衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以上市公司衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司作為研究對象。介紹了衛(wèi)士通公司，分析了公司所處信息安全產(chǎn)業(yè)世界和國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，通過多項數(shù)據(jù)反映行業(yè)的高成長性，并對國內(nèi)信息安全市場格局做了綜合闡述。由此，本文提出了衛(wèi)士通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的意義。對于衛(wèi)士通公司的外部環(huán)境研究，應(yīng)用戰(zhàn)略分析工具PEST和五力模型系統(tǒng)剖析了國內(nèi)信息安全產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境和衛(wèi)士通公司面臨的行業(yè)競爭環(huán)境。同時，本文還從市場容量、需求方向等方面分析了公司面對的市場需求狀況和趨勢。

2、通過以上外部環(huán)境整體分析，發(fā)掘出衛(wèi)士通公司受外部環(huán)境影響所面臨的機遇和挑戰(zhàn)；對于衛(wèi)士通公司的內(nèi)部條件研究，本文從多個方面詳盡地闡釋了企業(yè)自身存在的優(yōu)勢和劣勢。基于對公司情況的整體分析，我們可以確立衛(wèi)士通行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展定位，并為衛(wèi)士通的后期發(fā)展方向訂立了數(shù)項原則。根據(jù)企業(yè)設(shè)定的未來戰(zhàn)略目標(biāo)，筆者提出了一系列的后期發(fā)展舉措建議，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品發(fā)展、經(jīng)營模式、品牌建設(shè)、合作擴張、人才激勵和資本經(jīng)營方面闡述了這些改進(jìn)建議的必要性，并提供了具