對我國田徑單項后備人才基地建設中部分要素的調(diào)查與研究.pdf

1、田徑單項奧林匹克高水平后備人才基地（下稱單項基地）的建設工作是一項系統(tǒng)工程，在建設過程中會遇到各方面的困難和問題，本文采用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法，通過對單項基地結(jié)構(gòu)和布局、人員情況、訓練安排、專家督導體系、訓練營和競賽情況五個方面進行調(diào)查和研究，得出以下結(jié)論：
　　1.單項基地運動員人數(shù)基本能滿足我國競技田徑后備人才培養(yǎng)的需求；由于女子投擲項目的專項特點，造成該項群運動在我國開展相對薄弱，能夠滿足單項基地評估

2、標準的運動員較少。
　　2.單項基地教練員職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)比較合理，大部分教練員具有豐富的運動經(jīng)歷；單項基地的創(chuàng)建為基地教練員提供了良好的交流和學習的平臺，教練員的各項素得到了很大的提高；但大部分教練員專業(yè)理論相對薄弱，應進一步加強單項基地教練員的系統(tǒng)培養(yǎng)。
　　3.各項目基地涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的后備苗子，為競技田徑的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是單項基地運動員整體輸送率較低；在全國注冊范圍內(nèi)，競走和女子撐竿跳高基地運動員是全國

3、同齡同項注冊運動員的主導力量，其他項目占到全國同類注冊運動員部分比例，女子投擲基地運動員所占比例極小，仍有很多優(yōu)秀后備人才并沒有納入到單項基地系統(tǒng)中。
　　4.后備人才管理系統(tǒng)的開發(fā)研制，將大量的人力從繁重的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中解放出來，提高了工作的效率；但是單項基地教練員不能熟練操作，對單項基地運動員進行訓練營和比賽報名帶來一定的麻煩。
　　5.根據(jù)項目的不同，各單項基地在全國范圍內(nèi)的分布呈現(xiàn)出不同的地域特點；單項基地的地域分布基本

4、與各省市的優(yōu)勢項目相吻合，但是仍需進一步調(diào)整，尤其是需要增加女子投擲項目基地。
　　6.單項基地在課次安排和訓練時間上基本上能夠得到保障；目前單項基地的專家督導工作還沒有正式開展，督導專家的選聘和督導工作應是下一階段工作重點。
　　7.單項基地訓練營活動為教練員和運動員提供了一個相互學習交流的機會，但訓練營活動的訓練安排應進一步改進；競走單項基地的比賽率先納入到全國的比賽中，競賽的設置遵循了青少年運動員的成長規(guī)律，取得了良好