ZH信息產(chǎn)業(yè)有限公司JY電子元器件發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前世界軍事格局正在發(fā)生著復雜而深刻的變化，以美國和歐盟為首的西方國家對我國進口核心高端元器件實行禁運，以限制我國宇航工程和重點武器裝備的發(fā)展。面對錯綜復雜的國際局勢和日益惡化的周邊環(huán)境，我國JG電子產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)必須勇于面對新挑戰(zhàn)。
　　本文以ZH集團下屬的JY電子元器件部門作為分析對象，采用PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法，對JY電子元器件部門所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況和競爭環(huán)境進行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出JY部門應(yīng)該

2、以國防安全和信息安全為己任，以國產(chǎn)化替代為目標，努力建成保障能力最強的國防軍事電子元器件綜合基地。
　　具體地講，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，JY電子元器件部門應(yīng)該從以下四方面入手。第一，在產(chǎn)業(yè)方面，堅持以發(fā)展電子元器件為核心，適度向關(guān)鍵電子材料和組件產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。第二，在產(chǎn)品開發(fā)方面，堅持軍民結(jié)合，并實現(xiàn) JY電子元器件由傳統(tǒng)電子元器件向中高端的轉(zhuǎn)型。第三，在區(qū)域選擇方面，以貴安新區(qū)新基地建設(shè)為依托，統(tǒng)籌規(guī)劃北京、上海、成都、深圳、貴州電

3、子元器件研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、試驗和銷售，發(fā)揮各自區(qū)域優(yōu)勢。第四，在客戶方面，根據(jù)航空、航天、兵器、船舶、電子領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量等級的不同要求，提供宇航級、國軍標、七專、普軍、軍篩產(chǎn)品；不同質(zhì)量等級產(chǎn)品采取不同價格，滿足客戶需要。
　　為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，JY電子元器件部門應(yīng)該制定相應(yīng)配套的各職能戰(zhàn)略：1.研發(fā)戰(zhàn)略：在北京、成都、上海、深圳、總部貴州建成高效、協(xié)同、集成研發(fā)平臺，提升了研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。2.產(chǎn)品生產(chǎn)戰(zhàn)略：建成自動化

4、與工裝化、模具化互補，協(xié)同高效的“五大”（片式電子元器件、機電組件、特種元器件、傳統(tǒng)元器件、集成電路）柔性生產(chǎn)平臺，提升效率，降低成本。3.融資戰(zhàn)略：集中內(nèi)外資源，多渠道融資，確保發(fā)展資金需求。4.人才戰(zhàn)略：著力人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進技術(shù)高端人才，建設(shè)“經(jīng)營管理人員職業(yè)化、科技人員專家化、技能人員技師化”人才戰(zhàn)略，提升發(fā)展第一資源的保障能力。5.營銷戰(zhàn)略：由傳統(tǒng)的商務(wù)型銷售向提供技術(shù)解決方案發(fā)展，整合集團的營銷資源，組建統(tǒng)一的市場營銷體系和

5、樹立產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品服務(wù)保障能力。6.企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略：以管理專業(yè)化、結(jié)構(gòu)扁平化、運營高效化為目標，著力企業(yè)整合重組，優(yōu)化資源配置，層級控制在3級以內(nèi)，形成“一個總部（負責戰(zhàn)略管控及資源經(jīng)營），四大業(yè)務(wù)板塊（事業(yè)部負責制），十個專業(yè)化公司（負責專業(yè)化業(yè)務(wù)單元營運）”的管控體系和治理結(jié)構(gòu)，提升決策和管理效率，增強競爭力。
　　此外，為確保戰(zhàn)略的實現(xiàn)和實施，公司還應(yīng)該進一步建立信息化保障平臺、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化、加強風險管控，以期實