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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 施工進(jìn)度的影響因素</b></p><p> 在建筑施工過(guò)程中,質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制相輔相承,若想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須合理控制質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用,并隨時(shí)間的變化而隨之變化。對(duì)于三大控制,現(xiàn)下我們只討論如何加快施工進(jìn)度?以我個(gè)人觀點(diǎn),有以下幾要素:</p><p>
2、 一、施工準(zhǔn)備工作階段 </p><p> 不管是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,或是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程,甚至是單位工程中的分部工程(子分部工程)、分項(xiàng)工程,都必須進(jìn)行施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備是為施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資等條件,以便施工快而省、安全地進(jìn)行。若沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備就冒然施工,必然會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,停工窩工,這樣不僅浪費(fèi)人力、物力和時(shí)間,而且可能釀成重
3、大質(zhì)量事故。因此,施工前必須做好必要的施工準(zhǔn)備工作,要有合理的施工準(zhǔn)備,并熟悉和掌握施工工程特點(diǎn)、工程的進(jìn)度要求,熟悉工程施工的客觀條件,合理地部署施工方案。</p><p> ?。?)技術(shù)的準(zhǔn)備 要求各專業(yè)工程師必須熟悉施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料,在施工過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和施工圖紙的條件不相符,或者發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有錯(cuò),或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,各專業(yè)工程師應(yīng)組織相關(guān)的技術(shù)人員熟悉和審
4、查施工圖紙,寫出自審圖紙記錄,在各單位圖紙會(huì)審中提出,由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位給予明確答復(fù)。 </p><p> ?。?)物資的準(zhǔn)備 根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)存,使其滿足連續(xù)施工的要求。組織好建筑材料、成品、半成品的訂貨、加工與進(jìn)場(chǎng)。各專業(yè)工程師應(yīng)按照施工進(jìn)度要求,編制出合理的材料需要計(jì)劃,并與采購(gòu)員和材料員進(jìn)行交底,使其組織備料和確定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料。
5、</p><p> ?。?)勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備 項(xiàng)目部的組建,根據(jù)工程概況、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)名額和人選。施工班組的確定,在施工前,公司必須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、施工質(zhì)量和安全教育,要求公司職工和施工隊(duì)人員必須做到遵守勞動(dòng)時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,遵守操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。 </p>
6、<p> (4)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備 要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作,根據(jù)施工圖紙的要求和施工方案,制定出切實(shí)可行合理的測(cè)量放線方案。做好臨時(shí)用電用水的準(zhǔn)備,并做好臨時(shí)用電的防護(hù)措施。</p><p> (5)施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備 材料的加工和訂貨,如果要保證施工進(jìn)度計(jì)劃就必須協(xié)調(diào)好加工部門、生產(chǎn)單位之間的關(guān)系,簽訂供貨合同,及時(shí)供應(yīng)施工材料。 &l
7、t;/p><p> 二、施工實(shí)施階段 </p><p> 在施工準(zhǔn)備工作就緒之后,確定施工方案,各專業(yè)工程師與各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,說(shuō)明該工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題,使其了解工程概況、特點(diǎn)、采用的</p><p> 1、施工部署
8、 </p><p> 施工部署是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從全局上作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全部安排,并解決工程施工中的重大問(wèn)題。施工部署的內(nèi)容根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同而不同。一般包括以下內(nèi)容: </p><p> ?。?)確定工程開(kāi)展程序 確實(shí)合理的工程開(kāi)展程序,既能取得整個(gè)項(xiàng)目施工的連續(xù)性和均衡性,又能縮短施工進(jìn)度,降低施工成本。確定工程
9、開(kāi)展程序應(yīng)考慮:一是根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)及總工期的要求,進(jìn)行合理的分期分批安排施工工序。原則上,工程量大、工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、施工困難多的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先安排;按生產(chǎn)工藝要求,先投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先安排。二是確定工程開(kāi)展程序時(shí)注意工程交工的配套,使交工的工程能迅速投入生產(chǎn)或投入使用。三是工程的開(kāi)展程序應(yīng)與建設(shè)單位的要求、資金、資源的供應(yīng)情況以及技術(shù)條件相協(xié)調(diào)。四是根據(jù)季節(jié)天氣對(duì)施工的影響而開(kāi)展施工程序。
10、 </p><p> ?。?)對(duì)主要項(xiàng)目施工方案的實(shí)施 </p><p> 對(duì)主要的單項(xiàng)工程或主要的單位工程及特殊的分項(xiàng)工程,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案明確施工方案。例如飾面板工程施工工藝的確定,根據(jù)設(shè)計(jì)方案確定飾面板的安裝施工工藝是濕作業(yè)法或是干掛法或是直接粘貼法。再根據(jù)飾面板安裝的施工工藝確定其施工工藝流程。例如飾面板濕作業(yè)法的施工工藝流程:選材
11、 彈線和預(yù)排 綁鋼筋網(wǎng) 鉆孔和踢槽 安裝飾面板 灌漿。如果施工工藝本末倒置或漏項(xiàng)就會(huì)造成后期或下一道工序無(wú)法施工,進(jìn)而影響施工進(jìn)度。 </p><p> 施工方案的具體實(shí)施主體是施工操作人員,這就要求施工操作人員要有過(guò)強(qiáng)過(guò)硬的施工技和施工操作人員的責(zé)任心。各專業(yè)工程師是施工方案實(shí)施的把關(guān)者,要求各專業(yè)工程師必須具備各專業(yè)的
12、專業(yè)知識(shí)和管理務(wù)實(shí),并熟悉各專業(yè)施工圖紙,領(lǐng)導(dǎo)并指出施工操作人員的錯(cuò)誤或不合理之處。 </p><p> 合理的安排施工順序,組織立體交叉流水作業(yè),以確保工程施工質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度。 </p><p> 2、調(diào)整和修正施工進(jìn)度計(jì)劃 </
13、p><p> 施工進(jìn)度計(jì)劃首先應(yīng)滿足目標(biāo)工期的要求,還應(yīng)要考慮交工順序能最迅速地發(fā)揮投資效益,并保證施工的連續(xù)性與均衡性,加快施工進(jìn)度,節(jié)約施工費(fèi)用。 </p><p> 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工情況科學(xué)合理編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,確定施工工程的施工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。如果要求加快施工進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)
14、人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理的調(diào)整與修正施工進(jìn)度計(jì)劃,不應(yīng)自亂腳步,胡亂調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施調(diào)整與修正后的施工進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)工程師應(yīng)相互接交,互相配合。 </p><p> 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)整和修正施工進(jìn)度計(jì)劃,加快施工進(jìn)度期間起到主導(dǎo)作用,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)冷靜、清晰的分析導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢的原因,條理有序的
15、安排各專業(yè)工程師所要完成的工程量。在召開(kāi)的項(xiàng)目部工程例會(huì)上,各專業(yè)工程師應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)所完成的工程量,分析未完成工程量的原因,按照施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,計(jì)算工期,并提出解決辦法,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)上明確實(shí)施方案,加快施工進(jìn)度。 </p><p> 3、確保施工質(zhì)量 </p>&
16、lt;p> 在施工過(guò)程中,不能為了滿足某個(gè)或某些原因不計(jì)施工質(zhì)量而加快施工進(jìn)度,必然會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象,這樣不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)工,還緩慢了施工進(jìn)度,給施工造成困難,不能按時(shí)完成工程量。 </p><p> 4、相應(yīng)的增加施工操作人員 </p><p> 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析施工進(jìn)度緩慢原因并明確施工方案,現(xiàn)場(chǎng)的施工操作人員不能滿
17、足施工要求,應(yīng)要求施工操作人員的負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)脑黾邮┕げ僮魅藛T,并合理的利用人力資源,根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)劑。 </p><p> 5、要有相應(yīng)的福利措施 </p><p> 施工進(jìn)入高峰期,工期緊,但施工進(jìn)度緩慢,加夜班已不能滿足施工進(jìn)度要求,要加快施工進(jìn)度除了調(diào)整和修正施工進(jìn)度計(jì)劃,相
18、應(yīng)的增加施工操作人員等措施外,還應(yīng)有相應(yīng)的福利措施,增強(qiáng)施工人員的動(dòng)力。 </p><p> 6、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好關(guān)系 </p><p> 在施工中,有些程序比較繁瑣,等到下達(dá)到施工單位時(shí),會(huì)給施工帶來(lái)不便,或會(huì)造成返工現(xiàn)象,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好關(guān)系,信息靈通,避免
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