基于集約化管理的電網(wǎng)企業(yè)人力資源培訓規(guī)劃項目研究.pdf

1、電網(wǎng)企業(yè)作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，其運營管理水平的高低將直接決定著電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的水平，電網(wǎng)企業(yè)人才隊伍的優(yōu)劣將是提高其運營管理水平的關(guān)鍵要素。隨著“十二五”時期國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設的全面開展，公司內(nèi)外部環(huán)境變化對整個人才隊伍人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力和人才培養(yǎng)理念與方式提出了更新更高的要求。如何有效利用現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)理論，對電網(wǎng)企業(yè)人力資源培訓規(guī)劃項目進行有效合理的設計和實施，實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)人力資源培

2、訓規(guī)劃項目的集約化管理，將會直接影響到電網(wǎng)企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備，也為電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展提供了強大的支持。
　　 本文結(jié)合HBS電力公司人力資源現(xiàn)狀，基于集約化管理要求，對HBS電力公司“十二五”教育培訓規(guī)劃進行了系統(tǒng)設計和研究。首先，闡述了課題研究的背景及意義，結(jié)合國內(nèi)外人力資源培訓規(guī)劃項目研究的現(xiàn)狀和情況，提出了課題研究內(nèi)容和框架;其次，研究了人力資源規(guī)劃與培訓規(guī)劃的理論及方法，為培訓規(guī)劃設計提供了理論依據(jù);再次，通過調(diào)研，對