SR公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電磁線是電工行業(yè)的基礎(chǔ)材料，應(yīng)用于電機(jī)，電器，汽車，電子產(chǎn)品，起能量轉(zhuǎn)換作用。目前中國的制造業(yè)已進(jìn)入重化工業(yè)階段，其高速增長(zhǎng)勢(shì)頭為電磁線行業(yè)的發(fā)展開拓了空間，其技術(shù)進(jìn)步也對(duì)電磁線行業(yè)提出了更高的技術(shù)要求。 SR公司作為一家在中國開業(yè)十年的日資電磁線制造企業(yè)，其母公司是從事電線電纜制造的跨國公司。在母公司強(qiáng)大的技術(shù)，信息和資金支持下，SR公司在中國電磁線市場(chǎng)占據(jù)一席之地。隨著國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，規(guī)模擴(kuò)張和其他外資企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，行業(yè)

2、競(jìng)爭(zhēng)加劇。經(jīng)營環(huán)境日益嚴(yán)峻，原材料大幅漲價(jià)，終端用戶的降價(jià)要求加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整。 如何適應(yīng)多變的環(huán)境，把握中國市場(chǎng)機(jī)遇，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，是SR公司急需解決的經(jīng)營課題。本文從行業(yè)分析著手，對(duì)電磁線各細(xì)分市場(chǎng)做逐一考察，采用六力互動(dòng)模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，識(shí)別公司面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和影響公司戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)力量。然后對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略理論作一評(píng)述，接著進(jìn)行公司現(xiàn)狀分析，采用價(jià)值鏈分析界定公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力并用波士頓咨詢公司模型對(duì)公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀做出評(píng)

3、估。最后綜合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)合互動(dòng)演化，公司可獲得資源和能力提出今后SR公司的發(fā)展戰(zhàn)略： 1)充分利用母公司的技術(shù)實(shí)力開發(fā)差異化產(chǎn)品，開拓汽車電器市場(chǎng)和中小型電機(jī)市場(chǎng)。 2)有效利用集團(tuán)營銷網(wǎng)絡(luò)展開屬地化營銷管理，擴(kuò)大技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)營銷技術(shù)一體化人才，為開發(fā)新市場(chǎng)提供營銷技術(shù)支持。 3)由集團(tuán)增資，降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高公司盈利能力。 本文所制定的SR公司的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于相類似的電工行業(yè)材料