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文檔簡介
1、項目管理和項目進度管理的重要性在很多國內電梯企業(yè)還沒有引起足夠的重視。項目進度管理是一個項目能否取得成功的核心因素之一,怎么樣來提高項目進度管理水平的問題,是國內的許多電梯企業(yè)所急需要解決的。新產品研發(fā)能力是企業(yè)核心競爭力之一,新產品研發(fā)管理是企業(yè)長期發(fā)展核心,所以對電梯新產品研發(fā)項目進行進度管理研究將對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
本論文結合CD公司中高速有機房乘客電梯新產品研發(fā)項目,首先介紹了選題的背景及電梯行業(yè)項
2、目管理的現狀,提出了本論文研究的意義,然后對國內外相關研究進行綜述和評析,并介紹本論文采用的研究方法和技術路線。接著對工程項目管理及項目進度管理理論進行了比較系統(tǒng)的學習,為本項目的研究提供理論支撐。再對電梯產品進行了簡要的概述,闡述了電梯新產品研發(fā)項目的特點和監(jiān)控重點,并簡要說明了CD公司中高速有機房乘客電梯新產品研發(fā)項目的進度管理現狀。進而確立本項目的進度管理目標和進度管理程序,然后根據項目進度計劃的編制流程,采用了項目管理中常用的網
3、絡計劃技術以及關鍵路徑法等方法來進行本項目的進度計劃的編制,并研究項目進度控制的情況,隨后介紹進度管理實施的經驗教訓。最后對本論文進行總結,說明不足并進行展望。
本論文運用現代項目進度管理理論和方法,結合中高速有機房乘客電梯新產品研發(fā)項目實踐,對中高速有機房乘客電梯新產品研發(fā)項目進度管理進行研究,編制進度計劃,進行進度控制,提高了工作效率。總之,進度管理的研究及推廣對促進我國項目管理能夠快速、科學、先進的發(fā)展具有重大的學術
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