NB銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、NB銀行成立于1997年，經(jīng)過(guò)了股權(quán)改革、引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者、實(shí)現(xiàn)上市和跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)等發(fā)展，取得了不菲的成績(jī)。但在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整、銀行業(yè)利率市場(chǎng)化基本完成、不良率逐漸上升、金融脫媒和互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)一步發(fā)展、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等大背景下，逐步暴露業(yè)務(wù)品種單一、業(yè)務(wù)規(guī)模較小、利潤(rùn)來(lái)源有限、產(chǎn)品創(chuàng)新不足等問(wèn)題。因此，NB銀行需要制定一套行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸，以此提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文從六個(gè)方面系統(tǒng)研究NB銀

2、行發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀做了一個(gè)詳細(xì)的歸納總結(jié)，進(jìn)一步掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際應(yīng)用。其次，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的含義以及發(fā)展戰(zhàn)略理論，具體介紹了戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵，企業(yè)戰(zhàn)略的類型，并著重介紹了戰(zhàn)略選擇的四種分析工具。第三，分析NB銀行發(fā)展存在的問(wèn)題和成因，包括存在經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，人均單產(chǎn)低、金融產(chǎn)品種類缺乏、新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)偏少等問(wèn)題，并從銀行性質(zhì)、品牌和市場(chǎng)影響力、分行競(jìng)爭(zhēng)力及總行管理能力等四個(gè)方面做了成因分析。第四，詳細(xì)

3、研究NB銀行的內(nèi)外部環(huán)境機(jī)會(huì)和威脅，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)特征、內(nèi)部條件等，同時(shí)運(yùn)用EFE、IFE、IE、SWOT、QSPM分析法，分析影響NB銀行發(fā)展的各個(gè)因素，總結(jié)NB銀行發(fā)展過(guò)程存在的優(yōu)勢(shì)和不足。第五，探討了NB銀行發(fā)展戰(zhàn)略為增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略重點(diǎn)是進(jìn)一步拓展現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的深度與廣度，加速渠道網(wǎng)點(diǎn)布局與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)八大利潤(rùn)中心全面發(fā)展，并依據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，明確了NB銀行戰(zhàn)略實(shí)施路徑，具體包括制定戰(zhàn)略實(shí)施總體計(jì)