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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化,客戶對產(chǎn)品的需求也越來越趨向個(gè)性化,而且還要求高品質(zhì)、低成本。制造業(yè)面對此種嚴(yán)峻形勢,必須找到一種合適的途徑使得在提高企業(yè)效益的同時(shí)準(zhǔn)時(shí)交貨。而單元生產(chǎn)方式(CellularManufacturing)是一種適應(yīng)多品種小批量的柔性生產(chǎn)方式。它實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)平衡率和滿足客戶個(gè)性化需求的一個(gè)整體平衡。本文針對GU公司中多品種小批量組裝流水線線平衡率低、員工積極性低和產(chǎn)品良率低等問題展開研究分析。<
2、br> 首先,本文結(jié)合GU公司水龍頭組裝線的實(shí)際情況,對單元生產(chǎn)方式和傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)方式分別作了詳細(xì)的分析,并對二者進(jìn)行優(yōu)劣比較。
其次,通過對GU公司進(jìn)行單元改造可行性進(jìn)行分析和調(diào)查組裝流水線的現(xiàn)況,提出了單元生產(chǎn)在GU公司推行的具體步驟。然后在GU公司組裝線應(yīng)用單元生產(chǎn)方式并進(jìn)行效益對比分析。
最后,基于層次分析法(AHP)建立生產(chǎn)方式評價(jià)模型。此評價(jià)模型為GU公司面對任何客戶的新訂單采用何種生產(chǎn)方
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