基于期權(quán)契約的供應(yīng)鏈產(chǎn)能規(guī)劃研究.pdf

1、當(dāng)今社會快速發(fā)展，競爭已經(jīng)由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。誰能快速的響應(yīng)顧客的需求，誰就能在競爭中取得優(yōu)勢。如何利用供應(yīng)鏈“被遺忘的產(chǎn)能”，爭取使整個供應(yīng)鏈的利潤最大，成為研究供應(yīng)鏈的學(xué)者關(guān)注的熱點問題。本文采用博弈論和供應(yīng)鏈期權(quán)契約理論來研究供應(yīng)鏈的生產(chǎn)能力的數(shù)學(xué)模型，以便能更好的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各個成員之間的關(guān)系。
　　本文首先選取單個制造商和多個銷售商組成的供應(yīng)鏈為研究對象，在制造商創(chuàng)建供應(yīng)產(chǎn)品之前，需

2、要決策創(chuàng)建多少生產(chǎn)能力。由于創(chuàng)建生產(chǎn)能力有一個提前期，而且提前期比較長，這就需要銷售商提前預(yù)定制造商的產(chǎn)品以便制造商制定企業(yè)的產(chǎn)能計劃。為了解決這個問題，引入期權(quán)契約，首先制造商給出批發(fā)價格、期權(quán)價格和期權(quán)執(zhí)行價格，銷售商根據(jù)制造商給出價格參數(shù)決策預(yù)訂的產(chǎn)品數(shù)量以及期權(quán)購買量。當(dāng)臨近銷售期，隨著需求信息的更新，市場的需求最終確定，銷售商再決定是否執(zhí)行期權(quán)。只有當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)定量小于市場的需求時，銷售商才會執(zhí)行期權(quán)來滿足市場的需求。因為提前期

3、比較長，每個銷售商選擇執(zhí)行期權(quán)價格的時間也不同，所以每個銷售商的執(zhí)行價格也不相同。在此種情況下，構(gòu)建每個銷售商的利潤模型得出每個銷售商最優(yōu)的產(chǎn)品預(yù)定量和期權(quán)購買量。綜合起來，創(chuàng)建制造商的利潤模型，得出制造商最優(yōu)的生產(chǎn)能力。
　　然后，我們詳細分析了每個參數(shù)發(fā)生變化時對銷售商訂貨和制造商決策創(chuàng)建的生產(chǎn)能力會產(chǎn)生怎樣的影響。
　　最后，我們用半導(dǎo)體的實例論證創(chuàng)建的模型。但是在模型中，我們假設(shè)各個變量都是外生的。在此基礎(chǔ)之上，用實