20616.吉利公司的競爭力研究

1、分類號：學(xué)校代碼：10069密級：研究生學(xué)號：120159015吉利公司的競爭力研究吉利公司的競爭力研究ResearchontheCompetitivenessofGeely研究生姓名：趙祥專業(yè)名稱：國際商務(wù)指導(dǎo)教師姓名：任永菊教授論文提交日期：2017年6月學(xué)位授予單位：天津商業(yè)大學(xué)I摘要中國汽車經(jīng)過建國以來的幾十年的發(fā)展，在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域取得了重大的進步，在制造技術(shù)，產(chǎn)業(yè)布局，和基礎(chǔ)建設(shè)都取得了比較大的提升，逐漸形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合發(fā)

2、展，具備了一定的基礎(chǔ)競爭力，并且有了參與國際競爭的條件。但與發(fā)達國家相比，中國的汽車制造業(yè)起步較晚，在核心技術(shù)研發(fā)能力、品牌知名度、以及銷售渠道上相比國際知名品牌還有較大的差距。而吉利汽車，作為中國自主品牌汽車的代表著，沒有選擇合資建廠的方式來提升自身的競爭力，而是選擇自主創(chuàng)新的途徑，一直堅持自主發(fā)展的道路，樹立自身的品牌形象，加強核心技術(shù)的研發(fā)能力，努力的尋找機會向國際發(fā)展。在2010年，更是找到機會并購了沃爾沃汽車，將整個沃爾沃品牌

3、收入囊中，獲取沃爾沃的全部技術(shù)資源。本文就是在上述背景下，分析吉利公司的競爭力變化情況，對吉利公司的競爭力進行研究。從總體來看，本文以吉利收購沃爾沃轎車為切入點，通過對吉利公司并購前后的競爭力情況進行分析，分析與評價吉利集團并購之后競爭力變化，來評價吉利汽車并購沃爾沃這次跨國并購是否是國內(nèi)自主品牌車企提升自身競爭力的一條有效的途徑首先簡要說明了研究的背景和意義、研究的內(nèi)容和方法以及吉利公司的特點及發(fā)展現(xiàn)狀。再介紹了吉利公司績效評價體系的

4、構(gòu)建過程，包括績效評價體系的選取原則，以及績效評價體系的構(gòu)成要素，并給出了要素結(jié)構(gòu)圖。然后運用對比分析的方法，將吉利公司的財務(wù)指標(biāo)進行對比分析與評價，包括盈利能力指標(biāo)、成長能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)、資源利用能力指標(biāo)的單項財務(wù)能力指標(biāo)，并且對單項財務(wù)能力指標(biāo)進行了綜合對比分析。運用對比分析的方法，將吉利公司的非財務(wù)指標(biāo)進行對比分析與評價，包括未來發(fā)展能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場份額、顧客評價，并且對單項的非財務(wù)能力指標(biāo)進行了綜合對比分析。最后給