簡介：院內(nèi)外急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案院內(nèi)外急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及流程及流程急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案目錄急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案目錄1、門急診心源性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案2、成批傷員收治應(yīng)急預(yù)案3、意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案4、食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案5、傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急預(yù)案6、突發(fā)停電事件應(yīng)急預(yù)案7、突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案8、尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案9、患者發(fā)生患者跌倒的應(yīng)急預(yù)案2、人員準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備1、在門診出診的醫(yī)生及后勤、安全保障部門的負(fù)責(zé)人、科長應(yīng)保證通訊暢通，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。2、門診部即刻組成急救小組，組長為接診的最高職稱醫(yī)師。3、門診部與醫(yī)院相關(guān)部門（臨床科室、心電圖室、放射科、藥劑科、檢驗科、門衛(wèi)等）主任，負(fù)責(zé)將應(yīng)急預(yù)案灌輸?shù)奖究剖颐恳晃会t(yī)師、技師、護(hù)士及員工，并定期進(jìn)行演練。三、報告制度三、報告制度1、第一時間接診的醫(yī)生一旦發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件發(fā)生，第一時間必須立即據(jù)實向在場上級醫(yī)師報告，不得隱瞞、緩報，報告內(nèi)容主要是突發(fā)疾病患者的基本狀況及初步印象。2、門診醫(yī)生及時向分管院長報告。四、應(yīng)急預(yù)案四、應(yīng)急預(yù)案1、主要責(zé)任科室門診、各臨床科室及輔助科室（心電圖室、放射科、藥劑科、檢驗科等）及安全、后勤保障部門、門衛(wèi)等。2、各責(zé)任科室應(yīng)定期組織全體人員進(jìn)行相關(guān)知識、技能的

簡介：防范和處理藥物臨床試驗中受試者損害及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案Ⅰ目的通過建立應(yīng)急預(yù)案，達(dá)到積極預(yù)防、及時控制和高效地處理我院藥物臨床試驗中受試者可能出現(xiàn)的各種損害及突發(fā)事件對藥物臨床試驗的影響，指導(dǎo)和規(guī)范藥物臨床試驗的安全進(jìn)行，最大限度保障受試者健康和安全，使藥物臨床試驗工作法制化、科學(xué)化、規(guī)范化，并提高處置突發(fā)事件的能力。Ⅱ范圍適用于我院的所有藥物臨床試驗中突然發(fā)生，造成或可能造成受試者損害應(yīng)急處理工作。Ⅲ規(guī)程一、總則1編制依據(jù)依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和相關(guān)預(yù)案，并結(jié)合我院實際情況，特制定本預(yù)案。2工作指導(dǎo)原則（1）以受試者為本，最大限度減少對其身體健康的影響；（2）預(yù)防為主；（3）醫(yī)院院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（5）加強(qiáng)參與藥物臨床試驗人員管理，提高整體素質(zhì)。3受試者損害程度分類根據(jù)藥物不良反應(yīng)發(fā)生的性質(zhì)、涉及的范圍及對受試者健康的損害程度，對受試者的損害劃分為輕度不良反應(yīng)、中度不良反應(yīng)、重度不良反應(yīng)。31輕度不良反應(yīng)輕微的藥品不良反應(yīng)癥狀或疾病，停藥后很快好轉(zhuǎn)，無需治療。32中度不良反應(yīng)造成病人短暫損害，不需要住院或延長住院時間需要治療或干預(yù)，易恢復(fù)。33重度不良反應(yīng)（嚴(yán)重不良反應(yīng)）有下列情形之一的為重度不良反應(yīng)（1）引起死亡；臨床試驗機(jī)構(gòu)辦公室成員組成。科研處和醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)藥物臨床試驗的應(yīng)急處置工作。3倫理委員會其工作內(nèi)容根據(jù)藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范（GCP）及赫爾辛基宣言的宗旨，以審議有關(guān)的科研課題立項及臨床應(yīng)用方面的醫(yī)學(xué)倫理事項為目的。充分保障受試者的權(quán)益和利益，以及發(fā)生不良事件后的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作。4將藥物臨床試驗中受試者損害及突發(fā)事件納入醫(yī)院搶救和正常的醫(yī)療糾紛處理工作中。5日常管理工作藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)辦公室為日常的業(yè)務(wù)管理部門，具體負(fù)責(zé)藥物臨床試驗的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織管理與質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)日常信息溝通與組織協(xié)調(diào)工作及突發(fā)事件的報告。6參與人員各專業(yè)科室醫(yī)、護(hù)、技專業(yè)技術(shù)人員、ICU救護(hù)專業(yè)人員以及心理咨詢?nèi)藛T。7應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所屬科室協(xié)調(diào)。8醫(yī)療專家組負(fù)責(zé)對突發(fā)事件醫(yī)療、急救、收治會診、制定診療、處置、計劃的實施。9各專業(yè)設(shè)立急救小組組長專業(yè)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的醫(yī)療急救、急救小組人員的安排、搶救設(shè)備的調(diào)度。成員各專業(yè)、醫(yī)技科室值班人員。聽從各專業(yè)負(fù)責(zé)人調(diào)配，負(fù)責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行處理與救治。10職責(zé)（1）醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對發(fā)生的藥物臨床試驗不良事件處理的直接領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（2）各專業(yè)值班人員第一時間根據(jù)受試者的情況及時積極對受試者進(jìn)行相應(yīng)的醫(yī)療救治。（3）各專業(yè)急救小組負(fù)責(zé)向藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)辦公室、倫理委員會報告受試者的相關(guān)情況及處理結(jié)果。（4）藥物臨床試驗醫(yī)療專家組負(fù)責(zé)組織對受試者的損害和突發(fā)事件進(jìn)行會診。三、監(jiān)測及管理積極的預(yù)防和嚴(yán)格的管理是減少受試者損害的發(fā)生及減少損害程度的根本途徑。1積極預(yù)防積極做好藥物臨床試驗研究人員的培訓(xùn)，并要求研究人員工作前通過標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)；日常工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。確保全體研究人員通過急救培訓(xùn)和緊急醫(yī)學(xué)處理措施。

簡介：滅火及火及應(yīng)急疏散急疏散預(yù)案為加強(qiáng)消防管理，減少火災(zāi)危害，保護(hù)網(wǎng)吧及上網(wǎng)人員的生命財產(chǎn)安全，故根據(jù)中華人民共和國消防法，結(jié)合本網(wǎng)吧的實際情況，制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案。1、發(fā)現(xiàn)火情后，當(dāng)值網(wǎng)吧管理員首先引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的客人進(jìn)行疏散，同時迅速用網(wǎng)吧內(nèi)的消防器材力爭把火控制、撲滅在初期階段。2、當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)迅速做出反應(yīng)，切斷著火電源，避免造成更大的損失。3、如火情嚴(yán)重，應(yīng)迅速撥打“119”報警求救，報警求救時當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)說清楚火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度。利用網(wǎng)吧內(nèi)部通訊設(shè)施通知起火區(qū)域，然后再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。4、當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作。通知負(fù)責(zé)人盡快增加援助人手。5、為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)清除各種障礙，疏散各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件，聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。第一部分第一部分安全責(zé)任制安全責(zé)任制網(wǎng)吧安全職責(zé)網(wǎng)吧安全職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人對本單位安全工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任；2、依法建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員；3、建立健全安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全條件；5、確保資金投入滿足安全條件需要；6、依法組織從業(yè)人員參加安全教育和培訓(xùn)；7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)安全義務(wù)；8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩帶、使用；9、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害；10、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗；11、依法制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實操作崗位應(yīng)急措施；12、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患；13、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費；網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人安全職責(zé)網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1必須保證安全條件所必需的資金投入，并對由于安全所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。2網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人對本網(wǎng)吧全部工作具有決策、指揮、調(diào)度、安排以及督促落實的權(quán)力，負(fù)責(zé)人對安全工作所承擔(dān)的職責(zé)明確了，對安全工作真正重視了，整個單位的安全工作在很大程度上就有了保障。21建立、健全本單位安全責(zé)任制；22組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；23保證本單位安全投入的有效實施；24督促、檢查本單位的安全工作，及時消除安全事故隱患；25組織制定并實施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；26及時、如實報告安全事故。網(wǎng)吧安全員安全職責(zé)網(wǎng)吧安全員安全職責(zé)１認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全方針政策和法規(guī)，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；２遵守安全規(guī)章制度；３接受主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)本單位安全作業(yè)；４對新員工（包括實習(xí)人員）進(jìn)行安全教育；５有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)；６監(jiān)督檢查本班組人員正確使用和管理好勞保用品、防護(hù)用。網(wǎng)吧防火責(zé)任制網(wǎng)吧防火責(zé)任制1、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是安全消防負(fù)責(zé)人，對本單位安全消防工作負(fù)責(zé)；2、網(wǎng)吧法人或主要負(fù)責(zé)人必須保障網(wǎng)吧安全門口、疏散門等安全通道的暢通，如因此問題發(fā)生事故網(wǎng)吧法人應(yīng)對事故負(fù)責(zé)；

簡介：1閬中萬達(dá)汽車修理廠閬中萬達(dá)汽車修理廠突發(fā)性環(huán)境應(yīng)急預(yù)案單位名稱單位名稱閬中萬達(dá)汽車修理廠公章閬中萬達(dá)汽車修理廠公章編制制張?zhí)覐執(zhí)?11、應(yīng)急預(yù)案實施和生效時間附件通訊聯(lián)絡(luò)表應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施清單1依據(jù)和目的11編制依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國水污防治法、中華人民共和國環(huán)大氣污染防治法、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法、中華人民共和國環(huán)境環(huán)境影響評價發(fā)。12目的為應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染或生態(tài)破壞事件，以及恐怖事件造成的環(huán)境污染，快速響應(yīng)，有序行動、控制事態(tài)、妥善處置，降低危害和損失，保護(hù)公司職工及周圍居民人身和環(huán)境安全。特制定突發(fā)危險廢物污染事故應(yīng)急預(yù)案，（以下簡稱預(yù)案）13工作原則以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生后，在公司突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立靈活快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。以保障員工和公眾的生命安全和身體健康。

簡介：門診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案門診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為保證門診診療工作安全、有序、連續(xù)的運行，減少突發(fā)事件對醫(yī)院門診工作可能造成的影響及損害，保護(hù)患者、醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益，保障醫(yī)療安全，制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)依據(jù)民法通則、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療事故處理條例、治安管理處罰法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士條例等編寫。三、風(fēng)險評估根據(jù)對本醫(yī)院門診部環(huán)境、功能和運行特點的分析評估，判斷對門診診療工作影響重大而自身存在較易遭受傷害和損失因素的情況是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障、停電和火災(zāi)，病人摔倒和停水等情況對門診診療工作影響相對較小。四、組織架構(gòu)在醫(yī)院分管副院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立門診突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下組長莫碧文（副院長）副組長馮智英（院長助理）本樓層的控制開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)開關(guān)處于斷開狀態(tài)，可嘗試撥到接通位置。4門診導(dǎo)診護(hù)士、出診醫(yī)生和醫(yī)技人員向就診患者及家屬做好解釋安撫工作，穩(wěn)定情緒，恢復(fù)供電后對危重病人優(yōu)先診治。5如判斷停電問題15分鐘內(nèi)無法解決，則啟動計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障預(yù)案。6門診工作人員定期檢查備用蠟燭、應(yīng)急燈、手電筒、腳踏吸引器等，保持正常使用狀態(tài)，隨時備用，發(fā)現(xiàn)問題及時請后勤管理部更換。2、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障1在門診計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，信息系統(tǒng)不能正常工作時，門診工作人員立即報告信息科（13597267398）2門診部主任、副主任負(fù)責(zé)與信息科協(xié)調(diào)，同時報告分管院長。護(hù)士長負(fù)責(zé)各診區(qū)秩序與協(xié)調(diào)，根據(jù)情況調(diào)配人力資源。各樓層導(dǎo)診組組長組織本樓層的導(dǎo)診護(hù)士與患者解釋溝通，負(fù)責(zé)大廳疏導(dǎo)和維持秩序。3掛號、劃價、收費系統(tǒng)故障使用備用的紙質(zhì)版掛號票，手工掛號；按自費病人收費（價格表用手提電腦存儲，每半年更新1次），開具手工發(fā)票。4叫號系統(tǒng)故障分診護(hù)士人工分診，按病人到診區(qū)的先后順序分科，以病歷本按序排隊就診。

簡介：山東金石瀝青股份有限公司山東金石瀝青股份有限公司長輸管線突發(fā)環(huán)境事件長輸管線突發(fā)環(huán)境事件專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案編制編制審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)安監(jiān)部安監(jiān)部長輸管線突發(fā)環(huán)境事件專項應(yīng)急預(yù)案211環(huán)境事件類型和危害程度分析環(huán)境事件類型和危害程度分析長輸管線發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件主要是因管道接頭法蘭處泄露或超壓造成管道破裂而造成泄露事故或外來施工對管道破壞造成油品泄露等問題而導(dǎo)致的系列環(huán)境污染事件發(fā)生。（1）一旦發(fā)生油品大量泄漏事故，易造成重大土壤、水質(zhì)污染以及大氣污染，甚至?xí)劤芍卮蟀踩鹿实陌l(fā)生。（2）油品大量泄漏后易蒸發(fā)，易擴(kuò)散，易流淌，撲救難度大。（3）油品大量泄漏時常伴有硫化氫氣體揮發(fā)，易造成人員中毒事故。22組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2121應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖應(yīng)急指揮中心辦公室消防滅火組搶險救援組警戒疏散組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組環(huán)保技術(shù)組通信保障組善后處置組組長生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人成員生產(chǎn)部、工程部組長保安隊長成員保安組長供應(yīng)部負(fù)責(zé)人成員供應(yīng)部、財務(wù)部、庫房、事管辦組長消防主管成員志愿消防隊、各部門應(yīng)急小組組長安監(jiān)部主管成員服務(wù)中心組長環(huán)保主管成員研發(fā)部、生產(chǎn)部、工程部組長外協(xié)經(jīng)理成員事管辦組長分管人事副總成員事管辦、財務(wù)部及其他相關(guān)部門應(yīng)急指揮中心2222應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心總指揮總經(jīng)理副總指揮安全總監(jiān)成員各副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門第一負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部全體成員、公司值班人員

簡介：神福晉電發(fā)電運行部神福晉電發(fā)電運行部三值事故預(yù)案演練值事故預(yù)案演練演練預(yù)案鍋爐、壓力容器、承壓設(shè)備泄漏事故應(yīng)急演練演練目的提高員工碰上鍋爐、壓力容器、承壓設(shè)備泄漏事故時的應(yīng)急處置能力演練時間20150524演練地點綜合樓二樓培訓(xùn)室演練主持人林偉杰記錄員參加演練人員事故預(yù)案、方案學(xué)習(xí)情況1、在演練前組織三值全體人員對鍋爐、壓力容器、承壓設(shè)備泄漏事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、事故演練方式進(jìn)一步提高運行人員在鍋爐、壓力容器、承壓設(shè)備泄漏事故發(fā)生時事故處理時的一些注意事項及處理要點，最大限度地控制事故的發(fā)展，從而確保機(jī)組安全和人身不受到傷害。7、事故預(yù)設(shè)情景我廠兩臺機(jī)組滿負(fù)荷100MW，對外供熱量120T小時，鍋爐承壓設(shè)備發(fā)生泄露事故8、演練注意事項1就地檢查有泄漏聲，如水冷壁爐膛外泄漏能看到泄漏處冒汽、冒水。2給水流量不正常地大于蒸汽流量，機(jī)組負(fù)荷降低。3泄漏點后沿程溫度升高，過熱器減溫水調(diào)節(jié)門不正常開大。4泄漏嚴(yán)重時爐膛負(fù)壓變正，可能造成燃燒不穩(wěn)，引風(fēng)機(jī)電流增大和電除塵器工作不正常，特別嚴(yán)重時可能造成爐膛滅火。5電除塵可能工作不正常，除灰管道、空預(yù)器、SCR催化劑區(qū)域可能堵灰。6CRT盤上鍋爐承壓部件壓力先上升后迅速下降。7就地鍋爐承壓部件爆破，蒸汽嚴(yán)重外泄，就地有很大的聲響。8產(chǎn)生巨大的沖擊波，建筑物受損或倒塌。9人身受到傷害。2危險性分析鍋爐承壓部件爆漏的危害21外漏時有可能高溫高壓蒸汽造成人身燙傷事件。22造成機(jī)組被迫停運而進(jìn)行搶修，嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的正常生產(chǎn)，威脅著火力發(fā)電廠機(jī)組的安全滿發(fā)，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對發(fā)電廠以及電網(wǎng)危害極大。23進(jìn)人現(xiàn)場應(yīng)穿戴好全套防護(hù)服、采取必要的安全預(yù)防措施。24在運行中發(fā)生鍋爐承壓部件爆漏，容易發(fā)生人身燙傷事故，對人身安全也是一個嚴(yán)重的威脅。25鍋爐承壓部件爆漏擴(kuò)大或設(shè)備損壞的機(jī)組非計劃停機(jī)事故。九、演練步驟1當(dāng)鍋爐壓力容器發(fā)生爆炸時，發(fā)現(xiàn)爆炸的人員應(yīng)立即向當(dāng)值值長報告，報告爆炸時間、具體地點、爆炸性質(zhì)和是否引起火災(zāi)，當(dāng)值值長負(fù)責(zé)在鍋爐承壓部件泄漏、爆破事故發(fā)生第一時間，進(jìn)行搶險最初應(yīng)急處理的指揮工作，同時應(yīng)立即向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及廠各部門匯報。并根據(jù)承壓部件爆漏情況進(jìn)行初期處理；如有火災(zāi)立即向消防隊報警并迅速展開初期火險的撲救。

簡介：非煤露天礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案非煤露天礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案非煤露天非煤露天礦山安全生山安全生產(chǎn)事故事故應(yīng)急救援急救援預(yù)案預(yù)案編號號實施日期施日期2015年3月1日修正日期修正日期2015年3月1日審核人（核人（簽字）字）簽發(fā)簽發(fā)人（人（簽字）字）鐘祥市德寶石祥市德寶石業(yè)有限公司有限公司二Ｏ一五年三月一日二Ｏ一五年三月一日91培訓(xùn)2592演習(xí)2610獎懲26101獎勵26102責(zé)任追究27103保險2711附則28111術(shù)語和定義28112應(yīng)急預(yù)案備案29113維護(hù)和更新29114制定與解釋30115應(yīng)急預(yù)案實施30

簡介：酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的和依據(jù)為了在發(fā)生突發(fā)事件時酒店能及時、有效地組織救援，把損失減少到最小，根據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法和有關(guān)部門的要求，結(jié)合酒店實際情況，擬定本預(yù)案。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了能充分保證本預(yù)案的實施，把責(zé)任落實到各責(zé)任人，特成立突發(fā)事件應(yīng)急處置小組，小組的成員構(gòu)成參照酒店安全管理委員會現(xiàn)有模式。1、突發(fā)事件應(yīng)急處置小組成員名單組長總經(jīng)理副組長副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理成員康樂部經(jīng)理、總辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、安保部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、廚房廚師長2、小組各成員職責(zé)組長負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的組織、指揮、協(xié)調(diào)；副組長負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急措施落實情況的檢查、指導(dǎo)；成員負(fù)責(zé)所轄部門應(yīng)急措施的落實、救援組織和善后處置，協(xié)助小組處置各類突發(fā)事件。發(fā)生突發(fā)事件時，在處置小組成員到達(dá)之前，由總值班員負(fù)責(zé)前期處理。（5）配合公安機(jī)關(guān)訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況。同時，公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前，相關(guān)人員不要離開；（6）在場人員不可向報界或無關(guān)人員透露任何消息，不準(zhǔn)拍攝照片；（7）如有傷者，要立即送往醫(yī)院救治，并報告公安機(jī)關(guān)。2、綁架人質(zhì)案件應(yīng)急措施（1）當(dāng)酒店發(fā)生人質(zhì)綁架案件時，服務(wù)人員應(yīng)立即向部門經(jīng)理、總值班員和安保部報告；（2）接報后應(yīng)急處置小組須第一時間報警；（3）在警方到達(dá)之前應(yīng)封鎖消息嚴(yán)禁向無關(guān)人員透露現(xiàn)場情況以免引起客人驚慌和群眾圍觀導(dǎo)致劫匪鋌而走險，危害人質(zhì)安全；（4）盡量滿足劫匪的一些合理要求如送水、送食物，以穩(wěn)定劫匪的情緒；（5）安保、工程人員在附近待命，以便配合公安人員的行動，并劃出警戒范圍。同時，疏散劫匪所在房間上下、左右房的客人，以防劫匪帶有爆炸危險物品；（6）及時收集、準(zhǔn)備好客房的登記入住、監(jiān)控錄像、工程圖紙等資料，提供給警方。3、斗毆案件應(yīng)急措施（1）當(dāng)酒店內(nèi)發(fā)生斗毆事件時，應(yīng)立即制止勸阻及勸散圍觀人群；（2）如雙方不聽制止，事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，場面有難以控制的趨勢時，

簡介：項目管理方案及應(yīng)急方案項目管理方案及應(yīng)急方案一、項目的整體設(shè)想與構(gòu)成一、項目的整體設(shè)想與構(gòu)成1項目概況由阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招標(biāo)的阜陽市淮河路等11條道路清掃保潔項目總范圍是七里長溝路（沙河路鐵路橋）全長1300米，潁上南路（林帶路南二環(huán)路）全長500米，沙河路（七里長溝路淮河路）全長2400米，南二環(huán)路（二環(huán)東清河橋南二環(huán)轉(zhuǎn)盤）全長1340米，南三環(huán)路（淮河路東清河橋鐵路橋）全長1950米，阜潁路（南三角鐵路橋）全長1100米，老阜潁路（潁上南路南二環(huán)路）全長1000米，三清路（淮河路鋼材市場南東清河橋）全長2800米，潁南路（南三角東清河橋）全長1200米，潁州南路（貫清路三清路）全長900米，阜王南路（武警支隊三清路）全長600米，服務(wù)總面積約974200平方米，共計11條道路及三座公廁清掃、保潔、垃圾清運及所有道路交通護(hù)欄、圍墻、公交站臺、垃圾收集房、收集箱等附屬設(shè)施保潔服務(wù)。2、整體設(shè)想L、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國合同法、中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例、城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、城市生活垃圾管理辦法、城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標(biāo)文件及項目服務(wù)合同要求嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考評辦法等國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，切實履行服務(wù)合同，認(rèn)真落實“全面控制、細(xì)節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍”的環(huán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立淮河路等１１條道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目管理處具體職能部門⑴項目綜合管理處⑵財務(wù)統(tǒng)計辦公室⑶作業(yè)生產(chǎn)辦公室⑷質(zhì)量安檢辦公室⑸機(jī)車調(diào)度辦公室

簡介：餐飲服務(wù)食品安全規(guī)章制度餐飲服務(wù)食品安全規(guī)章制度目錄1、餐飲服務(wù)單位組織機(jī)構(gòu)；2、餐飲服務(wù)食品安全管理人員職責(zé)；3、消費者舉報投訴管理制度；4、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康檢查制度；5、餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)制度；6、采購查驗、索證索票和記錄制度；7、庫房管理制度；8、食品留樣管理制度；9、食品添加劑使用與管理制度；10、廢棄食用油脂管理制度；11、個人衛(wèi)生管理制度；12、餐飲服務(wù)食品安全管理制度；13、環(huán)境衛(wèi)生管理制度；14、小型餐飲服務(wù)單位食品安全管理制度。22、食品安全管理人員職責(zé)餐飲服務(wù)經(jīng)營單位的法定代表人或負(fù)責(zé)人，是食品安全第一責(zé)任人，對本單位的食品安全負(fù)全面責(zé)任。餐飲服務(wù)單位要配備專職食品安全管理人員，主要職責(zé)如下一、配合開展從業(yè)人員的食品安全法律和知識培訓(xùn)；二、制定食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；三、檢查餐飲服務(wù)經(jīng)營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時制止并提出處理意見；四、對食品安全檢驗工作進(jìn)行管理；五、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位；六、建立食品安全管理檔案；七、接受和配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況；八、與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。

簡介：道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為切實做好應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急處置能力，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)安全，保證重要物資及時運送，并迅速、高效、有序地做好應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司道路運輸實際，特制定道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，妥善處理道路運輸安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故及險情，做好道路運輸安全生產(chǎn)工作。建立健全重大道路運輸事故應(yīng)急處置機(jī)制，一旦發(fā)生重大道路運輸事故，能快速反應(yīng)，全力搶救，妥善處理，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、基本原則堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。三、適用范圍及工作原則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重大事故險情，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實施救援和處置的重大道路運輸事故。（二）工作原則1以人為本，減少損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持性。3、負(fù)責(zé)對接上級主管部門的應(yīng)急救援其他事項。（三）現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)。重大道路運輸事故發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長和其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。根據(jù)道路運輸事故嚴(yán)重程度、涉及范圍和應(yīng)急救援行動的需要，設(shè)立現(xiàn)場救援指揮部。參與現(xiàn)場應(yīng)急處置行動的相關(guān)部門和人員，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應(yīng)急救援和處置行動。五、應(yīng)急預(yù)案啟動條件本公司運營車輛發(fā)生重大道路運輸事故后，立即上報公司總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）立即搶救。當(dāng)發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工作人員，首先查看事故嚴(yán)重程度，檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。（二）及時報案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場的同時，在第一時間直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T、交通主管部門及保險公司報案，同時向本公司領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容如下肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。（三）啟動預(yù)案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)核實和確認(rèn)后，將情況報告公司第一責(zé)任人并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，研究部署應(yīng)急救援處置工作。

簡介：誠信幼兒園社會安全事件應(yīng)急預(yù)案為提高我園預(yù)防突發(fā)社會安全事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)社會安全事件對幼兒園造成的損害，為保障師生的健康和生命財產(chǎn)安全，維護(hù)幼兒園及社會的穩(wěn)定，促進(jìn)社會全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，特制訂本預(yù)案一、組織領(lǐng)導(dǎo)我園建立突發(fā)安全事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)處置園內(nèi)發(fā)生的包括恐怖襲擊事件、不法分子入侵等事件的應(yīng)急商討和處理。必要時可隨時聯(lián)系各相關(guān)部門，做到對事件的及時解決和處理。職責(zé)1突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解情況并進(jìn)行調(diào)解，盡量穩(wěn)定在場人員的情緒。職責(zé)2迅速聯(lián)系相關(guān)部門的人員做好處理，在此之前努力做好現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。職責(zé)3全面掌握發(fā)生的原因并做好記錄，及時向上級部門做好報告等工作。二、處置原則（一）、必須在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照有關(guān)規(guī)定和分工，迅速聯(lián)系各有關(guān)職能部門幫助配合及協(xié)調(diào)。（二）、必須按照我國的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，以維護(hù)我國國家主權(quán)和利益。（三）、就地從速、安全穩(wěn)定、生命第一。三、工作要求1、負(fù)責(zé)報告。三、預(yù)防措施1、組織園內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確職責(zé)。2、嚴(yán)格門衛(wèi)登記、驗證制度，控制外來人員進(jìn)入幼兒園。為防止非法侵入，做到幼兒園圍墻須是不易攀越，嚴(yán)格值班監(jiān)視制度。3、層層設(shè)防，形成園內(nèi)安全保衛(wèi)體系。4、加強(qiáng)對師生的法制和安全教育，增強(qiáng)師生的法制意識和自我保護(hù)意識。5、積極組織師生進(jìn)行防范暴力事件的演習(xí)，提高師生的防范和自救，能力。四、一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護(hù)幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下列程序處理。1、來人要履行登記手續(xù)，強(qiáng)行闖入，門衛(wèi)應(yīng)力加阻止，不得放行。2、來人已強(qiáng)行闖入園內(nèi)，門衛(wèi)追趕不及，應(yīng)立即按響警鈴?fù)ㄖ靼嗉壖皶r關(guān)閉門窗，并立即采取下列處置方法①迅速向派出所報警并長時間按警向園內(nèi)報警。②對歹徒進(jìn)行勸阻，以拖延時間保護(hù)在場師生安全撤離②迅速報告園長和有關(guān)負(fù)責(zé)人。③如有受傷人員立即撥打120將受傷師生送入附近醫(yī)院進(jìn)行救治。

簡介：監(jiān)控指揮中心突發(fā)監(jiān)控故障應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的為提高指揮中心處置突發(fā)監(jiān)控事件的能力充分發(fā)揮指揮中心在保衛(wèi)工作與處置監(jiān)控事件中的作用，配合相關(guān)部門做好對突發(fā)事件的處置，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)監(jiān)控事件及其造成的損失保障人員、物資安全特制訂本方案。（二）組織與指揮由監(jiān)控指揮中心人員組成監(jiān)控系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)指揮指揮中心視頻監(jiān)控突發(fā)大面積故障全面搶修工作。副組長負(fù)責(zé)指揮中心視頻監(jiān)控?fù)屝迏f(xié)調(diào)及故障原因匯總進(jìn)而上報部門領(lǐng)導(dǎo)。副組長負(fù)責(zé)指揮中心視頻監(jiān)控?fù)屝迏f(xié)調(diào)及故障原因匯總進(jìn)而上報部門領(lǐng)導(dǎo)。二、系統(tǒng)故障預(yù)防流程21監(jiān)控中心值班人員實時排查視頻信號及存儲情況22監(jiān)控維護(hù)單位定時巡查監(jiān)控線路及檢修監(jiān)控設(shè)備23監(jiān)控維護(hù)單位定期對監(jiān)控設(shè)備運行狀況進(jìn)行跟蹤測試，數(shù)據(jù)整理成冊并存檔。三、系統(tǒng)故障應(yīng)急流程程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，修改、完善事件應(yīng)急預(yù)案。然后集中上報至系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。視頻監(jiān)控應(yīng)急流程報告視頻監(jiān)控應(yīng)急流程報告報告日期年月日至年月日完成情況統(tǒng)計（分類統(tǒng)計應(yīng)急處理次數(shù)、完成次數(shù)、應(yīng)急處理分布范圍等）原因及影響統(tǒng)計（對引起應(yīng)急流程的原因以及重大事故影響進(jìn)行分類統(tǒng)計分析）處理時間統(tǒng)計（對應(yīng)急處理所需時間進(jìn)行統(tǒng)計）資源利用情況統(tǒng)計（對應(yīng)急處理所需資源進(jìn)行統(tǒng)計）費用統(tǒng)計（對應(yīng)急處理所需費用進(jìn)行統(tǒng)計）出現(xiàn)的問題和建議（根據(jù)上面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對應(yīng)急流程管理提出出現(xiàn)的問題以及對應(yīng)急處理工作進(jìn)行優(yōu)化的建議。）備注報告人簽名時間監(jiān)控系統(tǒng)故障應(yīng)急處理流程圖

簡介：附件1浙江省企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（全本）浙江省環(huán)境保護(hù)廳前言本規(guī)范是根據(jù)國家和浙江省有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性文件以及國家和浙江省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制定的，是作為浙江省企業(yè)進(jìn)行突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制時使用的技術(shù)規(guī)范。本規(guī)范在下列內(nèi)容和章節(jié)有改變標(biāo)準(zhǔn)名稱規(guī)范性引用文件術(shù)語和定義應(yīng)急預(yù)案編制工作程序綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容現(xiàn)場處置預(yù)案的主要內(nèi)容預(yù)案格式和要求本規(guī)范由浙江省環(huán)境執(zhí)法稽查總隊組織制訂。本規(guī)范起草單位浙江省環(huán)境保護(hù)科學(xué)設(shè)計研究院。本規(guī)范由浙江省環(huán)境保護(hù)廳2015年9月9日批準(zhǔn)，2015年9月9日實施。本規(guī)范由浙江省環(huán)境保護(hù)廳負(fù)責(zé)解釋。