深圳太陽(yáng)生物科技有限公司人參系列保健品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號(hào)：分類號(hào)：密級(jí)：密級(jí)：專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目（中文）目（中文）深圳太陽(yáng)生物科技有限公司深圳太陽(yáng)生物科技有限公司人參系列保健品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究人參系列保健品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究論文題目（外文外文）ResearchonCompetitiveStrategyOfGinsengSeriesOfHealthProductsShenzhenSunBioTechCo.Ltd.研究生姓名韓斌學(xué)科類別工商管理工商管理專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域?qū)W位類別碩士校內(nèi)導(dǎo)師姓名

2、、職稱校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱張若勇張若勇副教授副教授校外導(dǎo)師姓名、職稱校外導(dǎo)師姓名、職稱論文工作起止年月論文工作起止年月20152015年6月至20162016年4月論文提交日期日期20162016年4月論文答辯日期日期20162016年5月學(xué)位授予日期日期校址：甘肅省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MBA學(xué)位論文作者：韓斌深圳太陽(yáng)生物科技有限公司人參系列保健品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究I中文摘要中文摘要中國(guó)保健品行業(yè)自20世紀(jì)80年代開(kāi)始發(fā)展，就以其高額利潤(rùn)和

3、相對(duì)較低的政策和技術(shù)壁壘吸引著大批生產(chǎn)企業(yè)的加入。保健品行業(yè)以其爆炸式發(fā)展的速度充斥著整個(gè)市場(chǎng)的同時(shí)，質(zhì)次價(jià)高，行業(yè)亂象問(wèn)題嚴(yán)重，一度遭遇了嚴(yán)峻的“信任危機(jī)”。隨著2003年SARS病毒的爆發(fā)，人們?cè)诳只诺耐瑫r(shí)對(duì)預(yù)防疾病和保健的意識(shí)重新被喚起，行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)并逐步走向高速發(fā)展時(shí)期?？v觀保健品行業(yè)從萌芽階段走向高速發(fā)展階段的歷程，現(xiàn)階段的保健品行業(yè)即將進(jìn)入前所未有的迅猛發(fā)展階段，成為備受各界人士矚目的熱點(diǎn)行業(yè)。深圳太陽(yáng)生物科技有限公司（

4、以下簡(jiǎn)稱太陽(yáng)生科）于2002年成立于深圳高新科技園，是集傳統(tǒng)參茸養(yǎng)生制品、科技型功能性保健品、科技型滋補(bǔ)飲料、養(yǎng)生中藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司以“人參”和“人參花蕾”為原料，研發(fā)出具有獨(dú)特保健功能性的“人參花蕾萃”、“人參原萃”“等系列保健品，在人參系列保健品行業(yè)業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。但是，由于市場(chǎng)同類保健品的市場(chǎng)份額大多由少數(shù)知名保健品企業(yè)占據(jù)、產(chǎn)品形態(tài)的定式導(dǎo)致消費(fèi)者使用習(xí)慣的固定，公司新型人參系列保健品若要成功占據(jù)

5、一席之地，仍面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一系列問(wèn)題和困惑。因此，研究并確定公司人參系列保健品的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已成為擺在公司面前的重要議題。本文擬依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，運(yùn)用PEST工具，結(jié)合邁克爾波特“五力模型”，通過(guò)對(duì)太陽(yáng)生科的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅，同時(shí)對(duì)太陽(yáng)生物科技有限公司的組織結(jié)構(gòu)、管理模式和競(jìng)爭(zhēng)能力等方面進(jìn)行分析，通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)矛盾，在SWOT分析的基礎(chǔ)上，制定出太陽(yáng)生科人參