宏升科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、宏升科技公司成立于1978年，主要從事PCB產(chǎn)品加工制造，1998年將生產(chǎn)基地搬遷至大陸深圳?？蛻舭琋OKIA、MOTO、三星、華為等全球著名的五百強企業(yè)。在經(jīng)歷了2002至2007年高速發(fā)展后，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工人數(shù)從2002年的兩千多人迅速增長到2010年的兩萬多人，企業(yè)獲利也在2006年達到最高的20％。之后隨著深圳地區(qū)的人力成本逐年提高以及人民幣的升值影響，加之2008年爆發(fā)的席卷全球的金融危機，宏升科技公司的營收獲利急劇

2、下降，2009年已基本處于損益兩平，企業(yè)經(jīng)營陷于困境。作為一家快速成長的企業(yè)，在發(fā)展的過程中為應對內(nèi)外部環(huán)境變化對企業(yè)運營造成的不利影響，通過對宏升科技的內(nèi)部優(yōu)劣勢及外部環(huán)境分析，制定出宏升科技公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 論文內(nèi)容分七章闡述，第一章緒論，介紹論文的研究背景，論文研究的目的和意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及論文研究思路及方法;第二章梳理和綜述相關理論，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略理論進行分析說明，主要介紹了波特五力分析模型、

3、SWOT分析法、三大戰(zhàn)略、價值鏈分析、企業(yè)流程再造等相關理論進行系統(tǒng)說明;第三章對宏觀環(huán)境與行業(yè)競爭情況進行分析，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、社會文化環(huán)境、行業(yè)技術環(huán)境及行業(yè)競爭環(huán)境分析等方面分析對PCB行業(yè)及宏升科技公司企業(yè)發(fā)展的影響;第四章對宏升科技公司內(nèi)部運營狀況進行分析研究，主要從產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及產(chǎn)品結構、價值鏈、企業(yè)文化三個方面分析宏升科技公司的整體市場綜合運營能力以及對比行業(yè)競爭對手存在的各項競爭優(yōu)勢與劣勢;第五章對宏升科技公司

4、內(nèi)外環(huán)境進行SWOT分析，發(fā)現(xiàn)宏升科技公司企業(yè)發(fā)展趨勢，確定發(fā)展戰(zhàn)略分兩個階段展開實施，制定出相應的戰(zhàn)略計劃及目標;第六章介紹發(fā)展戰(zhàn)略具體實施，對客戶關系、流程再造、人力資源管理、企業(yè)文化建設、設備研發(fā)制造等方面的發(fā)展戰(zhàn)略及進展進行詳細說明;第七章對全文研究結論進行總結及展望。對全文研究結論進行總結，并對在本文涉及較少企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出能進一步研究的展望。
　　 本文對宏升科技公司場發(fā)展戰(zhàn)略進行了較為全面的的研究，希望所提出的發(fā)展