B汽車網絡科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、車聯(lián)網項目已被列為國家重大專項中的重要項目,將集中在汽車電子、信息通信及軟件解決方案領域。汽車移動互聯(lián)設備是車聯(lián)網的重要組成部分,未來將面向節(jié)能、安全、娛樂等三大市場方向。本文的研究以實際企業(yè)作為案例進行研究,全面系統(tǒng)地分析車聯(lián)網及車載移動互聯(lián)設備企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題,有助于提高該類公司的運營效率和可持續(xù)發(fā)展前景,對從事車聯(lián)網的新興企業(yè)的發(fā)展提供借鑒意義。
  本文運用管理學的分析工具,對B公司的外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析,提出該公

2、司的近期、遠期戰(zhàn)略目標,并制定出具體的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略實施步驟,試圖為該公司提供一個清晰的發(fā)展框架。為了實現這些研究,主要從以下幾個方面展開工作:
  第一,研究思路確定。本文遵循“提出問題→分析問題→解決問題”的思維邏輯,制定了“研究意義→理論綜述→現狀診斷→問題分析→解決方案”的研究思路。
  第二,發(fā)展戰(zhàn)略理論、車聯(lián)網及車載移動互聯(lián)設備企業(yè)相關理論綜合分析。
  第三,B汽車網絡科技公司的現狀及其所在行業(yè)外部環(huán)

3、境分析。主要從外部的政治環(huán)境(產業(yè)政策方面)、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術環(huán)境進行分析。
  第四,B公司該企業(yè)的內部環(huán)境分析。主要運用SWOT分析模型,針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機會和威脅進行詳細分析。
  第五,B公司發(fā)展戰(zhàn)略制定。首先依據SWOT矩陣導出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向,從而制定該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;然后確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標;最后進行企業(yè)的具體戰(zhàn)略選擇。
  第六,B公司發(fā)展戰(zhàn)略實施。在具體發(fā)展戰(zhàn)略實施方面,對企業(yè)

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