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文檔簡介
1、近年來,微信在國內(nèi)外得到了迅猛發(fā)展,用戶多,受眾廣。微信公眾平臺于2012年8月正式開通,企業(yè)組織、媒體機(jī)構(gòu)還有個人都可以申請開通微信公眾賬號,吸收粉絲,開展互動。微信公眾賬號也隨之進(jìn)入了一個百家爭鳴,百花齊放的時代。寧夏移動從2014年6月開始進(jìn)行微信營銷,期望通過打造這種新興的電子渠道來代替逐漸失去用戶寵愛的傳統(tǒng)電子渠道,緩解實(shí)體渠道受理業(yè)務(wù)的壓力。同時,按照集團(tuán)公司提出的“集中化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化”三大發(fā)展策略,寧夏移動需要通過集中
2、化管理的方式,探索出一種全新的低成本、高效率的營銷方式。本文從營銷管理的理論知識出發(fā),結(jié)合營銷理論、微信營銷特點(diǎn)以及目前寧夏移動微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀,確定寧夏移動微信營銷的優(yōu)勢,打造寧夏移動微信營銷的競爭優(yōu)勢,提高寧夏移動微信營銷的核心競爭力,使其快速確立市場地位、擴(kuò)大關(guān)注用戶數(shù),提高用戶體驗,進(jìn)而獲得收益。
本文以移動互聯(lián)網(wǎng)時代、公司集中化管理為背景,利用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法,在對寧夏移動微信營銷的實(shí)際情況開展深入分析和研究
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