基于期權合同的服務供應鏈產(chǎn)能協(xié)調(diào)研究.pdf

1、本文研究期權合同下的服務供應鏈產(chǎn)能決策。服務供應鏈由一個委托商與一個被委托商雇傭為委托商的客戶提供服務的服務供應商組成，市場需求是不確定的，每個接受服務的客戶會給委托商帶來固定的收入，而供應商的產(chǎn)能會發(fā)生成本，供應商的收入來自委托商的轉移支付，服務供應鏈實質(zhì)上是用供應鏈的視角看待服務外包業(yè)務。本文對服務供應鏈的期望利潤函數(shù)的描述，包括委托商的期望利潤函數(shù)、供應商的期望利潤函數(shù)與供應鏈的期望利潤函數(shù)，并在相同的框架下與傳統(tǒng)的存貨供應鏈展開

2、比較，發(fā)現(xiàn)批發(fā)價合同下存在的產(chǎn)能不足現(xiàn)象在服務供應鏈中同樣存在，與存貨供應鏈的差別在于產(chǎn)能決策者的邊際結構不同。為了改善服務供應鏈的盈利能力，本文提出用期權合同鼓勵供應商增加產(chǎn)能，根據(jù)是否約束供應商的產(chǎn)能，分為強制服從期權合同與非強制服從期權合同。強制服從期權合同規(guī)定供應商的產(chǎn)能為委托商的初始購買量與期權購買量之和，強制服從期權合同下的產(chǎn)能決策者不再是供應商而是委托商。非強制服從期權合同允許供應商在委托商告知初始購買量與期權購買量之后自

3、由決定產(chǎn)能，本文證明了非強制服從期權合同會退化為近似批發(fā)價合同的形式，期權費恒等于零。在強制服從期權合同下，又分為期權價為外生變量的情形與期權價作為供應商決策變量的情形，如果供應商進行期權價定價，合同履行過程呈現(xiàn)為斯坦伯格博弈的過程，供應商作為領導者，存在使自身期望利潤最大的最優(yōu)期權價格，相對的，本文提出委托商的可接受期權價格，指委托商的期望利潤相對于批發(fā)價合同不會降低的最大期權價格。研究發(fā)現(xiàn)，期權合同可以改善服務供應鏈的盈利能力，供應