簡介：西南大學(xué)碩士學(xué)位論文青枯無致病力菌株對煙草青枯病的室內(nèi)控病研究姓名肖田申請學(xué)位級別碩士專業(yè)植物病理學(xué)指導(dǎo)教師肖崇剛20080501西南大學(xué)碩士學(xué)位論文AU∞4一L、論WK卜L和觚J182一L處鬢分剮較CKRS推遲發(fā)病14D、8矗、§D、2D和圭D。弱一3、越∞4一L和強．J建L一3楚理對煙草脊桔瘸豹溫室控瘸效果較蜉。在接種30螽，它髓懿糖黠耱效分割達到鼬．83％、77?！欤ズ蚐％，其中蜘一3處理的捆對防效最好。4。在凇培弊基上躲生長勢較好且溫室控瘸效果較好的脊榷光致病力菌株轟U004一羔糊聃JDL一3，用它們分別處理煙草后測定植株體內(nèi)的苯丙氨酸解氨酶】陵L、過氧化物酶POD及多酚氧億酶僻P0活性，并通過電泳分析煙革植株俸蠹病程稽關(guān)蛋蠢P鼯豹變純。結(jié)暴表臻它們處理薅革蓐，撼抹薅內(nèi)豹撐匝、萋LO蚤及P鼢活性增強，P囂P含量也有提裔。表鹺青耱無致瘸力蓊株對煙草鬻桔瘸盼控瘸機制除了對致病菌豹巍接抑制作用外，綴可能誘導(dǎo)煙草植株產(chǎn)生了抗瘸性。關(guān)鍵詞煙草；青枯瘸；光致病力菌株；誘導(dǎo)抗瘓性；病程相關(guān)蛋白糕

簡介：中文摘要創(chuàng)業(yè)板市場的設(shè)立有效地解決了中小企業(yè)的融資渠道，也進一步完善了我國資本市場結(jié)構(gòu)，然而創(chuàng)業(yè)板上市的公司是大都一些處于成長期的高風(fēng)險中小企業(yè)，容易陷入困境，甚至倒閉，究其原因內(nèi)部控制薄弱無疑是其因素之一，因此，內(nèi)控能力的強弱卻直接影響著創(chuàng)業(yè)板上市公司的健康發(fā)展。本文以委托代理理論、公司治理理論、系統(tǒng)論等為理論基礎(chǔ)，運用層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析方法，研究創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性，對于進一步豐富我國創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性理論，強化公司內(nèi)控能力，促進公司健康發(fā)展具有現(xiàn)實意義。本文主要研究內(nèi)容和基本結(jié)論包括1分析了主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場的主要區(qū)別，闡明了創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性研究的目的和意義、本文的研究視角和研究內(nèi)容方面的創(chuàng)新點。2根據(jù)COSO框架以及我國財政部等五部委聯(lián)合頒發(fā)的內(nèi)部控制規(guī)范，從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個方面建立了創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性評價三級指標(biāo)體系，運用層次分析法確定了評價指標(biāo)的權(quán)重。3基于灰色關(guān)聯(lián)分析方法，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性評價模型，找出內(nèi)部控制關(guān)鍵影響因素，從而找出內(nèi)部控制關(guān)鍵點。4運用內(nèi)控有效性評價模型對“通光線纜”公司內(nèi)控有效性進行了實證分析，以5年為研究期限20082012數(shù)據(jù)對通光線纜內(nèi)部控制有效性及其評價進行了持續(xù)的關(guān)注、追蹤和調(diào)研，最終得到了有意義的結(jié)論。本文從理論聯(lián)系實際的角度，站在創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)部自身角度，采用實例檢驗創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性指標(biāo)及模型，為創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性分析提供一種參考模式。關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)板上市公司內(nèi)控有效性灰色關(guān)聯(lián)模型KEYWORDSGEMLISTEDCOMPANIESINTERNALCONTROLEVALUATIONGREYCORRELATIONMODEL

簡介：國內(nèi)圖書分類號C93國際圖書分類號300碩士學(xué)位論文中小企業(yè)的內(nèi)控策略研究碩士研究生導(dǎo)師申請學(xué)位學(xué)科專業(yè)所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位羅茜亞沈劍飛教授管理學(xué)碩士管理?！燮髽I(yè)管理經(jīng)濟與管理學(xué)院2015年3月華北電力大學(xué)學(xué)校代碼10079密級公開華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文I，小企業(yè)的內(nèi)控策略研究，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期問獨立進行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究工作做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名嘭移訌日期W巧年夯珊日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書中小企業(yè)的內(nèi)控策略研究系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力人學(xué)所有，本論文的研究內(nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允，淪文被查閱和借閱，學(xué)?？梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力人學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”保密口，在年解密后適用本授權(quán)書不保密影作者簽名導(dǎo)師簽名FI期砷JR年弓月仰R同期V曠年月竹同

簡介：謹(jǐn)以此論文獻給我的母校和所有關(guān)心我的人一一一一宋瓊麗企業(yè)技術(shù)研發(fā)投資的研究分析以華為技術(shù)有限公司為例學(xué)他淪史完成塒指導(dǎo)教師箍字答辯委員會成員箍字互“即嘭盟絲

簡介：點擊查看更多基于風(fēng)險管理的A通信集團公司內(nèi)控體系研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：分類號學(xué)號I201121121學(xué)校代碼10487密級級碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文危機時代的國際增長戰(zhàn)略華為案例研究危機時代的國際增長戰(zhàn)略華為案例研究學(xué)位申請人學(xué)位申請人孫浩孫浩學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師楊治楊治副教授副教授答辯日期答辯日期2013年04月獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在______年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。（請在以上方框內(nèi)打√‖）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日

簡介：強化風(fēng)險防控是金融企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要措施。目前的商業(yè)銀行面臨一項很大的重要課題，那就是能夠制定合理的制度，并組織合理的實施程序和有效地執(zhí)行辦法，從而建立一個系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化的安全完善的風(fēng)險防控體系。風(fēng)險防范體系的建立可以對日常經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展中的不同類型的風(fēng)險做到風(fēng)險發(fā)生前能夠有效地防范，風(fēng)險發(fā)生中可以有效地控制，風(fēng)險發(fā)生后能夠及時的監(jiān)督糾正。通過建立這套風(fēng)險防控機制，不但可以規(guī)范商業(yè)銀行自身的經(jīng)營行為，還可以實現(xiàn)保持商業(yè)銀行資金的合理流動，最大限度的維護商業(yè)銀行自身的資產(chǎn)的完整。本論文的主要研究課題商業(yè)銀行內(nèi)部控制創(chuàng)新的研究。本論文開始回顧了商業(yè)銀行內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和分析總結(jié)了相關(guān)理論。分析了中國工商銀行內(nèi)部控制在組織架構(gòu)和義務(wù)流程上的現(xiàn)狀，通過分析兩個實際的案例，提出了中國工商銀行內(nèi)部控制制度存在的主要問題，論文最后一部分，把中國工商銀行唐山分行為研究對象，對于中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系如何創(chuàng)新以及切實可行和對策提出了自己的解決辦法。

簡介：學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得直昌太堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。，學(xué)位論文作者簽名手寫沖之簽字日期。。I年5月2夕日’學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解南昌大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)南昌大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所和中國學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社將本學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫和中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫中全文發(fā)表，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)位論文作者簽名手寫腧?qū)熀灻謱憸飻f學(xué)位論文作者簽名手寫腳易導(dǎo)師簽名手寫沿?fù)镏M簽字日期∽侈年歹月印日簽字日期山，埠廠月≥日摘要摘要項目管理中的進度管理，是項目管理學(xué)科中九大知識領(lǐng)域中一個非常重要的科目，90％的通信工程在工程實施過程中都面臨工期被壓縮的情況，因此如何滿足客戶、管理層和供應(yīng)商在時間、成本和質(zhì)量上的不同要求，成為了項目是否成功的關(guān)鍵因素之一。WBS工作分解結(jié)構(gòu)工具很好地解決了這一問題，通過詳細(xì)講解WBS_T_具在華為無線搬遷項目中的實際應(yīng)用研究，闡述通信工程項目管理如何通過WBS_T具的應(yīng)用，提升項目管理效率、達到時間、成本、質(zhì)量的三者統(tǒng)一。本文首先介紹了項目管理相關(guān)理論；其次，以華為公司為例，通過闡述WBS工具在華為無線搬遷項目中的應(yīng)用，解決華為以往通信工程交付過程中的缺乏計劃，進度、風(fēng)險不可控，人員績效無法量化，項目干系人需求無法記錄及管理等問題，實現(xiàn)有效地進度管理、項目組人員績效評估管理及項目干系人需求管理，從而達到客戶、管理層和供應(yīng)商在時間、成本和質(zhì)量上的不同要求，提升華為通信工程項目管理交付品質(zhì)，打造華為通信項目管理品牌，提高公司核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；最后，針對華為公司項目管理方案實施提出了相關(guān)建議和對策，以期通過本研究，能夠?qū)νㄐ判袠I(yè)的項目管理者提供有益的參考和借鑒。關(guān)鍵詞華為公司；WBS；項目管理；應(yīng)用；研究

簡介：PROJECTMANAGEMENTCCCHINAUNICOMINTERCNANGESTUDV0NADPUCATION0TINTERNAL■J■J11●J●●●J1CONTROLSYSTEM111ESISSUBMITTEDTON刪噸刪VERS毋OFPOSTSAND11ELECOMMLLNICATIONSFORT11EDEGREEOFMASTEROFENGINEERILLGMANAGEMENTBYLIW弛INGSUPERVISORPROFYINQUNMAY2013摘要2002年7月30日美國于出臺了薩班斯法案，要求所有在美國上市公司的管理層每年需就財務(wù)報告內(nèi)部控制出具評估報告，并要求獨立外部審計師對管理層的報告發(fā)表聲明，旨在消除信任危機，加強對上市公司監(jiān)管，恢復(fù)民眾對資本市場的信心。2006年6月6日為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護社會主義經(jīng)濟秩序和社會公眾利益，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會下發(fā)了中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引，2008年財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范。在這樣的背景下，CC聯(lián)通建設(shè)一套既符合管理要求又切合公司實際的內(nèi)控體系迫在眉睫。根據(jù)體系的建設(shè)特點和CC分公司的實際情況，筆者認(rèn)為以項目管理形式落實該體系是必要且可行的。本文以項目管理理論在CC聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)項目中的應(yīng)用為題，對項目啟動、項目計劃、項目實施、項目維護與優(yōu)化等環(huán)節(jié)的項目管理方法進行研究。全文分為五個章節(jié)，第一章簡要介紹了CC聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)項目，對項目背景、項目啟動的原因及意義、項目愿景及目標(biāo)、項目原則、實施項目化管理的可行性以及研究該項目的意義進行闡述。第二章對CC聯(lián)通內(nèi)控體系建設(shè)所應(yīng)用的項目管理理論知識進行了闡述。第三章也是本文重點和核心，主要闡述項目管理理論在實際中的應(yīng)用。按照項目管理的周期，分為啟動階段，計劃階段，實施階段和日常維護與優(yōu)化，并結(jié)合CC聯(lián)通的實際工作情況對每個階段的項目行為進行論述。第四章，為CC聯(lián)通內(nèi)控項目建設(shè)的效果評價，經(jīng)過內(nèi)控項目的建設(shè)，CC聯(lián)通無論從公司經(jīng)營管理理念還是從員工風(fēng)險意識上都有很大的轉(zhuǎn)變。第五章，對全文進行總結(jié)和梳理，同時對項目前景進行展望。聯(lián)通公司作為大型國有通信企業(yè)其項目建設(shè)附有自身的特點，項目的成功與否也反映公司治理和管理思路的水平，因此，研究該項目對項目管理理論在實際中的應(yīng)用也有深刻的意義和價值。關(guān)鍵詞電信企業(yè)，內(nèi)控，項目化管理

簡介：企業(yè)治理及內(nèi)控指標(biāo)對可持續(xù)增長的影響研究RESEARCHOFTHEINFLUENCEONSUSTAINABLEGROWTHFROMCPATEGOVERNANCEINTERNALCONTROL學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院專業(yè)會計碩士（MPACC）作者施愈一導(dǎo)師張鵬翥學(xué)號1131202037班級Z1312021答辯日期2015年5月23日內(nèi)外學(xué)者對于企業(yè)治理與內(nèi)部控制指標(biāo)的研究，以及可持續(xù)增長模型、及其影響因素的研究，并回顧了這兩者相關(guān)性的文獻研究；在此基礎(chǔ)上，本文在研究假設(shè)部分選取了相應(yīng)的關(guān)鍵性指標(biāo)，并提出了企業(yè)治理與內(nèi)部控制指標(biāo)與可持續(xù)增長之間相關(guān)性的假設(shè)；在實證研究方面，本文選取了2010年至2014年的105家上市企業(yè)數(shù)據(jù)樣本，根據(jù)選取的變量建立模型，并利用SPSS對可持續(xù)增長的實現(xiàn)程度與內(nèi)部治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制變量之間的關(guān)系進行檢測，通過實證研究驗證了假設(shè)管理層薪酬及管理層持股比例與可持續(xù)增長呈正相關(guān)，股權(quán)集中度呈∩型關(guān)系，國有股比例呈正相關(guān)，內(nèi)部控制水平呈正相關(guān)。最后本文總結(jié)了上述結(jié)論，對企業(yè)如何根據(jù)可持續(xù)增長的影響因素來優(yōu)化內(nèi)部管理提出了相應(yīng)的建議，對于本文研究局限性也提出了未來的展望。關(guān)鍵詞可持續(xù)增長，企業(yè)治理，內(nèi)部控制

簡介：分類號●鞏≥密級單位代碼學(xué)號⑧∥霧辦孑10422如『IJD柳I又論文題目金啦免毛巾捏很爾銅更側(cè)研昵一艮糶囤魚嘲侈1阮跏葉。N訛1甲刪OF岫似‘國耐毗即一仫K隊叼‰一刪唧啊兕夠觚呻K作者姓名一王甌砼學(xué)院名稱紀(jì)盤鱟盜專業(yè)名稱一固煎鰱指導(dǎo)教師翻邋霎到趲合作導(dǎo)師壘拉乃F弓年多月I曰日山東人學(xué)碩學(xué)侮論文目錄摘要工ABSTRACTII第1章導(dǎo)論111研究背景112研究意義213概念界定214可能的創(chuàng)新與不足之處4第2章內(nèi)部控制研究綜述521國外關(guān)于內(nèi)部控制的研究522國內(nèi)關(guān)于內(nèi)部控制的研究6221法規(guī)建設(shè)方面6222理論研究方面723評述9第3章案例分析1031企業(yè)概況介紹10311企業(yè)背景10312企業(yè)組織架構(gòu)1L32企業(yè)內(nèi)控缺陷分析12321籌資業(yè)務(wù)分析123。22投資業(yè)務(wù)分析12323財務(wù)報告分析14324子公司采購業(yè)務(wù)分析1533企業(yè)內(nèi)控制度的再沒計。16331籌資業(yè)務(wù)內(nèi)控制度再設(shè)計16332投資業(yè)務(wù)內(nèi)控制度再設(shè)計‘，18323財務(wù)報告內(nèi)控制度再設(shè)計26324子公司采購業(yè)務(wù)內(nèi)控制度再設(shè)計30第4章我國國有企業(yè)內(nèi)部控制存在問題分析3341內(nèi)控監(jiān)督不到位33

簡介：點擊查看更多哈爾濱海關(guān)非執(zhí)法領(lǐng)域內(nèi)控機制問題研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：分類號分類號學(xué)號學(xué)號M201273476學(xué)校代碼學(xué)校代碼10487密級密級碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文T公司研發(fā)內(nèi)控研究公司研發(fā)內(nèi)控研究學(xué)位申請人學(xué)位申請人張林霄張林霄學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)會計碩士會計碩士指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師張兆國張兆國教授教授答辯日期答辯日期20141227獨創(chuàng)性聲明獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。不保密□。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日本論文屬于

簡介：光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是電信網(wǎng)絡(luò)不可缺少的重要基礎(chǔ)組成部分，一直以來均受到電信設(shè)備制造商的高度重視。近幾年來，受全球經(jīng)濟低迷影響，全球光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造行業(yè)已進入緩慢增長期，截止2012年，全球光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模145億美元，同比下降7％，行業(yè)市場規(guī)模容量、產(chǎn)品利潤率持續(xù)下降。華為公司是具有25年歷史的我國民營全系列通信設(shè)備制造企業(yè)，旗下的M網(wǎng)事業(yè)部是負(fù)責(zé)光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的獨立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，負(fù)責(zé)生產(chǎn)光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備并經(jīng)營市場。經(jīng)過10多年的快速市場擴張，市場增長率和毛利率也出現(xiàn)下滑，事業(yè)部未來的營銷面臨重大挑戰(zhàn)，因此急需對事業(yè)部未來的營銷發(fā)展戰(zhàn)略進行新的思考。光網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)市場已經(jīng)成為新的競爭焦點。本文研究了華為M網(wǎng)事業(yè)部服務(wù)業(yè)務(wù)市場營銷戰(zhàn)略問題，提出了服務(wù)業(yè)務(wù)市場的營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃以及營銷方案策略。首先，運用PEST外部環(huán)境分析法及五力模型分析法，分析了華為M網(wǎng)事業(yè)部所處的宏觀環(huán)境以及行業(yè)微觀環(huán)境，找出了華為M網(wǎng)事業(yè)部在行業(yè)內(nèi)面臨的威脅主要來自于同行業(yè)競爭對手的競爭壓力以及電信運營商客戶本身議價力。在這樣的環(huán)境中，事業(yè)部應(yīng)首先對自身進行準(zhǔn)確的服務(wù)市場挑戰(zhàn)者的定位。以強大的即時性，個性化服務(wù)解決方案為主要點實施服務(wù)差異化競爭戰(zhàn)略，建立差異化優(yōu)勢。其次，運用SWOT因素分析法分析了事業(yè)部面臨的營銷環(huán)境，通過戰(zhàn)略管理分析工具，得出事業(yè)部正處在一種外部存在機遇，同時事業(yè)部內(nèi)部也具備相應(yīng)的資源和能力。M網(wǎng)事業(yè)部應(yīng)緊抓外部機遇，充分利用有利機會，有效規(guī)避威脅因素的影響。結(jié)合SWOT分析，得出M網(wǎng)事業(yè)部應(yīng)當(dāng)采取SO戰(zhàn)略對策，即擴張性戰(zhàn)略的結(jié)論。最后，M網(wǎng)事業(yè)部服務(wù)市場中的差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)在強大個性化即時解決方案差異化競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過依托和整合全球服務(wù)資源，滿足運營商即時性、個性化的服務(wù)訴求并迅速反應(yīng)；打造管理業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶體驗領(lǐng)先的差異化策略。

簡介：（申請管理學(xué)碩士學(xué)位論文）（申請管理學(xué)碩士學(xué)位論文）后發(fā)企業(yè)的迂回趕超路徑后發(fā)企業(yè)的迂回趕超路徑基于華為和三一重工基于華為和三一重工的案例研究的案例研究培養(yǎng)單位培養(yǎng)單位管理學(xué)院管理學(xué)院學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理企業(yè)管理研究生祝雅琴祝雅琴指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師程斌武程斌武副教授副教授2015年5月獨創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得武漢理工大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名日期學(xué)位論文使用授權(quán)書學(xué)位論文使用授權(quán)書本人完全了解武漢理工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)武漢理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存或匯編本學(xué)位論文。同時授權(quán)經(jīng)武漢理工大學(xué)認(rèn)可的國家有關(guān)機構(gòu)或論文數(shù)據(jù)庫使用或收錄本學(xué)位論文，并向社會公眾提供信息服務(wù)。（保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）研究生（簽名）導(dǎo)師（簽名）日期