基于價(jià)值流分析的延鋒儀表板生產(chǎn)流程改善研究.pdf_第1頁
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1、價(jià)值流程圖(VSM),即為豐田精益制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架中,對(duì)信息流和物流進(jìn)行描述的形象化工具。它通過先進(jìn)的技術(shù)和精益的生產(chǎn)工具,完成企業(yè)對(duì)生產(chǎn)流程的精簡(jiǎn)和理解。運(yùn)用價(jià)值流程圖,可以更好的對(duì)生產(chǎn)時(shí)造成的浪費(fèi)進(jìn)行辨識(shí),從而將其降低到最小化。此處的浪費(fèi),即對(duì)終端產(chǎn)品無法提供增值的生產(chǎn)活動(dòng),通常情況下對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少“浪費(fèi)”的總量進(jìn)行說明。VSM可以當(dāng)作工程師、管理人員、生產(chǎn)制造人員、供應(yīng)商、顧客、流程規(guī)劃人員發(fā)現(xiàn)并尋找浪費(fèi)的根源。
  延鋒公

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