山東海事局服務(wù)型海事建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩44頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中華人民共和國(guó)海事局是交通部直屬機(jī)構(gòu),根據(jù)法律、法規(guī)的授權(quán),海事局負(fù)責(zé)行使國(guó)家水上安全監(jiān)督和防止船舶污染、船舶及海上設(shè)施檢驗(yàn)、航海保障管理和行政執(zhí)法,并履行交通部安全生產(chǎn)等管理職能。隨著國(guó)家航運(yùn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)媒體在公眾間的迅速蔓延,海事在公眾視野中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越多,其職責(zé)和定位也成為人們普遍關(guān)心的問(wèn)題。隨著“服務(wù)型政府”建設(shè)的開(kāi)展,國(guó)內(nèi)公共部門改革的不斷深入,轉(zhuǎn)制完成的海事部門,作為負(fù)責(zé)航海保障和監(jiān)督的政府機(jī)構(gòu),受到公眾的監(jiān)督也

2、越來(lái)越深入。加以在現(xiàn)階段航運(yùn)業(yè)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,航運(yùn)業(yè)人員對(duì)海事部門執(zhí)法管理和服務(wù)表示出更多的關(guān)注,對(duì)海事服務(wù)的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)執(zhí)法部門的執(zhí)法形式已不能適應(yīng)民眾對(duì)政府部門的服務(wù)要求,對(duì)海事部門應(yīng)該重“管理”還是重“服務(wù)”討論也越來(lái)越多。
  2013年,海事改制工作正式塵埃落定,海事部門由之前參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位身份正式成為一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)。服務(wù)型政府的要求也成為對(duì)海事部門的必然要求,因此,如何在新時(shí)期下面對(duì)改制完成后遇到的

3、新問(wèn)題,進(jìn)一步建設(shè)好山東海事局“服務(wù)型海事”成為海事人必須要面對(duì)的問(wèn)題。本文將依托山東海事局服務(wù)型海事建設(shè)的進(jìn)程,從服務(wù)型政府角度探討現(xiàn)階段山東海事局“服務(wù)型海事”建設(shè)的要求和存在的問(wèn)題,并試圖尋找解決問(wèn)題的思路,為山東海事局服務(wù)型海事建設(shè)提供有益的啟示。
  本文詳細(xì)研究了國(guó)內(nèi)外服務(wù)型政府的緣起、發(fā)展和現(xiàn)實(shí)意義,研究了國(guó)外先進(jìn)海事管理理念的先進(jìn)性和可借鑒之處,結(jié)合公共服務(wù)理論,國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和海事工作的發(fā)展的客觀要求,針對(duì)山東海

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論