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文檔簡介
1、近年來,柔性生產作為一種現代化工業(yè)生產和工廠自動化的先進模式已為國際上所公認。柔性生產技術是在自動化技術、信息技術及制造技術的基礎上,在計算機技術的支撐下,將企業(yè)中的工程設計、生產制造及經營管理等過程構成一個有機整體,以實現整體動態(tài)最優(yōu)化、高效益、高柔性的智能生產技術。
在現在的金融危機背景下,深圳電子制造企業(yè)面臨著前所未有的考驗,大批小企業(yè)相繼倒閉,企業(yè)的未來發(fā)展如何,企業(yè)如何做好生產管理。在這樣特殊的時代背景下,筆者結
2、合A公司的實際情況,提出針對中小電子制造企業(yè)的柔性生產管理建議,旨在對企業(yè)起到借鑒性的建議。
本文第一部分首先說明了論文研究的背景和問題的提出,并對相關文獻進行了綜述,提出本文的研究內容和思路。
第二章介紹了柔性生產管理理論的內涵、產生和發(fā)展,以及相關的理論介紹。
第三章,A公司的基本情況介紹,以及公司在采購、庫存、車間管理等方面的現狀。
第四章,柔性生產管理在A公司實施的必要性、
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