航空發(fā)動機MRO供應(yīng)商綜合評價與選擇研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、航空公司將發(fā)動機維修業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的MRO（Maintenance Repair Overhaul）供應(yīng)商，利用其優(yōu)勢資源和先進技術(shù)，可以延長發(fā)動機使用壽命、獲得低成本高質(zhì)量的維修服務(wù)、保證發(fā)動機安全可靠運行。合理的評價和選擇MRO供應(yīng)商可以降低外包風(fēng)險，控制維修質(zhì)量，提高飛機的安全性與可靠性。 本文研究了發(fā)動機MRO供應(yīng)商綜合評價與選擇問題，主要包括以下幾個方面：首先，根據(jù)發(fā)動機MRO業(yè)務(wù)外包的特性，構(gòu)建了基于BSC（Bala

2、nced Scorecard，平衡計分卡）的MRO供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系，并對各評價指標(biāo)的含義和評價標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細的解釋和說明；其次，從人力資源、維修保障設(shè)備、適航性資料、質(zhì)量管理系統(tǒng)、試車臺和信息系統(tǒng)六個方面著手，制定了MRO供應(yīng)商實體資源的考察標(biāo)準(zhǔn)和輔助性指標(biāo)；然后，利用層次分析法確定了指標(biāo)權(quán)重，并建立了基于層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析法的MRO供應(yīng)商選擇評價模型；最后，以某航空公司CF6-80C2A5型發(fā)動機的車間維修業(yè)務(wù)外包為例進行

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