YD公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟增速回歸中速、中國的增長結構調(diào)整、關鍵要素成本持續(xù)上升、中國人口老齡化問題日益凸顯等新常態(tài)的出現(xiàn)，給發(fā)展中的中國提出了艱巨的命題，同樣賦予企業(yè)更深的考驗。企業(yè)如何在經(jīng)濟環(huán)境巨變的情況下調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，適應時代的發(fā)展，占據(jù)戰(zhàn)略至高點，是十分有必要和有意義。論文綜合運用了現(xiàn)代管理學中戰(zhàn)略管理的發(fā)展戰(zhàn)略理論、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略等管理學理論開展研究，通過對YD公司的行業(yè)宏觀背景分析、企業(yè)內(nèi)部資源分析，理論結合實踐，為經(jīng)濟新常態(tài)

2、下YD公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂提供科學而客觀的決策依據(jù)。
　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個研究分支，主要探究的是企業(yè)發(fā)展、壯大、成長歷程中，企業(yè)基本性、整體性、長期性的謀略。具體可以定義為:企業(yè)為了獲得長遠穩(wěn)定的發(fā)展及競爭優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對企業(yè)發(fā)展目標達成的途徑和手段的整體謀劃。
　　論文的主要內(nèi)容概述如下:第1章主要是對本論文研究的開展做出說明。第2章對發(fā)展戰(zhàn)略的國內(nèi)外研究的理論進行了梳理。第3章分析YD公司面臨的宏觀環(huán)境，回