上海社保系統(tǒng)基層干部培訓(xùn)管理改革研究--以勝任力理論為視角.pdf

1、在當(dāng)前知識經(jīng)濟和社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代大背景下，人們的法律意識、自我維權(quán)意識不斷增強，人們不再滿足于物質(zhì)經(jīng)濟的滿足，更是追求著精神世界的富裕以及自身權(quán)益的保障，由此，對公共服務(wù)部門提出了不同以往的高要求。那么，作為提供公共服務(wù)的基層干部，就需要不斷提高自身各方面能力，而培訓(xùn)則是提升其服務(wù)水平和工作效率的主要渠道，傳統(tǒng)的培訓(xùn)帶來的效果甚微，因此本文引入了勝任力理論，運用訪談法、問卷調(diào)查法、文獻研究法分析社保系統(tǒng)現(xiàn)有的基層干部培訓(xùn)工作開展中

2、存在的缺陷，并提出從勝任力的視角下為改革培訓(xùn)管理工作提出相關(guān)具體改進落實的對策措施。
　　本文首先對上海社保系統(tǒng)當(dāng)前組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等基本情況做簡要介紹，繼而介紹當(dāng)前社保系統(tǒng)基層干部培訓(xùn)的主要概況，同時基于勝任力理論的視角，通過調(diào)查分析我市社保系統(tǒng)對基層干部培訓(xùn)存在的問題以及造成這種現(xiàn)狀的原因，最后提出具體的對策措施從而對培訓(xùn)管理進行一定改革改進。文章將主要從五個部分來解析。第一部分主要是研究背景、研究意義、文獻綜述以及研究方法