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文檔簡介
1、在全球化的大背景下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，精益生產(chǎn)作為一種先進的生產(chǎn)管理方式，在全世界得到更加廣泛的應用。同時，隨著信息技術的快速發(fā)展和應用，并逐漸成為改善企業(yè)運營和生產(chǎn)管理的核心競爭力之一，制造執(zhí)行系統(tǒng)作為因適應精益生產(chǎn)和敏捷制造而產(chǎn)生的制造信息管理系統(tǒng)，已經(jīng)成為大型制造企業(yè)不可或缺的管理工具和戰(zhàn)略手段。
S公司是一家大型電子制造跨國企業(yè)，業(yè)務模式為按客戶訂單組織生產(chǎn)。公司在生產(chǎn)過程中遇到了許多的問題，譬如：濕敏元件、印刷
2、電路板等敏感元器件的暴露時間管理失控的問題，產(chǎn)品上元件漏用和用錯元件的問題，生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)因手工更新而滯后的問題，外包裝標簽與實物不匹配的問題等等。為了應對激烈的競爭，解決生產(chǎn)過程中的浪費、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質，提升競爭力，公司實施了精益生產(chǎn)和制造執(zhí)行系統(tǒng)。本文試圖通過制造執(zhí)行系統(tǒng)在S公司生產(chǎn)管理過程中的應用實例，將制造執(zhí)行系統(tǒng)強大的信息化功能與先進的精益生產(chǎn)管理思想相融合，推進企業(yè)生產(chǎn)管理方式的改善，來討論MES在電子制造企業(yè)生產(chǎn)管理
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