簡介：蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文中國石油西北化工銷售公司財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建研究姓名王娟申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理碩士指導(dǎo)教師賈明琪201205MBA學(xué)位論文作者王娟中國石油西北化工銷售公司財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建研究ABSTRACTIN陀CENTYEARS，ⅡLECON蛐NJCDON0F廿LEILLTEMALF．M趴CIALCONTROLSYSTEMWLLICHISPART0FCHIILESEENTE印RISEMANAG哪ENTSYSTEMHASMADEGREATADVANCES．BUTITS6LLC鋤’TMEET廿LEREQUIREMEN_TSOFOBJECTIVEECONOMICENVIROMENT觚D廿LEMODEMENTE叩RISESYSTEM．SOMEENTERPRISES鋤DLISTI耐COMP觚Y’SFILL鋤CIAL缸EMALCONTROLSYSTEMSARESTILLVE叮WEAKIILCHIILASOITISAVE巧PRESS啦ISSUET0BUILDME彘NCIENTFI啪CIALCOIL仃0LSYSTEM．11HEFILL鋤CIALSECTORWHICHISAFIM鋤CIALSUPERVISIOND印A衄L鋤TWILLCOR陀CT伍EIIITE刪丘NANCIALCONTROLSYSTEMDEFECTS鋤D廿L吼IMPROVEMEM．THEREARET、VO越PECTSTOESTABLISHMEINTEMAJF．M鋤CIALCONTROLSYSTEMOFSTA鈀OWNEDENTE叩RISESF峨廿LEOVERSE弱LISTEDCOMP鋤YNEWYB咄USALAWSOXIILACCO婦CEW池MELIS血培REQUHMENTS；SECO吐NOWMESAC。SS詛TEOWMDENTE叩RISES’陀QUHMENTISBCIILGPROMOTED．11LISPAPERH簽STUDIEDOFMEINTEMALCON仃OLSYSTEMOF廿LEPEⅡ．OCHIILANOR吐1WESTCHE血CALSM桃COMP觚YFIN孤C砒NDRAWS0NME粵蛐豇賦OFMECOSO鼬叫∞RJSKM柚AGEMENTF姍EWORK．THERES黜HREFERSTHATENTERPNSESSHOULDFBC璐ONTLLEIROWNOVERALLS缸鋱E西COBJECTIVES鋤DNE卿EVARIOUSDEPAMNEILTS觚DALLBLLSIILESS∽TI啊TIES．THENITWILLCOILS缸．UCTTLLEINTEMALFIIL鋤CIALCONTROLSYSTEMOFAMUL供SCROTA_I，MUHILEVEL，MUTUALLYCOHE陀NTWI也E敞HON鹼R’SIILFOMA矗ONAILDFEEDB∽K．ASAREF孤LCE．NDEEPLYANALYSISTHEIIITE玎LALF．M柚CIALCONTROLSYSTEMOFMEPETROCLLIILANORMWESTCHEMICALSM酞ETILLGCOMP鋤Y．ANDITTA唱ETS廿1ERELATIVEPROBLEMS觚DPMPOSEAPPROPRIATESOLUTIO璐．SOITCANBE妣NGⅡLENEDON廿LECORNPANYSFII啪CIALINTCMALCONTROLSYSTEMSTALUS．ATTLLELASTOFⅡLISARTICLE，ITCONCIUDEDTLLATSOMEISSUESNEEDTOSNJDYDEEPLYOF廿LEINTEMALCONTROL0F0URCORPOMCEF．MANCE．TBE嘲BLISHMENT柚DIINPROVEMENTOFCLLIILA．SIILTEMALCONTROLA11DⅡLEM柚AGEM曲TOFRISK．ITSUGGUESTS廿LAT“MANAGII培MERISK笛MECORE，DOII唱廿LEMANAG鋤ENTPROCESS笛TLLEFIRST鋤DSTIICTIILGTLLEDISCIPLIILC，’．KEYWORDS伍1A∞IAJINTEMMCONTROLSYSTEM，CON蛐NLCTION，PROGRAMSII

簡介：分類號UDC10126W0846123密級編號2011年4月摘要房地產(chǎn)公司業(yè)績?nèi)Q于收益與成本控制兩方面，而收益由于受國家宏觀調(diào)控政策及市場因素的制約，可控程度低，為此，要保證公司獲取預(yù)期收益，則成本控制就成為最重要的選擇，其中，合同管理又是成本控制的重要手段。本文在詳細分析北京中鼎房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理以及經(jīng)營收益的基礎(chǔ)上，通過對比簽訂的合同金額在房地產(chǎn)開發(fā)收入及成本費用支出中的占比程度，認(rèn)為公司經(jīng)營管理中合同管理是重中之重。本文的主要研究結(jié)論如下1、公司作為建設(shè)項目的“管理者”，預(yù)算收益是公司的短期經(jīng)營目標(biāo)，也是公司各部門實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任分工。用合同來控制大部分經(jīng)營預(yù)算的實現(xiàn)是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點，即預(yù)算是合同的基礎(chǔ)，合同是預(yù)算的控制手段，而合同的控制通常是通過審批流程來體現(xiàn)的。每一審批環(huán)節(jié)責(zé)任人根據(jù)所在部門性質(zhì)審核合同相關(guān)條款，提出合同修改意見，做到溝通及時、意見及時、合同調(diào)整及時、從而預(yù)算調(diào)整及時，收益保障及時。財務(wù)部作為合同管理的控制部門，責(zé)任就是按預(yù)算額度、以合同為主要依據(jù)控制收支，將“預(yù)算”落到實處，保障經(jīng)營利潤的實現(xiàn)。2、公司在合同管理內(nèi)控制度設(shè)計上存在內(nèi)控制度以“流程”作為依據(jù)，制度的制定缺乏科學(xué)性和全面性、沒有明確責(zé)任和與預(yù)算管理相脫節(jié)等設(shè)計缺陷；執(zhí)行上存在沒有分重點管理、沒有分階段管理及未全面動態(tài)管理等執(zhí)行缺陷。3、公司應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際，在充分了解合同管理的特點及存在風(fēng)險的基礎(chǔ)上，建立健全合同管理內(nèi)控制度。從建立與完善合同管理體系入手，建立包括制度管理、人員管理、流程管理、檔案管理在內(nèi)的合同管理內(nèi)部控制制度；注意重點環(huán)節(jié)的重點把控；并建立合同管理績效考核機制，使合同管理內(nèi)控制度涵蓋合同管理的各個階段，充分發(fā)揮合同管理內(nèi)控制度的效能。關(guān)鍵詞北京中鼎房地產(chǎn)公司，合同管理內(nèi)控制度，評價與改進

簡介：蘭州石化公司是中國石油煉化ERP系統(tǒng)建設(shè)的第一家試點單位，也是第一家成功單軌上線的項目單位。但是在已實施的項目過程中由于SAP標(biāo)準(zhǔn)功能的局限性，無法實現(xiàn)與FMIS系統(tǒng)的財務(wù)差異提前制約以及靈活的委托授權(quán)多級審批機制，考慮到影響ERP系統(tǒng)的風(fēng)險受控原則以及系統(tǒng)靈活性、使用成本等多方面因素，于是在充分調(diào)研業(yè)務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，依托SAP環(huán)境設(shè)計模塊動態(tài)控制點，實現(xiàn)在信息系統(tǒng)內(nèi)對企業(yè)的日常經(jīng)營行為實時受控，開發(fā)出一套滿足SAP系統(tǒng)集成的ADOBELIVECYCLE工作流內(nèi)控審批系統(tǒng)。同時在設(shè)計實現(xiàn)中將內(nèi)控審批藍圖與ERP流程圖進行有機整合，使之既符合公司自身生產(chǎn)經(jīng)營的管理實際，又能滿足內(nèi)控工作的要求，提升ERP系統(tǒng)運行的效率和效果。通過ADOBE內(nèi)控審批系統(tǒng)的開發(fā)來完善ERP的功能，本文闡述內(nèi)控審批系統(tǒng)在蘭州石化ERP項目實施中需求、開發(fā)、測試運行的具體過程。

簡介：中圖分類號F83033單位代碼10425學(xué)號S08080966◎寸圓石油六學(xué)碩士學(xué)位論文GHINAUNIVERSITYOFPETROLEUMMASTERDEGREETHESIS以全面風(fēng)險管理為導(dǎo)向的商業(yè)銀行內(nèi)控體系的構(gòu)建以中國光大銀行青島分行為例THEESTABLISHMENTOFINTERNALCONTROLSYSTEMOFTHEOPERATIONALRISKOFCOMMERCIALBANKSBASEDONERMFRAMEWORK_ACASESTUDYOFQINGDAOBRANCHOFEVERBRIGHTBANK學(xué)科專業(yè)金融學(xué)研究方向研究方向作者姓名曹世臣指導(dǎo)教師韓民二O～O年九月。警※謹(jǐn)強吼訓(xùn)Ⅵ“翟璁嘲01S09567關(guān)于同意使用本人學(xué)位論文的授權(quán)書中國科學(xué)技術(shù)信息研究所是國家科技部直屬的綜合性科技信息研究和服務(wù)機構(gòu)，是國家法定的學(xué)位論文收藏單位，肩負(fù)著為國家技術(shù)創(chuàng)新體系提供文獻保障的任務(wù)。從六十年代開始，中國科學(xué)技術(shù)信息研究所受國家教育部、國務(wù)院學(xué)位辦、國家科技部的委托，對全國博顧士學(xué)位論文、博士后研究工作報告進行全面的收藏、加工及服務(wù)，迄今收藏的國內(nèi)研究生博／碩士論文已經(jīng)達到100多萬冊。學(xué)位論文是高等院校和科研院所科研水平的體現(xiàn)，是研究人員辛勤勞動成果的結(jié)晶，也是社會和人類的共同知識財富。為更好的利用這一重要的信息資源，為國家的教育和科研工作服務(wù)，在國家科技部的大力支持和越來越多的專家學(xué)者提議下，中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司承擔(dān)并開發(fā)建設(shè)了中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫的加工和服務(wù)茌務(wù)，通過對學(xué)位論文全文進行數(shù)字化加工處理，建成全國最大的學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，并進行信息服務(wù)。本人完全了解中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫開發(fā)建設(shè)目的和使用的相關(guān)情況，本人學(xué)位論文為非保密論文，現(xiàn)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司將本人學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，并進行信息服務(wù)包括但不限于匯編、復(fù)制、發(fā)行、信息網(wǎng)絡(luò)傳播等，同時本人保留在其他媒體發(fā)表論文的論文題目畢業(yè)院校畢業(yè)時間論文類型≯1，，博士論文口碩士論文R博士后研究報告口同等學(xué)力論文口授權(quán)人簽字矧日期≯F俾，，月≯產(chǎn)

簡介：093025591徐紅淺議ERP應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)控管理目錄摘要1ABSTRACT2L引言311研究的背景及意義312研究的目的及方法413文獻回顧42ERP對企業(yè)的作用621ERP的概含6211基本概念及特性6212ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢和局限性622企業(yè)需要什么樣的ERP6221ERP與企業(yè)內(nèi)控的關(guān)系6222適合企業(yè)的ERP723ERP對企業(yè)的作用8231對企業(yè)的信息數(shù)據(jù)進行整合8232使企業(yè)的信息即時、統(tǒng)一、完整、開放83ERP系統(tǒng)應(yīng)用問題分析1131ERP目前實施應(yīng)用中出現(xiàn)的主要問題11311缺乏先進的管理思想指導(dǎo)11312閉門造車，缺乏實用性11312安全性，保密性問題成堆1L313僵化，死板，系統(tǒng)的可操作性差12314各個模塊分裂割據(jù)，整體功能根本無法體現(xiàn)1232ERP實施出現(xiàn)問題的原因12321缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識和理解12322沒有與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)系起來13323企業(yè)的信息基礎(chǔ)工作沒有跟上13324沒有改變管理的模式與方法1433解決ERP實施中問題的一些方法14331選擇適合的ERP系統(tǒng)14332領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與是關(guān)鍵15333完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是ERP成功實施的前提15093025591徐紅淺議ERP應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)控管理摘要什么是ERP系統(tǒng)所謂的ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，包含了企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)以及人力資源管理系統(tǒng)的整合，通過流程優(yōu)化，加強計劃與控制，。ERP是一個軟件系統(tǒng)，是一個企業(yè)管理的工具，通過對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯集和分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，從而優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)外流程，使企業(yè)提高管理效率。ERP已經(jīng)成為了企業(yè)管理信息化的代名詞，如果你的企業(yè)還沒有ERP，那就落伍了。在有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的概念中，ERP就是一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務(wù)器，再把公司電腦互聯(lián)，然后把一大堆數(shù)據(jù)往里面輸，最后出些報表，這些工作主要是財務(wù)人員來完成。還有些領(lǐng)導(dǎo)，聽到有的企業(yè)用ERP管理得很好，視ERP為神明，以為用上了ERP，就能徹底提高企業(yè)的管理水平，有扭轉(zhuǎn)乾坤之力，倉促上馬，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理不但沒提高，還花錢花力添堵，上ERP是找死，不上ERP是等死。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了工作效率，使企業(yè)的內(nèi)部控制更加完善。另一方面，ERP的應(yīng)用給企業(yè)內(nèi)部控制提出了挑戰(zhàn)，內(nèi)部稽核的難度加大，企業(yè)面臨的安全風(fēng)險加大。本文試圖通過說明ERP到底是什么能為企業(yè)帶來什么什么樣的企業(yè)需要ERPERP系統(tǒng)下對企業(yè)內(nèi)控管理有什么要求對ERP系統(tǒng)環(huán)境下如何建立和實施企業(yè)內(nèi)部控制進行探討與研究。關(guān)鍵詞ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

簡介：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究以華為公司為例姓名丁菲汶申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理EMBA指導(dǎo)教師戴亦一201207ABSTRACTWITHECONOMICGLOBALIZATIONANDDIVISIONOFLABORESPECIALLYWITHSUPPLYCHAINMANAGEMENTANDTHEDEVELOPMENTOFOUTSOURCING，COMPANIESARENOTISOLATEDANYMORE，BUTBECOMEACOMPLEXBUSINESSNETWORKOFSTAKEHOLDERSINTHISNETWORKWHOSECOREARELEADINGENTERPRISES，RELATEDUPANDDOWNSTREAMENTERPRISES，COMPETITORS，REPLACEMENTS，ANDCUSTOMERSMAKEUPABUSINESSECOSYSTEMSIMILARTOTHECREATUREWORLD，WHICHHASBEENAMODEOFBUSINESSMANAGEMENTSINCETHEENDOFTHETWENTIETHCENTURYBUSINESSECOSYSTEMTHEORYDIFFERSFROMTHEPREVIOUSSTRATEGICMANAGEMENTTHEORYBECAUSETHECOMPONENTSOFTHEBUSINESSECOSYSTEMNOTONLYTHINKABOUTITSOWNNEEDSBUTALSOTHENEEDSOFTHEWHOLESYSTEMTHEOLDTHEORYUSUALLYPAYSCLOSEATTENTIONTOITSELFANDITSMOSTFREQUENTLYCONSIDEREDPROBLEMISTACTICALCOMPETITIONFOREXAMPLE，LOOKATTHEFORTUNE500，SUCCESSFULCOMPANIESALWAYSHAVEGOODBUSINESSECOSYSTEMWHILEADETERIORATEDBUSINESSECOSYSTEMUSUALLYBRINGSDISASTERSTOTHESYSTEMASAWHOLEHOWEVERIFACOMPANYWANTSTOSUCCEEDINTHEBUSINESSECOSYSTEM，THEFIRSTTHINGTODOISTOFINDITSPOSITION，THENTAKECOMPETITIVEADVANTAGESWHENTHEOPPORTUNITYPRESENTSITSELFWHICHCANHELPCOMPANIESSURVIVEINARAPIDLYCHANGINGENVIRONMENTWITLLINCREASINGCOMPETITIVEPRESSURETHISSTUDYTAKESHUAWEICORPORATIONFORANEXAMPLE，ANDUSESACASESTUDYTOFINDITSROLEANDPOSITIONINTHEBUSINESSECOSYSTEMBEINGASUCCESSFULCOMPANYHUAWEICORPORATIONHASBECOMEDOMINANTINTHEBUSINESSECOSYSTEMANDWORLDFAMOUS，WHICH，IFTHISWEREINTHECREATUREWORLD，ITWOULDBELIKETHEPARASITEBECOMINGTHEPREDATORTHESTUDYDEEPLYANALYZESHOWHUAWEICORPORATIONVIEWITSELFANDMANAGEDEVELOPMENTALISSUESWHILEKEEPINGTHEBUSINESSECOSYSTEMGROWINGHEALTHILYKEYWORDSBUSINESSECOSYSTEM；COMPETITION；HUAWEICORPORATION

簡介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國商業(yè)銀行運營風(fēng)險內(nèi)控制度探析－－以深圳發(fā)展銀行為例姓名孔雪梅申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師劉曉星20120530RESEARCHONOPERATINGRISKSINTERNALCONTROLSYSTEMOFCOMMERCIALBANKOFCHINAACASESTUDYOFSHENZHENDEVELOPMENTBANKOFCHINAGRADUATEKONGXUEMEISUPERVISORLIUXIAOXINGSOUTHEASTUNIVERSITYABSTRACTINRECENTYEARS，OPERATIONALRISKHASLEDTOHUGELOSSESINCOMMERCIALBANKSANDMATERIALIMPACTSTOSOCIALFINANCIALECONOMYWHICHISBEINGPAIDMOREANDMOREATTENTIONBYTHEWORLDBANKINGINDUSTRYANDSUPERVISORYAUTHORITIESNOWDAYS，BASELCOMMITTEEONBANKINGSUPERVISIONBCBSRANKSOPERATIONALRISKTHETHIRDGOINGAFTERCREDITRISKANDMARKETRISKIN2004NEWCAPITALACCORD，ANDREQUIRESMINIMUMREGULATORYCAPITALONITDEFINITELYBUTTHEORETICSTUDYONOPERATIONALRISKISLAGGEDFARBEHINDTHEFORMERTWORISKS，ANDOPERATIONALRISKISTHEWEAKESTFIELDAMONGTHETHREEBIGRISKSINTHEWORLDWIDECOMMERCIALBANKSCHINAISJUSTATTHEBEGINNINGSTAGEOFMARKETECONOMYOPERATIONALRISKEXISTSWIDELYINCHINESEBANKINGSYSTEMBECAUSEOFIMPROPEROPERATINGANDDEFAULTINTERNALCONTROL，COMMERCIALBANKSSUFFERALOTFROMFREQUENTSEVERELOSSESANDBANKRUPTCYWHICHINFLUENCESFINANCIALEFFICIENCYANDSECURITYOFCHINATOACERTAINDEGREEIN2005，CHINESEBANKINGREGULATORYCOMMITTEEFOUNDANAMOUNTUPTMB767BILLIONDOLLARSOFILLEGALOPERATINGTHROUGHFIELDCHECK，WHICHISEQUIVALENTTOTOTALASSETSOFAMEDIUMSIZESHAREHOLDINGCOMMERCIALBANK；THREEFORMERPRESIDENTSOFGUANGZHOUKAIPINGSUBBRANCHOFBANKOFCHINASUCCESSIVELYSTEALTOTALLYUPTOUSD483MILLIONBYUSEOFITSMANAGEMENTLOOPHOLESEXISTINGDOMESTICANDFOREIGNLITERATUREMAINLYCONCENTRATESONOPERATIONALRISK’SIDENTITYANDCAPITALMEASUREMENT，ANDHOWTOMINIMIZETHEAMOUNTOFREQUIREDREGULATORYCAPITAL，WHICHAREUNABLETOSOLVECHINESECOMMERCIALBANKS’PROBLEMSOFOPERATIONALRISKWELLSOITISURGENTASWELLASIMPORTANTTOENCHANCEATHEORETICSTUDYONOPERATIONALRISKINACCORDANCEWITHTHEACTUALSITUATIONOFCHINATHISARTICLEEXPLORESRELATIVEMANAGEMENTTHEORYANDSOUNDPRACTICEOFOPERATIONALRISK，DESIGNSACOMPREHENSIVERESOLVINGSCHEMEOFOPERATIONALRISKMANAGEMENTINCHINESECOMMERCIALBANKSITSMAINGOALISTOURGECHINESECOMMERCIALBANKSTOTAKEOPERATIONALRISKMANAGEMENTINTOTHEENTERPRISEWIDERISKMANAGEMENTSYSTEM，PROMOTEATRANSFORMATIONOFMANAGEMENTGRAVITYCENTERFROMCAPITALMEASUREMENTTOSTRENGTHENINGINTERNALMANAGEMENT，ANDFINALLYIMPROVEBANKS’ANTIRISKABILITYASWELLASTHE

簡介：軍事化管理在企業(yè)中的實踐研究以華為公司為例RESEARCHONMILITARYSTYLEMANAGEMENTPRACTICESINENTERPRISES–TAKINGHUAWEIASANEXAMPLE學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)工商管理（MBA）作者張雪峰導(dǎo)師周祖城學(xué)號1101209317班級M1012097答辯日期2012年12月23日

簡介：學(xué)校代碼10530學(xué)號200902050274分類號F8301密級碩士學(xué)位論文以風(fēng)險管理為核心的商業(yè)銀行以風(fēng)險管理為核心的商業(yè)銀行內(nèi)控體系問題研究內(nèi)控體系問題研究學(xué)位申請人譚詩樂指導(dǎo)教師夏云峰教授學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)會計學(xué)研究方向投資理財與稅收籌劃二〇一二年四月二十日湘潭大學(xué)湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名日期年月日導(dǎo)師簽名日期年月日

簡介：電子科技大學(xué)UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINA碩士學(xué)位論文MASTERTHESIS論文題目ICT后來者企業(yè)國際化發(fā)展的專利壁壘及其突破策略研究以中興和華為為例學(xué)科專業(yè)工商管理（MBA）學(xué)號200932110617作者姓名傅寧指導(dǎo)教師肖延高副教授THEPATENTBARRIERSBREAKTHROUGHSTRATEGIESOFTHEINTERNATIONALIZATIONFICTLATECOMERENTERPRISESBYCASESTUDYOFZTEHUAWEIMASTERTHESISSUBMITTEDTOUNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCETECHNOLOGYOFCHINAMAJMBAAUTHFUNINGADVISXIAOYANGAOASSOCIATEPROFESSSCHOOLSCHOOLOFMANAGEMENTECONOMICSOFUESTC

簡介：ADISERTATIONSUBMITTEDTOTHEACADEMICDEGREECOMMITTEEOFZHEJIANGNORMALUNIVERSITY基于組織公平感的農(nóng)村信用社員工離職傾向研究以金華為例RESEARCHONEMPLOYEES’TURNOVERINTENTIONINRURALCOCOERATIVEBANKBASEDOILORGAN娩AFIONJUSTICEBASEDONEXAMPLEOFJINHUA作者熊夢筆BYXIONGMENGBI指導(dǎo)教師J；J、伯良SUPERVISEDBYPROSUNBOLIANG學(xué)科專業(yè)工商管理BUSINESSADMINISTRATION浙江師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院COLLEGEOFBUSINESSADMINISTRATION，ZHEJIANGNORMALUNIVERSITY二零一二年十月一令一一，年T月OCTOBER，2012我所得到的報酬是合理的”這一項的解釋力最高；在程序公平中，“我所在支行、部門的分配制度能夠代表大多數(shù)人的意愿”這一項的解釋力最高；而在互動公平中，“領(lǐng)導(dǎo)對我在分配問題上的想法非常關(guān)心，并且能及時地與我溝通”這一項的解釋力最高。上述分析表明農(nóng)村信用社的管理對策，可以從分配制度、民主機制、溝通機制三個方面入手，可以通過制定基準(zhǔn)，完善考核指標(biāo)機系；廣開言路，提升民主機制；尊重員工，提供發(fā)展空間三個措施改善農(nóng)村信用社員工流失的現(xiàn)狀。關(guān)鍵詞農(nóng)村信用社員工；組織公平感；離職傾向II

簡介：論文題目XL公司內(nèi)控體系與懲防聯(lián)動機制建設(shè)研究專業(yè)領(lǐng)域工商管理（MBA）指導(dǎo)教師孫利瓊副教授作者姓名彭婉玲學(xué)號200971101026獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。說明并表示謝意。簽名簽名日期日期年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名簽名導(dǎo)師簽名導(dǎo)師簽名日期日期年月日

簡介：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文關(guān)于我國商業(yè)銀行內(nèi)控稽核若干問題的思考姓名牟雪梅申請學(xué)位級別碩士專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師劉大賢2001331ABSTRACTRECENTLYFINANCIALCRISISBROKEOUTFREQUENTLYEYENTHOSECOMMERCIALBANKSTHATAREHAVELONGHISTORYANDHIGHREPUTATIONWENTINTOLIQUIDATIONWHATARETHEMAINREASONSANDWHICHISTHEINTRINSICMATTERITISTHEINVALIDATIONOFTHEINTERNALCONTROLSYSTEMTHATCAUSEDTHEDEREGULATIONAGAINANDAGAINSOWESHOULDREGARDTHEFULFILLMENTOFTHEINTERNALCONTROLSYSTEMASTHEEMPHASISONTHESETTLEMENTTHEKEYISTHEINTERNALCONTROLAUDITTHATCANIMPROVETHEMANAGEMENTINCOMMERCIALBANKSEFFICIENTLYANDPERTINENTLYTHISTHESISHAVEFOURPARTSTOCLARIFYANDPROBEINTOTHEINTERNAICONTROIAUDITFIRSTITEXPLAINSWHATISTHEINTERNAICONTROISYSTEMANDINTERNAIAUDITOFCOMMERCIAIBANKSANDESPECIALLYTHECONCEPTIONOFTHEINTERNAICONTROLAUDITANDTHERELATIONSHIPAMONGTHEMSECONDLYEXPATIATESONTHEEVALUATIONPRINCIPLEANDIMPLEMENTPROCEDUREOFTHEINTERNALCONTROLAUDITTHIRDTHECONTENTSOFTHEINTERNALCONTROLAUDITISILLUSTRATEDFINALLYDISCUSSESHOWTOSTRENGTHENTHEAUDITFORINTERNALCONTROL

簡介：分類號UDC作者姓名指導(dǎo)教師申請學(xué)位級N學(xué)科專業(yè)名稱論文提交日期學(xué)位授予日期評閱人學(xué)位論文密級華為遼寧市場營銷策略研究何江恒張平副教授東北大學(xué)工商管理學(xué)院碩士學(xué)科類別管理學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)位2011年12月6日論文答辯日期2012年12月L5日答辯委員會主席樊治平教授曹德芳副教授于軍教授東北大學(xué)2011年12獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的。論文中取得的研究成果除加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他入己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括本人為獲得其他學(xué)位而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均己在論文中作了明確的說明并表示謝亡巴懇。一一一7學(xué)位論文作者簽名彳吲知也日期小?心．。P學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解東北大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索、交流。作者和導(dǎo)師同意網(wǎng)上交流的時問為作者獲得學(xué)位后兩年一??捌叼瓤?簽字日期如塒．R2．ZU簽字日期

簡介：分類號UDC作者姓名指導(dǎo)教師密級學(xué)位論文華為IT系統(tǒng)運營外包項目進度計劃與控制研究張良張吉善副教授東北大學(xué)工商管理學(xué)院申請學(xué)位級別碩士學(xué)科類別專業(yè)碩士學(xué)科專業(yè)名稱項目管理論文提交日期2012年6月19日論燃日期2012年6月17日學(xué)位授予日期答懶△捕杜曉君教授評閱人田揚副教授來振華高級工程師東北大學(xué)2012年6月獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學(xué)位論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的。論文中取得的研究成果除加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括本人為獲得其他學(xué)位而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名沈口EL期戶，季多勃7侖學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解東北大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人同意東北大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索、交流。作者和導(dǎo)師同意網(wǎng)上交流的時間為作者獲得學(xué)位后半年口一年口一年半口’一繇沈房簽字日期砂≯≠多帚7倫兩年口導(dǎo)師簽簽字日期≥移12。7、1F