某高校住宅樓項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制方法的研究.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的全過(guò)程（投資估算，設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，合同價(jià)、工程結(jié)算等階段）由投資部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、實(shí)施部門(mén)分別負(fù)責(zé)。這就意味著將其為分割在各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)進(jìn)行控制，沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的費(fèi)用控制的責(zé)任主體地位，缺乏費(fèi)用控制的方法和應(yīng)用，這是難以控制工程項(xiàng)目成本的主要原因。
　　 本文分析了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)控制理論的研究現(xiàn)狀，然后在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有工程造價(jià)的確定與控制方法以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以三門(mén)峽某高校的住宅建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象

2、進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制方法的研究。從業(yè)主（項(xiàng)目法人）的角度出發(fā)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和結(jié)算等不同階段的特點(diǎn)，結(jié)合投資估算指標(biāo)、價(jià)值工程分析、限額設(shè)計(jì)、清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)、贏得值、竣工結(jié)算審計(jì)等造價(jià)控制方法，在工程實(shí)踐的各個(gè)階段進(jìn)行分析和應(yīng)用，并對(duì)應(yīng)用的效果進(jìn)行了對(duì)比分析。在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)概算不超投資估算、施工圖預(yù)算不超設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算不超施工圖預(yù)算的“三不超”目標(biāo)，為學(xué)校教工住戶謀取了利益的最大化。