田徑單項奧林匹克高水平后備人才訓(xùn)練基地管理研究.pdf

1、2013-2016年新一輪奧運周期達到國家田徑單項基地評估標(biāo)準(zhǔn)共計122所，田徑單項基地創(chuàng)建數(shù)量與當(dāng)前我國田徑優(yōu)勢項目發(fā)展趨勢基本保持一致，充分體現(xiàn)了田管中心在創(chuàng)建基地時以“田徑項目奪金為主、突出傳統(tǒng)優(yōu)勢項目”的基地創(chuàng)建目標(biāo)和設(shè)想，基本符合我國傳統(tǒng)田徑運動優(yōu)勢項目發(fā)展的特點。目前，我國田徑單項基地建設(shè)仍處于初級階段，在整個發(fā)展過程中仍存在許多問題。本研究通過文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實地調(diào)查法等研究方法，對我國田徑單項基地建設(shè)

2、情況進行調(diào)查與研究，并在此基礎(chǔ)上建立田徑單項基地管理及運行模式，得出以下結(jié)論：
　　1、田徑單項基地教練員隊伍結(jié)構(gòu)正處于一個年輕化向成熟化轉(zhuǎn)換的階段，專業(yè)理論知識較為薄弱、執(zhí)教經(jīng)驗較為欠缺、科研能力有待提高；運動員“學(xué)、訓(xùn)”矛盾依然突出；而單項基地后備人才輸送數(shù)量得到較大提高，但各單項后備人才輸送情況存在較大差異。
　　2、國家田徑單項基地管理及運行模式結(jié)構(gòu)是以國家田管中心為主導(dǎo)負(fù)責(zé)制定單項基地發(fā)展大政方針，并提供政策及資金

3、的支持，通過?。ㄊ校w育局田管中心直接對基地進行領(lǐng)導(dǎo)，市體育行政部門是單項基地直接掛靠的管理機構(gòu)，由基地所在學(xué)校負(fù)責(zé)日常管理工作。
　　3、我國田徑單項基地管理模式的建立，對教練員、運動員提出更高要求：選拔聘任更加競爭化，科學(xué)選材更加科學(xué)化，訓(xùn)練工作更加立體化，崗位培訓(xùn)及考核更加制度化，獎勵制度更加明細化；對運動員的文化教育更加合理化，生活質(zhì)量更加嚴(yán)格化。
　　4、我國田徑單項基地運行模式主要劃分為三個方面：（1）以“學(xué)?！?/p>