重慶慶佳電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、首先該文對慶佳公司的發(fā)展演變作了簡單介紹,并對戰(zhàn)略管理的基本理論框架作了闡述;然后在以環(huán)境為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理思想指導(dǎo)下,對慶佳公司面臨的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化趨勢,中國加入WTO及國家"西部大開發(fā)戰(zhàn)略"等外部環(huán)境進(jìn)行了分析,同時也對企業(yè)的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了考察,找出企業(yè)所面臨的關(guān)鍵內(nèi)外環(huán)境因素;通過對顧客、供應(yīng)商、替代品、潛在進(jìn)入者和行業(yè)內(nèi)競爭等五種競爭力量的分析,了解行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu),確定企業(yè)所處的競爭態(tài)勢;運(yùn)用價值鏈分析方法對企業(yè)的各種活

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