版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著中國加入世界貿(mào)易組織,中國的企業(yè)開始直接面對眾多國際化的企業(yè),競爭日趨激烈,市場需求的變化日新月異,產(chǎn)品生命周期日益縮短,項目的開發(fā)越來越快,項目的投入越來越大,如何做好項目成本管理對項目的成功變得越來越重要。
產(chǎn)品研發(fā)既是一種創(chuàng)新活動,又是企業(yè)經(jīng)營活動的一個重要組成部分。它是企業(yè)面向市場取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標。由于產(chǎn)品研發(fā)的成敗對企業(yè)的影響較大,所以越來越多的企業(yè)把只能成功不能失敗作為對產(chǎn)
2、品研發(fā)項目的要求。通常,研發(fā)項目管理的具體目標都是低成本、高質(zhì)量、短工期等,以取得較大的收益。其中,低成本使這些目標的基礎(chǔ)與核心,是項目管理的重中之重。因此,為了降低項目成本,必須從項目實踐中找出一套行之有效的成本管理方法。
本文針對電梯新產(chǎn)品開發(fā)項目中缺乏對于項目成本的控制的問題,通過對項目管理知識體系和項目成本管理理論的引入,重點探討了電梯產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)的成本管理模型,從電梯產(chǎn)品研發(fā)的項目成本問題到項目工作和活動分解、
3、項目成本確定和項目成本控制進行了論述和探討,特別是將作業(yè)成本法應(yīng)用到了項目成本管理的全過程,成功地完成了作業(yè)成本法與項目全過程成本管理的思想的結(jié)合,從而形成了一套成形的的項目全過程成本管理的技術(shù)方法。運用此方法體系對電梯產(chǎn)品開發(fā)案例的進行了研究和分析,同時,根據(jù)分析結(jié)果制定了改進方案,達到了理論指導實踐的目的。以此幫助企業(yè)提高項目研發(fā)的能力,贏得市場和可持續(xù)發(fā)展,為今后電梯產(chǎn)品的研發(fā)項目成本管理提供一種簡便而又有效的操作模型。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軍工產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程風險控制研究.pdf
- W公司卷煙產(chǎn)品研發(fā)項目風險管理研究——以S產(chǎn)品研發(fā)項目為例.pdf
- 淺析科技研發(fā)項目全過程管理
- 建筑施工項目全過程成本管理-以K項目為例.pdf
- A公司H800高速電梯項目產(chǎn)品研發(fā)風險管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品研發(fā)階段產(chǎn)品成本控制研究——以某衛(wèi)浴公司水龍頭研發(fā)項目為例.pdf
- 產(chǎn)品研發(fā)項目管理
- 基于并行工程的產(chǎn)品研發(fā)過程質(zhì)量控制研究——以奧的斯電梯公司為例.pdf
- S公司新產(chǎn)品研發(fā)項目成本管理研究.pdf
- DZSS航空新產(chǎn)品研發(fā)項目成本管理研究.pdf
- 建設(shè)項目全過程集成管理研究及系統(tǒng)研發(fā).pdf
- 基于整車產(chǎn)品研發(fā)項目管理的研究.pdf
- 房地產(chǎn)項目全過程成本控制研究——以A公司B項目為例.pdf
- 產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
- 【圖解】電梯安裝全過程
- 【圖解】電梯安裝全過程
- CD公司中高速有機房乘客電梯研發(fā)項目進度管理研究.pdf
- 建筑施工項目全過程成本管理研究——以H市A房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 產(chǎn)品研發(fā)項目流程優(yōu)化管理
- 全過程成本管理在科研項目中的應(yīng)用——以x科研項目為例
評論
0/150
提交評論