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文檔簡介
1、自1998年起,為了進(jìn)一步適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,建立符合我國國情的公共財政體制,我國政府進(jìn)行了一系列的公共預(yù)算體制改革。改革完善了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,完善了我國的公共財政框架,給原有的預(yù)算體制帶來了巨大的變革,也給作為預(yù)算參與者的基層海事部門的預(yù)算管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)和壓力。在預(yù)算改革背景下,如何積極落實改革要求,優(yōu)化預(yù)算管理模式,提高預(yù)算管理水平,就顯得十分重要。
本論文在大量整理、閱讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,立足海事部門
2、基層預(yù)算單位行業(yè)特點,以財政預(yù)算體制改革為背景,選取X海事局為研究對象,采用案例分析法、比較研究法等研究方法,運用公共選擇理論、公共財政理論等基礎(chǔ)理論,對X海事局預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析,研究問題產(chǎn)生的原因,并通過文獻(xiàn)分析,借鑒國內(nèi)外海事機(jī)構(gòu)預(yù)算管理工作的經(jīng)驗,探索解決問題的對策,為X海事局部門預(yù)算管理提供有效的建議和意見。
本文認(rèn)為,應(yīng)充分考慮國家預(yù)算體制、單位預(yù)算組織架構(gòu)、預(yù)算管理機(jī)制、預(yù)算管理人員水平等因素對X
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