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文檔簡介
1、與公辦高校的對外漢語機構相比,民營對外漢語有著辦學靈活,教材與時俱進,學員多有強大的學習動機的等等一些優(yōu)勢,但同時,由于發(fā)展時間較短,民營對外漢語培訓機構存在著很多問題。比如教師方面,教師的流動性大、專業(yè)素質較低,在教材方面,培訓及后的自編教材在體裁新穎,語料自然且貼近時代的同時,也因為創(chuàng)作團隊的良莠不齊,教材的缺乏科學性和嚴謹度,在生源方面,培訓機構的學生與高校也有很大不同,他們大部分已經脫離校園,更多是立足于客戶的角度,另外生源單一
2、,不穩(wěn)定也是民營漢語培訓機構在生源方面存在的問題。
本文從PALM(手里漢語)上海分公司的教學活動為出發(fā)點進行研究,從教師,教材,生源三個緯度展開分析,運用問卷調查的方法對PALM(手里漢語)上海分院教師的情況進行了分析,發(fā)現因為存在大量兼職教師,學院對兼職教師的隨意性的制約不夠,導致學院的師資十分不穩(wěn)定,另外PALM(手里漢語)上海分院的薪資體制也存在很大的問題對教師的管理過于松散,缺少考核體系和培訓體系等;在教材方面,細致
3、分析了較為常用的幾種學院自編教材,通過對其適用對象,教材結構以及教材的優(yōu)點和缺點三方面的分析,找出PALM(手里漢語)上海分院在教材的編寫上的問題,比如缺乏嚴謹,適用對象過于單一等;在生源方面,通過對2016年學生報名表中的相關信息以及兩位學生的訪談,分析得出PALM(手里漢語)上海分院應該怎樣才能維持住已有的生源,并且再此基礎上,應該把開發(fā)新的生源提上日程。通過對上海分院教學活動進行研究,本文意在從管理者的角度實現PALM(手里漢語)
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