基于系統(tǒng)動力學(xué)的企業(yè)物流外包決策模型與仿真分析.pdf

1、物流活動作為生產(chǎn)與消費之間的聯(lián)系紐帶，貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，是降低成本的最后邊界，成為繼降低資源消耗和提高勞動生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”。物流外包適應(yīng)了經(jīng)濟形勢的發(fā)展要求，成為全球物流的主要發(fā)展方向。然而我國物流外包的實際業(yè)務(wù)狀況卻不盡人意：企業(yè)實施物流外包戰(zhàn)略的比例不高，且外包的物流項目集中在一些附加值較低的簡單物流項目上，阻礙了企業(yè)物流和物流行業(yè)的健康發(fā)展。在這種背景下，我們認為有必要對物流外包進行深入研究，幫助企業(yè)根據(jù)自

2、身現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略合理選擇精確的物流外包方案，以更好地完善物流外包的管理體系，為中國企業(yè)提供借鑒，使其在全球性競爭中始終占據(jù)先機。 針對上述問題，本文做了以下的工作：首先，分析了該論文的研究背景與意義，通過國內(nèi)外物流外包研究綜述，啟發(fā)對企業(yè)物流外包決策模型建立與仿真的研究。分析了企業(yè)物流外包有別于其他產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)外包的特點，分析了國內(nèi)外的企業(yè)物流外包現(xiàn)狀以及物流外包的促進和阻礙因素，總結(jié)出幾種國內(nèi)外典型的物流外包策略，最終根據(jù)物

3、流外包典型模式、影響因素和利益背反現(xiàn)象提出了企業(yè)物流外包決策分析框架。其次，闡明了選用系統(tǒng)動力學(xué)進行本研究的原因，并且選擇了一種目前較為流行的系統(tǒng)動力學(xué)軟件作為建模與仿真的工具。再次，根據(jù)物流外包方案與企業(yè)現(xiàn)狀之間的相互制約、相互影響的關(guān)系，及其對企業(yè)長期利潤的耦合影響，建立基于系統(tǒng)動力學(xué)的企業(yè)物流外包決策模型，并進行了模型有效性檢驗。該模型在企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境下定量決策物流的分環(huán)節(jié)部分外包方案，具有非線性和動態(tài)特征。通過進行情景仿