軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計劃與控制研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件開發(fā)規(guī)模及開發(fā)隊(duì)伍越來越龐大，個人單打獨(dú)斗的作坊式開發(fā)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入到開發(fā)活動中，怎樣對軟件項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理就成為一個需要研究的課題。而在軟件項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目進(jìn)度的計劃和控制管理是決定項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵內(nèi)容。本文對軟件項(xiàng)目計劃控制過程中的具體方法進(jìn)行系統(tǒng)研究，為軟件企業(yè)實(shí)施軟件項(xiàng)目管理提供參考。 本文運(yùn)用動態(tài)規(guī)劃的思想和網(wǎng)絡(luò)計劃的方法

2、，利用馬爾可夫鏈模型進(jìn)行軟件項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測，包括并行進(jìn)度的預(yù)測。并結(jié)合參與項(xiàng)目開發(fā)課題的實(shí)際調(diào)研資料，對軟件開發(fā)項(xiàng)目中的計劃和控制應(yīng)用進(jìn)行研究，構(gòu)建了一個并行的IT項(xiàng)目進(jìn)度馬爾可夫鏈預(yù)測模型。 文章首先介紹了論文的選題背景及依據(jù)、研究現(xiàn)狀及意義、研究內(nèi)容及框架。接著，綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理、軟件工程、軟件項(xiàng)目管理方面的知識，對軟件開發(fā)項(xiàng)目中的進(jìn)度計劃管理和進(jìn)度控制管理進(jìn)行了系統(tǒng)研究，重點(diǎn)分析了計劃管理中的工作量估算、工作結(jié)構(gòu)分解、制定計

3、劃的三種常用技術(shù)(Gantt，PERT，CPM)，并對軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制中的常用技術(shù)(里程碑進(jìn)度、人為設(shè)定活動進(jìn)度、工作單元進(jìn)展和掙值法)進(jìn)行分析和研究。 在此基礎(chǔ)上，介紹了馬爾可夫分析法的基本原理和軟件開發(fā)經(jīng)歷階段及開發(fā)方法。對軟件項(xiàng)目開發(fā)中的并行工程進(jìn)行分析和研究。引入馬氏鏈和Delphi法來預(yù)測軟件項(xiàng)目進(jìn)度。然后，以三環(huán)海通汽車4S店辦公自動化系統(tǒng)為例，證實(shí)基于馬氏鏈的軟件項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測的有效性和可行性。 最后，對全文