煤炭企業(yè)危機(jī)管理研究.pdf

1、危機(jī)對于現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)不可避免，傳統(tǒng)的危機(jī)管理指導(dǎo)思想著重于直接救災(zāi)，而當(dāng)前國際前沿的指導(dǎo)理論著重于危機(jī)管理全過程控制。煤炭是中國能源的主體，在能源的生產(chǎn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占據(jù)極為重要的地位。煤炭企業(yè)作為資源型企業(yè)，其對資源的依賴性及資源本身稀缺性與不可再生性將直接導(dǎo)致礦產(chǎn)資源危機(jī)的逐漸顯現(xiàn)，而采掘所造成的生態(tài)環(huán)境危機(jī)更是制約了企業(yè)的發(fā)展，開源節(jié)流多元化集約化經(jīng)營戰(zhàn)略決策必須科學(xué)謹(jǐn)慎。煤炭企業(yè)危機(jī)四伏，危機(jī)管理刻不容緩。
　　本研究以管理

2、學(xué)、決策學(xué)、企業(yè)危機(jī)生周期理論等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，通過對中國煤炭企業(yè)危機(jī)過程中存在的問題全面剖析，以煤炭企業(yè)遭遇的礦產(chǎn)資源危機(jī)、戰(zhàn)略決策危機(jī)、生態(tài)環(huán)境危機(jī)為核心，提出危機(jī)管理各階段危機(jī)管理的方法與策略。
　　本研究由七個(gè)部分組成:
　　第一章主要提出本研究研究課題的來源，介紹研究的意義、研究方法和內(nèi)容;第二章主要是介紹企業(yè)危機(jī)管理研究的理論基礎(chǔ)，對本研究主要應(yīng)用的危機(jī)、企業(yè)危機(jī)管理的概念予以界定并對

3、其類別、特征進(jìn)行了歸納;第三章分析了煤炭企業(yè)危機(jī)的形成機(jī)理;第四章主要研究我國煤炭企業(yè)危機(jī)的特點(diǎn)及危機(jī)識別;對煤炭企業(yè)的危機(jī)識別主要以危機(jī)的生命周期為主線，分危機(jī)類型分危機(jī)管理階段進(jìn)行識別;第五章主要針對上一章危機(jī)的識別提出危機(jī)管理各個(gè)階段、各種類型危機(jī)的應(yīng)對方法和策略;第六章陽煤集團(tuán)企業(yè)危機(jī)管理案例研究，分析陽煤集團(tuán)企業(yè)危機(jī)生命周期過程及危機(jī)管理三階段中主要危機(jī)類型的現(xiàn)狀及對策，從而進(jìn)一步驗(yàn)證本研究的方法和結(jié)論;最后一章是結(jié)論和建議。