第五章預拌砂漿配合比設計管理預拌砂漿配合比設計管理8第六章第六章預拌砂漿生產過程質量管理預拌砂漿生產過程質量管理9第七章第七章預拌砂漿出廠質量和驗收管理預拌砂漿出廠質量和驗收管理11第八章第八章預拌砂漿的包裝與運輸管理預拌砂漿的包裝與運輸管理12第九章第九章附則13附表附表1預拌砂漿生產企業(yè)質量控制項目表預拌砂漿生產企業(yè)質量控制項目表14

簡介：中國制冷空調設備維修安裝企業(yè)資質等級認證批準單位中國制冷空調設備維修安裝企業(yè)資質等級認證批準單位A類集中式空調設備維修安裝類集中式空調設備維修安裝Ⅰ級企業(yè)級企業(yè)序號證書編號企業(yè)名稱批準日期備注101025北京建陽凱德空調制冷設備有限公司2008年下半年201030同方人工環(huán)境有限公司2009年上半年301035北京永華開利制冷設備有限公司2010年上半年401037北京澤天創(chuàng)業(yè)科技有限公司2015年下半年501048北京融和創(chuàng)科技有限公司2012年下半年601051北京三匯能環(huán)科技發(fā)展有限公司2011年下半年701056北京市朝航冷氣設備有限公司2012年上半年801058雙田（北京）機電工程有限公司2012年上半年901082北京市必克機電設備有限責任公司2015年下半年1001081北京君騰達制冷技術有限公司2014年上半年1101087北京天云動力科技有限公司2014年上半年1201123北京安銳華科信息技術有限公司2015年下半年1301124華陽新利水處理技術（北京）有限公司2015年下半年1402007上海新晃制冷機械有限公司2006年上半年1502011約克（中國）商貿有限公司2006年上半年1602013上海嘉力思機電設備工程有限公司2006年上半年1702023堃霖冷凍機械（上海）有限公司2006年下半年1802030大金空調技術（上海）有限公司2007年上半年1902043上海符特制冷電器工程有限公司2007年下半年2002045開利空調銷售服務（上海）有限公司2007年下半年2102053上海富田空調冷凍設備有限公司2007年下半年2202058上海捷凈空調工程有限公司2007年下半年2302061上海峰霸工程技術有限公司2008年上半年A類集中式空調設備維修安裝類集中式空調設備維修安裝Ⅰ級企業(yè)級企業(yè)序號證書編號企業(yè)名稱批準日期備注4903048天津鋒尚機電工程有限公司2010年上半年5003049天津市海迪冷暖設備工程有限公司2010年下半年5103050遠大低碳技術（天津）有限公司2011年上半年5203057天津市尚代制冷工程技術有限公司2011年下半年5303061天津市浦川機電工程有限公司2012年上半年5403065天津榮潤世紀科技有限公司2012年下半年5503066天津海德安科技有限公司2012年下半年5603086天津市首通工貿有限公司2015年上半年5703087天津軍利恒機電工程有限公司2015年上半年5803089天津新源天大熱泵技術有限公司2015年下半年5903090天津華勘地熱工程有限公司2015年下半年6003091華加空調工程（天津）有限公司2015年下半年6103092麥克維爾中央空調有限公司天津分公司2015年下半年6204001重慶嘉陵制冷空調設備有限公司2006年上半年6304006重慶思源建筑技術有限公司2010年上半年6404008重慶市同方科技發(fā)展有限公司2010年下半年6504011中機西南能源科技有限公司2012年上半年6604018重慶中源綠藍環(huán)境科技有限公司2014年上半年6704019重慶天宇空調制冷設備有限公司2014年上半年6804022重慶海潤節(jié)能技術股份有限公司2014年下半年6906002河北同方人工環(huán)境工程有限公司2010年上半年7006003河北空調工程安裝有限公司2006年下半年7106006唐山市美辰空調設備有限公司2010年上半年7206019唐山市康寧電器制冷有限公司2014年上半年7306021廊坊市西創(chuàng)節(jié)能技術有限公司2014年下半年

簡介：1第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一章企業(yè)與企業(yè)組織一、名詞解釋1、企業(yè)企業(yè)指集合著各種生產要素，為社會提供產品或服務（1分），以盈利為目的，具有法人資格（1分），實行自主經(jīng)營，自負盈虧、獨立核算的盈利性（1分）的經(jīng)濟組織或經(jīng)濟實體。2管理幅度管理幅度是指一名上級管理者（1分）直接管理的下級人員（1分）的人數(shù)（1分）。3、法人法人是社會組織的人格化，是相對于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能獨立行使法定權力（1分）和承擔法律義務（1分）的社會組織。二、單項選擇1、管理幅度與管理層次之間的關系是（D）。A正比例關系B無比例關系C結構比例關系D反比例關系2、根據(jù)公司法規(guī)定有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（A）。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元3、合伙企業(yè)是屬于AA自然人企業(yè)B法人企業(yè)C公司企業(yè)D企業(yè)集團4、在企業(yè)組織結構的設計上，既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按產品（項目）劃分的橫向領導系統(tǒng)，這種組織結構屬于（B）A直線制組織結構B矩陣制組織結構C事業(yè)部制組織結構D直線職能制組織結構5、最基本的，又是比較簡單的結構形式是A。A直線型組織結構B職能型組織結構C直線參謀型組織結構D矩陣型組織結構6、管理幅度是指主管人員BA直接而有效地指揮和管理下級部門的數(shù)量B直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責與權力的范圍7、根據(jù)公司法規(guī)定一人有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（B）。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元3三、判斷題1、公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài)。（B）2、股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的主體形態(tài)。（B）3、以實物形態(tài)存在的產權關系發(fā)生變化時，不會影響公司財產的完整。（B）四、簡答題1、現(xiàn)代企業(yè)的特點（1）擁有現(xiàn)代先進技術（1分）（2）股權結構的分散化與多元化（1分）（3）所有權與經(jīng)營權相分離（1分）（4）實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化（1分）（5）具有較大的規(guī)模、實力和成長能力（1分）第三章管理系統(tǒng)與管理理論第三章管理系統(tǒng)與管理理論一、名詞解釋1、企業(yè)管理是通過計劃、組織、領導和控制（1分），協(xié)調企業(yè)中以人為中心（1分）的資源與職能活動，以有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標（1分）的活動。2、企業(yè)文化指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下（1分），企業(yè)在生產經(jīng)營實踐過程中（1分）所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準則、作風和團體氛圍的總和（1分）。三、判斷題1、西蒙是系統(tǒng)管理學派的創(chuàng)始人。（B）2、企業(yè)文化的本質是企業(yè)的“人化”，企業(yè)文化是可以移植的。（B）3、企業(yè)的一般環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生間接的影響，而任務環(huán)境對個別企業(yè)的影響產生直接的影響。（A）4、企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。（A）5、企業(yè)文化具有明顯的個性特征。（A）6、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的規(guī)范文化。（B）7、精神文化決定規(guī)范文化，規(guī)范文化又決定行為或物質文化（A）。四、簡答題1、企業(yè)文化有哪些功能（1）導向功能（1分）（2）凝聚功能（1分）（3）激勵功能（1分）（4）約束功能（1分）（5）輻射功能（1分）2、作為一個企業(yè)的管理者，應具備什么樣的基本技能對任何管理者來說，管理者需要具備各種管理技能，但不同層次的管理者，由于所處位置、作用和職能不同，對三種技能的需要程度則明顯不同。（2分）（1）高層管理者尤其需要概念技能（1分）（2）基層管理者更重視的是技術技能（1分）（3）對于人際技能，是每一個管理者都需要的（1分）

簡介：淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對策畢業(yè)論文淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對策畢業(yè)論文定稿定稿畢業(yè)論文題目淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的問題與對策以南京尊然健康管理有限公司為例系部運輸管理系專業(yè)名稱會計班級09312學號25姓名張艷指導教師夏志勤完成時間2012年5月15日目錄摘要1關鍵詞1摘要存貨是企業(yè)的重要資產它管理的好壞直接關系到企業(yè)的資金占用水平以及資產運作是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。本文較詳細地分析了目前南京尊然健康管理有限存貨管理存在的現(xiàn)狀和問題形成的原因根據(jù)對不同性質的商品進行分類并統(tǒng)一做出分析結合南京尊然健康管理有限公司實際工作中遇到的內部管理問題及目前南京尊然健康管理有限公司所面臨的外部不確定性的因素統(tǒng)一分析其問題形成原因。闡述了南京尊然健康管理有限公司加強存貨管理的重要性且提出了切合南京尊然健康管理有限公司實際的存貨管理和控制策略有力地促進南京尊然健康管理有限公司的快速發(fā)展使南京尊然健康管理有限公司能盡快擺脫目前大多數(shù)中小企業(yè)在存貨管理上所面臨的幾大問題能夠按照公司的計劃進行存貨管理。關鍵詞中小企業(yè)存貨管理問題對策ABSTRACTENTERPRISESTAGEISANIMPTANTASSETITSGOODBADMANAGEMENTRELATESDIRECTLYTOTHEENTERPRISETHEFUNDTOTAKETHELEVELASSETSOPERATIONSENTERPRISEMANAGEMENTISNOTTOBENEGLECTEDPARTTHISPAPERANALYZESINDETAILTHEPRESENTNANJINGZUNRANHEALTHMANAGEMENTLIMITEDINVENTYMANAGEMENTTHECURRENTSITUATIONTHECAUSESOFTHEPROBLEMACCDINGTOTHEDIFFERENTNATUREOFTHECOMMODITYCLASSIFICATIONTHEUNIFIEDANALYSISCOMBINENANJINGZUNRANHEALTHMANAGEMENTLIMITEDPRACTICALWKINTHEINTERNALMANAGEMENTPROBLEMSCURRENTNANJINGZUNRANHEALTHMANAGEMENTCOMPANYLIMITEDFACINGTHEEXTERNALUNCERTAINTIESUNIFIEDANALYSISOFTHECAUSESOFTHEPROBLEMELABATEDNANJINGTORESPECTTHENATURALHEALTHMANAGEMENTLIMITEDCOMPANYSTRENGTHENSTHE