項目進(jìn)度管理協(xié)同工作系統(tǒng)功能模型研究.pdf

1、隨著建筑行業(yè)向著綠色化、大型化和復(fù)雜化的方向逐步發(fā)展，傳統(tǒng)的進(jìn)度管理方式已經(jīng)無法滿足目前的發(fā)展需求，尤其設(shè)計方與施工方之間在項目運行前和運行過程中無法保證信息及時準(zhǔn)確的到達(dá)對方，造成信息失真和信息不對稱情況時常發(fā)生，進(jìn)一步加大了進(jìn)度管理的難度。BIM技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用對項目進(jìn)度管理中出現(xiàn)的問題提出了解決的方案。
　　本課題在研究國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對項目協(xié)同系統(tǒng)所需的關(guān)鍵理論、技術(shù)和應(yīng)用軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，將項目協(xié)同系統(tǒng)分解

2、為三維信息模型、進(jìn)度計劃、四維信息模型以及移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫四個模塊，利用UML建模工具RationalRose軟件對系統(tǒng)進(jìn)行需求分析，通過分析系統(tǒng)需要滿足的各個功能得出系統(tǒng)功能需求用例圖形和類圖圖形，根據(jù)需求分析結(jié)果對四個子系統(tǒng)分別進(jìn)行了模型設(shè)計，同時構(gòu)建了項目總體框架部署圖以及對系統(tǒng)內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行解釋說明。在項目協(xié)同系統(tǒng)框架實現(xiàn)了初步建模之后，對進(jìn)度管理過程中如何使用系統(tǒng)建立進(jìn)度計劃，如何協(xié)同工作的問題，用軟件進(jìn)行過程模擬說明。