地方高校成人教育管理人員績(jī)效考核研究——以淮陰工學(xué)院成人教育學(xué)院為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和人們對(duì)高等教育需求的增加,成人高等教育在構(gòu)建終身教育體系和學(xué)習(xí)化社會(huì)進(jìn)程中,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。改革開(kāi)放近三十年來(lái),我國(guó)成人高等教育與普通高等教育一樣經(jīng)歷了大發(fā)展,在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了明顯跨越。在持續(xù)數(shù)年的規(guī)模擴(kuò)張之后,成人高等教育發(fā)展正經(jīng)歷著一個(gè)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時(shí)期。目前,成教事業(yè)面臨嚴(yán)峻的沖擊和挑戰(zhàn):發(fā)展環(huán)境狹窄;地位和受重視度不高;專(zhuān)門(mén)管理人才缺失;缺乏規(guī)范的管理制度,“人治”現(xiàn)象嚴(yán)重。在外部制度環(huán)境一時(shí)無(wú)

2、法有效改善的情況下,內(nèi)部制度安排尤其是績(jī)效管理制度、考核制度的變革已經(jīng)是當(dāng)前成人高等教育,特別是相對(duì)弱勢(shì)的地方高校成人高等教育發(fā)展亟待要解決的問(wèn)題???jī)效管理、績(jī)效考核已經(jīng)不是一個(gè)很新的概念,但在我國(guó)的行政事業(yè)單位,尤其在地方高校成人教育領(lǐng)域的應(yīng)用卻有著很大的探討空間。研究我國(guó)地方高校成人教育管理人員的績(jī)效管理、考核問(wèn)題可以為我國(guó)地方高校成人教育的良好發(fā)展提供有益的指導(dǎo),同時(shí)也是對(duì)人力資源管理中績(jī)效問(wèn)題研究的一個(gè)補(bǔ)充,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3、 本文從理論和實(shí)際操作兩個(gè)層面上,對(duì)地方高校成人教育管理人員的績(jī)效考核進(jìn)行了全面的分析研究,就績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)、體系設(shè)計(jì)、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核技術(shù)的選擇、考核方案的實(shí)施、考核評(píng)價(jià)與反饋等內(nèi)容進(jìn)行了較為詳細(xì)的探討。在此基礎(chǔ)上,本文重新構(gòu)建了地方高校成人教育管理人員績(jī)效考核系統(tǒng)的框架,并從工作分析出發(fā),逐步提出了績(jī)效考核系統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置、考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、權(quán)重設(shè)計(jì)、考核量表設(shè)計(jì)、考核制度設(shè)計(jì)及考核程序設(shè)計(jì),直至績(jī)效考核系統(tǒng)的具體實(shí)施

4、。最后,論文以淮陰工學(xué)院成人教育學(xué)院為例,設(shè)計(jì)了一套管理人員績(jī)效考核體系。 本篇論文的創(chuàng)新之處在以下兩個(gè)方面:(1)對(duì)地方高校成人教育管理人員研究進(jìn)行比較全面的研究和探討。至今為止,國(guó)內(nèi)對(duì)高等教育績(jī)效管理研究的文獻(xiàn)教多,但對(duì)成人高等教育管理人員績(jī)效管理、考核的研究的文獻(xiàn)卻很少,在此方面,本文作了嘗試性開(kāi)創(chuàng)研究;(2)以地方高校成人教育為例設(shè)計(jì)了一套與成人教育發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合、有可操作性的績(jī)效考核體系,并在實(shí)踐中得到運(yùn)用和修正,因

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