基于體育公共服務理論的湖北省高校體育場館管理優(yōu)化對策研究.pdf

1、體育場館是發(fā)展體育事業(yè)的硬件條件，是體育事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障，是體育精彩賽事展示的競技場，是群眾體育活動蓬勃開展的主陣地，是傳播健康文化的大舞臺，是城市營銷的名片。高校體育場館首先要保障學校事業(yè)型的任務，要滿足師生員工的體育鍛煉需求，并且根據(jù)國家相關文件的規(guī)定應適度向社會開放，它較之社會體育場館有其特殊性，其功能定位和管理模式也將遵從其自身的發(fā)展規(guī)律。從研究現(xiàn)狀得知，目前全國高校體育場館在管理上存在管理體制機制不健全、場館資源開發(fā)不充

2、分，閑置嚴重、專業(yè)人才匱乏等問題。
　　本研究對湖北省有代表性高校的體育場館管理現(xiàn)狀進行充分的問卷調(diào)研和專家訪談，圍繞場館管理的功能與職責定位、管理機構、管理主體、管理團隊、物業(yè)管理、使用場館管理流程、考核評價方式、場館的開放和營運、場館定價機制、場館運營機制與運營方法、場館的財務管理制度、學校對場館的財務政策等方面，進行了問卷調(diào)查和專家訪談，全面深入分析查找目前湖北省高校體育場館在管理上存在的問題。以體育公共服務理論為指導，嘗試

3、為高校體育場館提出優(yōu)化管理對策。為高校解決困擾體育場館的諸多管理問題提供一定的參考，推進高校體育場館管理向專業(yè)化、標準化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使有限的體育場館資源最大化發(fā)揮公共服務職能。研究表明：⑴目前湖北省高校體育場館在管理上存在諸多問題，包括管理體制不健全，很多學校在管理中存在管理主體不明確，管理責權不清晰；管理團隊不夠專業(yè)；管理不夠規(guī)范，沒有健全的規(guī)章制度，缺乏規(guī)范的使用場館管理辦法；學校缺乏明確的政策指導；營運機制和運營方法比較薄

4、弱，營運能力不強，營運效益低下等。⑵高校體育場館在管理上應遵從統(tǒng)一管理原則、專業(yè)化管理原則、公益性原則、有償服務性原則，使高校有限的體育場館資源得到優(yōu)化配置，使學校師生員工都能得到機會均等的體育公共服務。⑶高校體育場館在功能與職責定位上以學校事業(yè)性任務為基礎任務，在課余時間全面向師生員工開放，并適度向社會開放，最大化發(fā)揮體育場館的公共服務職能。⑷成立體育場館管理中心統(tǒng)籌管理學校體育場館，并根據(jù)學校體育場館不同的目標任務，不同的建筑規(guī)模、